2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理考前冲刺试卷B卷含答案

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1、2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理考前冲刺试卷B卷含答案单选题(共100题)1、甲企业是一家国有控股上市公司。公司中的分歧由规章制度来解决,十分重视忠诚感和责任感,但是强调等级和地位,大家必须遵守限定的权利和特权。甲企业的企业文化类型属于()。A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型【答案】 B2、北京桂花香是享有盛名的北京老字号食品企业,北京桂花香生产的糕点更以独具的特色,优良的品质赢得了首都消费者的美誉,被誉为糕点泰斗、饼艺至尊,构建起了强大的竞争优势。北京桂花香的竞争优势来源于()。A.稀缺性的资源B.不可模仿性的资源C.不可替代性的资源D.持久性的资

2、源【答案】 D3、依据企业内部控制应用指引第 1 号组织架构,以下需关注的主要风险是( )。A.内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠 B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展 C.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失 D.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故【答案】 A4、对于一些产品或服务,消费者总是希望能够就近获取,例如,快餐、超市、农贸市场等。王女士 通过创业建立了一家连锁洗衣企业。其在进行战略选择时需谨防的战略陷阱是( )。A.寻求产业支配地位B.提高产品差异化程度C.专注于产业中的一部分特色用

3、户D.在产业发展变化中占据主动地位【答案】 A5、甲企业生产中档电动自行车。在下列4类企业中,甲企业的直接主要竞争对手是()。A.生产高档电动自行车的企业B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业C.生产低档电动自行车的企业D.生产传统汽车的企业【答案】 B6、经营网上商城的天铭公司,借助大数据智能化系统,将消费者的购买经历、购买评价、搜索产品、浏览产品等大数据信息进行“提纯”,进而有的放矢地向目标客户推送商品。本案例主要体现的大数据特征是( )。 A.大量性B.多样性C.高速性D.价值性【答案】 D7、2019年 4月,格力电器有意引入私募股权公司厚朴投资作为其新的机构投资者。新股东入驻董事会

4、后,将对公司管理层进行改组,这将有望提升管理层股权激励和薪酬待遇,从而推动格力电器的运营能力和市场潜力的爆发。上述信息体现出机构投资者参与公司治理的途径是()。A.“用脚投票”B.“用手投票”C.市场干预D.行政干预【答案】 B8、(2018年真题)近年来,国产品牌智能手机企业强势崛起,出货量迅猛增长,与国际品牌智能手机在市场 上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领,新进入者难以获得市场地位。同时,由于运营商 渠道调整,电商等渠道比重加大,产品“同质化”现象加剧,“价格战”日趋激烈。根据上述情况,国内智能 手机产业目前所处的生命周期阶段是( )。 A.成长期B.导入期C.衰退期D

5、.成熟期【答案】 D9、爱视公司发明了一款供视障患者使用的智能眼镜,使用者在对这种眼镜发出去往某目的地的指令后,就能在行走过程中不断收到眼镜发出的引导信息,从而避开障碍物,保持正确的行走路线。目前,该款眼镜价格较高,性能还有待完善,因此销售量小,公司净利润率较低。爱视公司现阶段的资金来源应是()。A.风险资本B.权益投资增加C.债务D.保留盈余+债务【答案】 A10、中石油并购海外石油公司以获取原油、中国五矿公司收购非洲稀有金属矿业公司以取得原材料。上述企业实施海外并购的动机为( )。A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产【答案】 C11、P 公司是一家服装制造公司,起初其产品主

6、要销往 Y 市。随着 P 公司的发展,P 公司为了独揽 S 市 的服装制造业务,迅速并购了 S 市的某大型服装制造厂,并获得了该服装制造厂在当地的市场份额。 P 公司并购的动机是( )。A.迅速进入,争取市场机会 B.克服企业负外部性 C.获得技术创新 D.实现资源共享【答案】 A12、近年来由于VR技术的兴起,龙科公司依靠强大的研发实力向市场推出一款VR产品,受到广大消费者的欢迎。随后,龙科公司通过市场调研,在原有技术的基础上对VR产品改造升级,推出一系列新型VR产品。龙科公司这种战略属于()。A.市场渗透战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.多元化战略【答案】 B13、近年来,G省的白酒

7、产业迅猛发展,保持着较强的盈利能力,该省既有多家全国品牌大企业,也有诸多地方品牌中小企业,彼此之间的竞争非常激烈。运用钻石模型理论,分析G省白酒产业的优势来自( )。A.生产要素B.需求条件C.企业战略、企业结构和同业竞争D.相关与支持性产业【答案】 C14、(2020年真题)灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从 3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是()。A.容易设计出有效的质量保证计划B.与轴承供应商建立更稳定的关系C.产生规模经济D.利用供应商之间的竞争对供应商压价【答案】 D15、为了应对激烈的市场竞争,甲公司运用波士顿矩阵

