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1、国家开放大学电大现代管理原理形考任务4网考题库及答案一、名词解释（20分）1.管理：管理是管理者为有效的达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。2.计划：计划工作是所有管理职能中一项最基本的职能，其任务就是明确目标，并拟定实现目标的方法、措施。3.目标：目标是组织开展经营活动的出发点，是制定计划的基础。4.战略：战略是指组织为了实现长期生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。5.决策：决策是组织管理工作的核心，它渗透于管理的所有职能中，处于企业组织任何层级的管理者都需要做决策。6.组织结构设计：组织结构设计是指一
2、个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标，设计或变革组织的结构体系的工作。7.领导：领导是指在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定目标，领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。8激励：激励是指人类活动的一种内心状态。它具有加强和激发动机、推动并引导行为朝向预定目标的作用。9.不完全市场:是既非完全竞争亦非完全垄断，而是二者的混合，即不完全竞争（或垄竞争）的市场。10.交易费用:是指在市场上为了达成一笔交易而花费的成本。包括信息成本、谈判成本、拟定成本和实施契约的成本、界定和控制产权的成本、监督管理的成本和制度结构变化的成本等。二、撰写一篇小短文（80分）1
3、1.管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。任何一个组织，凡是有目标、有协调活动，都需要管理。学完课程后，你有哪些收获？或者体会？请撰写一篇1000字左右的小短文。答：在学习了管理学的知识后，我突然意识到，一个企业或一个团队的成功，需要具备多方面的综合素质。管理科学是系统地研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。学习管理知识的目的是为了适应现代社会化大生产的需要。其目的是研究在现有条件下，如何通过人力、财力、物力等因素的合理组织和配置，提高生产力水平。管理知识是一门综合性的交叉学科。知识来自生活，在学习的过程中，我们应该结合生活来更好地理解知识。自从人们开始组建团队来
4、实现个任务法实现的目标以来，管理就成为协调个人努力不可或缺的因素。人类社会越来越依lai集体努力，管理者的任务也越来越重要。作为当代大学生，我认为管理知识也与我们息息相关。管理是一切组织的基础。管理适用于各种规模的组织，盈利性和非盈利性企事业单位，制造业和服务业。学好管理知识，将有助于我国当前的学生会工作步入一个复杂的社会，适应不同的工作岗位，具有十分重要的意义。学习管理知识分为计划、组织、人事、领导和控制六个部分，每一部分都有特定的目的。作为管理知识理论的基础，计划给了我很多深刻的经验。当为团队中的人设计一个共同工作的环境，使每个人都能有效地完成任务时，管理者的主要任务是让每个人都了解团队的
5、使命和目标，以及如何实现这些目标。如何使小组的努力卓有成效，其成员应该明白他们期望完成什么。这是计划工作的职能，是所有管理职能的基础。该计划包括确定任务和目标以及实现这些任务和目标的行动。这需要决策，即从各种选择中确定行动步骤。规划分为以下几个步骤：寻找机会设定目标制定先决条件确定备选方案评估备选方案选择方案制定衍生计划用预算量化计划。计划的步骤可以用于大多数需要的情况。例如，许多大学生要出国留学。他们可以根据这些计划步骤做好准备。首先要认清留学的机会和机会。我们需要从各个方面制定目标，比如选择国家和研究领域。我们需要假设在留学过程中能否获得奖学金，能否在国外兼职。在这种情况下，有几个选项需要
6、仔细权衡。学生将评估申请不同学校的利弊，选择适合出国留学的国家和学校。在我们成功收到录取通知书并申请签证后，我们需要开始详细说明衍生计划，包括选择住所、搬到新地址、在学校附近找工作。我们需要把一切都转化成预算，包括学费、生活费等。这些步骤都是计划的体现。战略作为一种计划，是指确定企业的使命和长期的基本目标，制定行动计划，配置相应的资源来实现这些目标。管理就是其中之一，一个实用的现代环境分析工具：SwosT矩阵。SwosT矩阵有着广泛的应用，它强调重点企业的组合矩阵。SwosT矩阵是一种系统分析的概念框架，有助于将外部威胁和机遇与内部优势和劣势结合起来。在SwosT矩阵中，“s”代表优势，“wo
7、”代表薄弱环节，“s”代表机遇，“st”代表威胁。通过这四个因素的不同组合，产生了四种不同的策略：“so”、“s”、“woo”和“wst”。此外，人们从以往的SwosT矩阵分析入手，再分析现状，重点分析不同时期未来的不确定因素。企业是个体，一个好的、完善的计划将帮助我们有效地确定行动方向，从而达到事半功倍的效果。比如，很多知名品牌都制定了自己的长期营销策略：可口可乐的长期目标是：“我们致力于长期为公司的股东创造价值，不断改变世界。通过生产高质量的饮料为公司、产品包装伙伴以及客户创造价值，进而实现我们的目标。”时代华纳是：“我们努力成为最受尊敬和最成功的媒体公司成为我们业务范围内的领导者；以其质量和卓越而闻名。我们成功的灵魂在于汇集世界上最优秀的人才，包括世界上最好的记者和作家，去创造性地思考和工作。这些公司明确规划长期目标，明确未来业务方向，调整相关战略。通过这学期对管理知识的学习给我带来了很多启发，我会把它运用到今后的实践工作中去，获得更多的收获。
