2021年四川省成都市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案)

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1、2021年四川省成都市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(10题)1.下列关于内部控制评价原则的说法中,错误的是( )。A.评价工作应当包括内部控制的设计与运行,涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项B.评价工作应当在全面评价的基础上,关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域C.评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况,如实反映内部控制设计与运行的有效性D.评价工作应当适应企业的实际情况,根据环境的变化进行调整2.甲公司每年最低运营资本是l000万元,但是有5的可能性需要1500万元才能维持运营。如果该公司风险资本为510万元,该公司

2、生存的概率是( )。(2014年)A.95 B.5 C.大于95 D.小于53. 宏观环境分析常用的模型是()。A.SWOT分析模型 B.PEST模型 C.五种竞争力模型 D.生命周期分析模型4. 在下列因素中,不属于宏观经济环境的因素是()。A.失业率 B.人口增长率 C.价格政策 D.经济体制5.G国某家软件企业几乎垄断了操作系统软件市场,由此可判断该企业对客户的议价能力( )。A.高B.低C.不确定D.不知道6.第22题在判断影响汇率的因素时,有一种理论专门探讨了关于预期通货膨胀率与利率之间的关系,这一理论是()。7.下列各项中,属于多元化公司总体战略的核心要素的是( )。A.明确企业竞

3、争战略B.选择企业可以竞争的经营领域C.协调每个职能中各种活动之间的关系D.协调不同职能与业务流程之间的关系8. ()是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。A.内部环境 B.控制活动 C.信息与沟通 D.内部监督9.现场演唱会的票价按距离演唱台的位置分别制订不同的价格,这属于差别定价中的( )。A.细分市场B.地点C.时间D.动态定价10.在风险评估过程中,对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述,分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件,属于风险评估步骤中的()A.风险辨识 B.风险分析 C.风险评价 D.风险计量二、多选

4、题(10题)11.关于套期保值,下列说法正确的有( )。A.套期保值是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为B.套期保值的目的是承担额外的风险以盈利C.套期保值的结果增加了风险D.不能从衍生产品的交易本身判断该交易是否为套期保值或投机12. 下列各项中,属于能够建立企业竞争优势的资源有()。A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源 C.持久的资源 D.可不断更新的资源13.企业应当重视存货验收工作,规范存货验收程序和方法,下列关于存货验收的说法中,错误的是()A.外购存货的验收,应当重点关注产品质量,通过检验合格的半成品、产成品才能办理入库手续,不合格品应及时查明原因、落实责任、报告处理B.涉

5、及技术含量较高的货物,必要时可委托具有检验资质的机构或聘请外部专家协助验收C.自制存货的验收,应当重点关注合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致D.其他方式取得存货的验收,应当重点关注存货来源、质量状况、实际价值是否符合有关合同或协议的约定14. 以下可能导致战略失效的有()。A.推出不被消费者接受的产品 B.战略实施过程中各种信息不能有效传递 C.主管人员玩忽职守 D.战略不能适应外部环境的巨变15.企业面对的法律风险通常包括()A.立法不完备、执法不公正 B.市场主体自身法律意识淡薄 C.交易相对方的失信 D.违约或欺诈16.按照内部控制缺陷的本质分类,可以把内部控制缺陷分

6、为( )。A.设计缺陷 B.运行缺陷 C.重大缺陷 D.重要缺陷17.下列选项中,能够体现成本领先战略在竞争中优势的有()A.工厂改进了技术降低了产品的固定成本,面对供应商的提价有了弹性空间B.名牌产品的高利润可以弥补供应商原料提价而产生的利润损失C.消费者对知名品牌牙膏的认可度高而造成较高的进入障碍D.食品生产企业依靠规模经济增加了进入壁垒18. 制定一个具有可持续竞争优势的业务战略,需要明确()。A.在什么市场能取得竞争优势B.什么产品或服务能够区别于竞争对手C.竞争对手可能采取的行动D.如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要19. 在内部控制结构阶段,内部控制被认为是为合理保证企业

7、特定目标的实现而建立的各种政策和程序。下列属于内部控制构成要素的有()。A.控制环境 B.会计制度 C.管理制度 D.控制程序20.下列关于内部控制实施体系的说法中,正确的有()。A.以法制为推动B.以企业实施为主体C.企业应当根据有关法律法规、规范及其配套办法,制定本企业的内部控制制度并组织实施D.以政府监管和社会评价为保障三、4.综合题(10题)21.企业面临的经营风险有哪些?22.针对沃尔玛在韩国的失败经验,分析其在中国可能面临的风险,并简要谈谈沃尔玛可以采取何种策略来控制风险。23.简述A公司采取该战略可能面临风险应如何控制。24.试分析沃尔玛在韩国的国际扩张行为中面临的挑战。25.运