8、的理论来分析公司的业务,最终制定出了相应的业务战略。下列关于波士顿矩阵贡献的说法,不正确的是()。A.在对手也使用波士顿矩阵的情况下,利用波士顿矩阵也可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排B.波士顿矩阵理论提出了企业的市场份额与投资回报是成正相关的结论C.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,被广泛运用于多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等多个方面D.使用波士顿矩阵,可以帮助企业的业务单位从中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向【答案】 B16、从事房屋装潢工作多年的刘某在2016年注册了一家装修公司,并聘请了两名设计师。刘某通过某平台承接订单后,设计师根据房屋面积、布局以及业

9、主需求设计出装潢样式,然后雇用几名临时工完成装修工作,整个流程由刘某发布指令并监督设计师和临时工的工作。该装修公司适合采用的组织协调机制是()。 A.工作过程标准化 B.工作成果标准化 C.相互适应,自行调整 D.直接指挥,直接控制【答案】 D17、甲公司最近召开了关于制定本公司风险管理策略的会议,在确定风险偏好和风险承受度时引起了广泛的讨论。下列关于风险偏好和风险承受度的说法,正确的是()。A.应该从整体上确定风险偏好和风险承受度,而不是对每一个风险都可以确定风险偏好和风险承受度B.重大风险的风险偏好是企业的重大决策,应该由董事长确定C.企业的风险偏好会随着企业风险的变化而不断调整D.由于各

10、子公司面临的风险不同,在确定企业整体风险偏好时,无需考虑不同风险之间的关系【答案】 C18、(2016年真题)受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是,受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是()。 A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略【答案】 B19、甲公司与银行签订了应急资本协议,规定在灾害发生时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。此时该公司所采用的风险管理策略的工具

11、是( )。A.风险承担B.风险规避C.风险对冲D.风险补偿【答案】 D20、爱视公司发明了一款供视障患者使用的智能眼镜,使用者在对这种眼镜发出去往某目的地的指令后,就能在行走过程中不断收到眼镜发出的引导信息,从而避开障碍物,保持正确的行走路线。目前,该款眼镜价格较高,性能还有待完善,因此销售量小,公司净利润率较低。爱视公司现阶段的资金来源应是( )。A.风险资本B.权益投资增加C.债务D.保留盈余+债务【答案】 A21、斯威公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体,通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备,共同开拓市场,共享枝术与

12、消息,费用分担。从组织结构角度看,上述企业联盟体( )。A.具有灵活性较差的局限性B.是组织扁平化在企业之间的形式C.是传统组织结构与新型组织结构的结合D.是以资金流管理为核心的组织形式【答案】 B22、甲公司是一家通讯设备供应企业,公司业务主要涉及手机、通讯设备、芯片研发等领域,并且会根据公司财务状况的好坏判断是否投资AI领域。2019年,公司财务数据如下:投资回报率16%,可持续增长率12%,综合资本成本6%,销售增长率10%。根据以上信息可以判断,最适合甲公司采用的战略是()。A.回购股份B.增加股利支付C.出售业务单元D.横向并购【答案】 D23、A国一家旅游公司想增加C国的旅游项目,

13、而当其了解了C国签证制度后,发现C国的签证制度对A国的要求异常严格,立即放弃了这一打算。A国该旅游公司面对利益矛盾与冲突时采取的策略是()。A.对抗B.和解C.合作D.规避【答案】 D24、受房地产市场等各种不确定性因素的影响,家装行业的发展进入了一个新阶段。甲家装公司从定性和定量的角度,按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件,预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。下列关于甲家装公司采用的风险管理技术与方法的说法中,正确的是()。A.采用的是敏感性分析法B.该方法是一种简单的定性方法,直观明了C.该方法对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果D

14、.该方法可以清晰地为风险分析指明方向【答案】 C25、可能造成股利波动较大、给投资者以公司不稳定的感觉的股利分配政策是( )。A.固定股利支付率政策B.剩余股利政策C.固定股利政策D.零股利政策【答案】 A26、(2020年真题)宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模,各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大,价格竞争十分激烈。在上述情况下,宝灵公司的战略重点应是()。A.扩大市场份额B.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率C.提高投资报酬率D.争取最大市场份额【答案】 B27、(2020年真题)达康公司是国内一家中成药品生产企业。为了保障原材料的稳定供给与产品质量,自2015年以来投资建设了3个原料药材现代化种植基地,收购了2个原属于其他药品公司的药材种植企业,全面推进原料药材规范化绿色种植工程。下列各项中,属于达康公司采用上述战略适用条件的是( )。A.中成药品产业增长潜力较大B.达康公司现有销售商的销售成本较高C.达康公司存在过剩的生产能力D.中成药品产业竞争较为激烈【答案】 A28、中国新能源汽车产销量已连续三年居世界首位。但蓬勃的发展势头中,也有暗礁潜藏。目前我国新能源汽车与传统燃油车相比没有明显的竞争优势,与国际上先进的新能源汽车相比也仍然有较大差距。基于以上分析,作为国内新能源汽车头部企业

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