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1、勘察进度计划及保证措施1.进度计划安排1、外业工作（包括测放点、外业施工）30天。2、试验工作（包括土、岩、水分析）：与外业工作同步进行，在外业结束后3天内全部完成所有试验项目。3、资料整理：工程负责人绘图、计算及报告书编写与外业工作同步进行，在试验成果完成后5天内完成。4、成果审核、审定修改：2天完成。5、资料经审核后修改再审核、审定：2天完成。6、打印、校对、复印及装订：1天完成。上述工作天数总计30天，即从外业开工到提交勘察报告书审查稿共30天完成本次招标要求的全部勘察内容。2. 工期保证措施2.1 外业2.1.1成立现场勘察项目部，由项目部统一调度，保证人员、设备、资金的合理安排和使用
2、。统一组织、管理各项生产技术工作的实施。项目部制订工作计划表，各机台组每天生产日报表报项目部，使项目部对各机台组每天工作进度情况一清二楚。2.1.2认真做好施工组织工作和进度计划工作，根据工作量分布情况和工期的要求，合理安排人员、设备，确保工期的要求。项目部每对各机、台、组工作进度进行考核，同时各机台、组之间相互交流经验，确保在保证满足勘察技术要求的前提下如何提高进度。2.1.3在全公司范围内抽调一批技术业务能力强，素质高，有同类工程勘察经验并对武汉地区地质情况较为熟悉的技术干部和工人，组成勘察队伍。全公司统一安排和协调，作好增加设备和生产人员的准备工作，若进场后因外部因素（例如场地条件天气等
3、）影响预计的工期无法得到保证，项目部应及时调整，增加设备和人员，以确保外业工作能按期完成，不影响总工期。2.1.4对于投入的设备、仪器进行全面的检查，杜绝设备带病进场，并准备充足的易损零配件，便于现场及时更换。同时配备专业维修人员，对于设备和仪器进行保养，有问题时及时修复。2.1.5钻探中严格按操作规程和钻探设计书施钻，抽调有经验的技师对作钻探施工技术指导，防止孔内事故。针对武汉地区的地层地质特征，采用针对性较强的钻探工艺，提高勘探进度。2.1.6加强与业主、设计部门的联系，及时反馈勘察过程中出现的新情况，避免出现返工和不必要的浪费。2.1.7加强与地方政府的联系，注意维护当地居民的利益，与他
4、们建立较好的工作和生活关系，避免因赔偿问题而阻挠施工的事件发生。2.1.8 严格执行安全操作规程，避免安全事故的发生。2.2 室内试验外业施工与试样运送由项目部全权协调统一，保证开工后每孔完工后，土、岩、水试样及时送到试验室，争取每天送一批样到试验室，试验室应即时开始对岩、土、水样分析，保证土样从送样到出常规试验结果3天内完成，及时将分析结果提交给技术负责人，以便现场整理施工图资料，整个试验项目在外业完工后3天内必须全部完工，技术人员有充裕的时间分析、整理。2.3 资料整理项目部设立技术组，明确公司总工程师、工程审定人为技术组长，外业施工过程中，安排专门技术人员对第一手资料进行整理和原始资料进入电脑，做到现场每孔施工完毕，钻孔柱状图、静力触探曲线成果图等及时整理完毕，全部外业完成时，工程地质施工图分层剖面图，工程地质分区及不同地质单元体分区工作应完成。技术组所有技术人员，应分工明确，配合默契，确保高质量，按期提交勘察成果资料给工程审核人，对审核提出的审核意见及时与之讨论并修改，使勘察成果资料更趋完善，上述工作包括、绘图、计算分析，提交勘察报告书，确保在5天内完成。上述外业施工、室内试验和资料整理均能按期完成，则总工期30天将得到有力的保证。