8、用五力模型对欢歌公司有线电视、宽带业务的行业内竞争、潜在进入者竞争进行分析。26.从1993年北京市政府将前门、和平门、王府井三家全聚德门店合并为北京全聚德集团开始,全聚德就摆脱了国有体制所 带来的一系列规模、产权、营销模式的束缚,开始市场化运作。 993年北京市政府将前门、和平门、王府井三家全聚德门店合并为北京全聚德集团,这是企业战略的哪一种类型?27.由于甲公司资金短缺,在该公司没有可以使用的内部留存利润情况下,指出该公司筹集资金的来源有哪些。28.试运用战略分析工具PEST分析,对欢歌公司进行外部环境分析。29.说明企业风险管理的程序。30.当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参

9、加冠名活动,企业正在考虑是否参加竞标。四、4. 计算分析题(2题)31.假设其他条件不变,计算使销售净利率为20的单价增长率。32.企业预计实现的销售净利率为多少?五、单选题(0题)33. 下列各项中,属于远期利率协议缺点的是()。A.通常只面向大额贷款 B.不能够保护借款人免受利率出现不利变动的影响 C.面临着市场发生不利变动的风险 D.成本很高六、单选题(0题)34. 某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度,除继续生产中等档次的车种外,在 2009年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于( )。A.市场渗透 B.市场细分 C.工业细分 D.产品分散化参考答案

10、1.D内部控制评价的原则包括全面性原则、重要性原则和客观性原则。选项A体现的是全面性原则,选项B体现的是重要性原则,选项C体现的是客观性原则。2.C有5的可能性需要1500万元资本维持运营,说明甲公司需要的风险资本为1500-1000=500(万元),这时,甲公司的生存概率是95,那么当风险资本是510万元,大于500万元,那么甲公司的生存概率大于95,选项C正确。3.B 【答案】B【解析】宏观环境分析也被称作PEST分析。可用PEST模型客观地分析企业所处的外部环境,强调对企业组织产生影响的关键因素并识别企业组织所面临的机会及威胁。五种竞争力模型和生命周期分析模型均属于外部产业环境分析的方法

11、;SWOT分析法是兼顾内部资源、能力与外部环境相协调的一种分析方法。4.B 【答案】B【解析】人口增长率属于社会和文化环境因素。5.A6.D费雪效应是由著名的经济学家欧文费雪第一个揭示了通货膨胀率预期与利率之间关系的一个发现,它指出当通货膨胀预期上升时,利率也将上升。7.B总体战略是根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。所以,选项B正确。选项A属于竞争战略的核心要素;选项C、D属于职能战略的核心要素。【名师点题】解答本题的关键是掌握总体战略的内涵。8.D 【答案】D【解析】内部监督是企业对内部控制的建立与实施情况进行监督检查

12、,评价内部控制的有效性,对于发现的内部控制缺陷,应当及时加以改进。9.B10.B选项A不符合题意,风险辨识是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险,有哪些风险;选项B符合题意,风险分析是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述,分析和描述风险发生可能性的髙低、风险发生的条件;选项C不符合题意,风险评价是评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等;选项D不符合题意,风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。综上,本题应选B。11.AD套期保值的目的是降低风险;投机的目的是承担额外的风险以盈利。所以选项B不正确。套期保值的结果是降低了风险;投机的结果是增加了风

13、险,所以选项C不正确。12.ABC 【答案】ABC【解析】一般来说,能够建立竞争优势的资源主要包括四种:稀缺资源、不可被模仿的资源、不可替代的资源和持久的资源。13.AC企业应当重视存货验收工作,规范存货验收程序和方法,着力做好以下工作:(1)外购存货的验收应当重点关注合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致。涉及技术含量较高的货物,必要时可委托具有检验资质的机构或聘请外部专家协助验收。(因此选项A错误,选项B正确)(2)自制存货的验收,应当重点关注产品质量,通过检验合格的半成品、产成品才能办理入库手续,不合格品应及时查明原因、落实责任、报告处理。(因此选项C错误)(3)其他方式

14、取得存货的验收,应当重点关注存货来源、质量状况、实际价值是否符合有关合同或协议的约定。(因此选项D正确)综上,本题应选AC。14.ABCD 【答案】ABCD【解析】战略失效的原因主要有以下几点:(1)企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;(4)用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;(5)公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误;(6)企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等。选项A属于决策的错误,战略目标本身存在错误。15.ABCD思齐 选项A、B、C、D均符合题意,法律风险通常包括以下三方面:一是法律环境因素,包括立法不完备、执法不公正等;二是市场主体自身法律意识淡薄,在经营活动中不考虑法律因素等;三是交易相对方的失信、违约或欺诈等。综上,本题应选ABCD。16.AB本题考核企业内部控制缺陷的认定。按照内部控制本质上的不同,可以把内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。17.AD成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略;选项A符合

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