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1、笔记本电脑产业发展工作方案进一步完善并适当延长液晶等新型显示器件优惠政策。落实数字电视产业政策，推进三网融合。在高新技术企业认定工作中，根据电子信息产业发展状况适时调整认定目录和标准。研究出台光伏发电和半导体照明推广应用的鼓励政策。国家新增投资向电子信息产业倾斜，加大引导资金投入，实施集成电路升级、新型显示和彩电工业转型、TD-SCDMA第三代移动通信产业新跨越、数字电视电影推广、计算机提升和下一代互联网应用、软件及信息服务培育等六项重大工程，支持自主创新和技术改造项目建设。鼓励地方对专项支持的关键领域和重点项目给予资金支持，引导社会资源投向电子信息产业领域。加大信息技术改造传统产业的投入。一
2、、 电子产品行业利润水平的变动趋势及变动原因整体上来讲，ODM模式的电子产品制造企业的利润水平主要受上下游供需变化的影响，并且受宏观经济周期影响较大。处理器、双倍速率同步动态随机存储器、液晶显示器、印制电路板等直接材料一般占主营业务成本的90%以上，其供应情况和价格水平决定了企业的生产成本。大型ODM企业具有规模优势，在采购端能更有效的把控供应链成本，从而可以增加企业利润空间。下游终端客户消费类电子产品的需求变动以及工业、物流等行业的周期性波动也决定了产品的需求和市场价格。近年来，随着宏观经济的不断发展，居民生活水平提高，消费电子市场需求旺盛，且随着工业、物流等行业自动化、智能化的进程加速，三
3、防加固平板电脑、三防加固笔记本电脑的需求规模也在不断扩大，为行业利润水平提高带来积极影响。2020年，受新冠疫情影响，全球各国陆续推出了居家避疫措施，在家办公、在线教育和宅经济驱动台式电脑、笔记本电脑以及教育平板电脑需求的显著增长，行业内企业的利润水平增速较快。此外，一般而言，具有较强的研发实力和工艺水平的企业，能够更快速的响应终端客户及品牌厂商的需求，及时推出新产品，助力品牌厂商抢占市场份额，从而具有较强的订单获取能力，利润水平较高。行业内企业不断提升研发实力与制造工艺，在研发、生产、设计、质控等各环节保持较高的生产工艺水准，从而在国际分工中占据主动地位并获得更大的市场份额，促进企业盈利能力
4、的不断提升。二、 智能硬件产品行业发展概况及市场前景虚拟现实/增强现实技术是一种重要的科技创新，其利用相关设备可以让用户身临其境地与环境互动，该技术可广泛地应用于零售业、建筑业、能源制造业、教育行业等，市场前景十分广阔。近年来虚拟现实/增强现实类产品发展迅速，IDC数据显示，2020年，全球增强现实/虚拟现实类产品市场规模将达到188亿美元，与2019年相比，同比增长约785%。与之一致的是全球增强现实/虚拟现实类产品与服务的相关投资也将持续高速增长，2018至2023年间的复合年均增长率将高达到770%。此外，我国的增强现实/虚拟现实类技术相关投资将于2020年达到576亿美元，占比超过全球
5、市场份额的30%，成为支出规模第一的国家。智能家居产品包括智能控制、智能安防、智能音箱等产品，在物联网技术发展与消费升级的趋势下，智能家居市场快速发展。2018年，全球智能家居（包括设备、系统和服务）消费支出总额接近910亿美元，预计到2023年将增长至1，570亿美元，2018年-2023年复合增长率达115%。目前智能家居市场仍处于起步阶段，用户消费观念与习惯尚未形成，随着5G技术的进一步发展与普及，消费者对于智能家居产品的接受度和认可度会更高，预计市场仍将有较大增长空间。智能音箱在智能家居发展中潜力巨大，有望成为智能家居的控制中枢，对家居产品进行集中控制。近年来，智能音箱市场增速较快。根
6、据StrategyAnalytic的统计数据，2016年智能音箱的全球出货量为590万台，2019年增长至14，700万台，增速近25倍。我国智能音箱出货量也保持较快的增长，根据Canalys的统计数据，2018年我国智能音箱的出货量为2，190万台，2020年增长至6，030万台，平均复合增长率为6593%。现如今智能音箱成为小家电一般的存在，渗入人们的生活娱乐空间。智能音箱在人机交互上也将愈加多样化，触摸控制、语音控制等各种交互方式将在智能音箱上深入应用。随着各项技术应用的日益成熟，智能音箱会为带来更加丰富的体验效果。20世纪70年代以来，随着全球化分工的进一步推进，企业活动专业化趋势越来
7、越明显。地区、国家之间形成了OEM、ODM和OBM三种不同类型的国际分工形式。OEM（OriginalEquipmentManufacturer，原始设备生产商）是受托厂商按来样厂商的需求与授权，按照厂家特定的条件而生产，所有的设计图等都完全依照来样厂商的设计来进行制造加工。在OEM模式下，企业为品牌商提供的仅是产品制造服务（来料加工）。ODM（即OriginalDesignManufacturer）意为原始设计制造商，是指一家企业根据客户的规格要求来设计和生产一个产品。在ODM模式下，企业为品牌商提供的服务包括从市场研究、产品设计开发、原材料采购一直到产品制造，ODM企业偏重于产品设计开发（
8、Design）环节，强调研发能力。OBM（即OrignalBrandManufacturer，原始品牌制造商），是指生产商自行创立产品品牌，生产、销售拥有自主品牌的产品。20世纪80年代，电子产品的产业和技术转移经历了雁行模式，产品的产销路径为：美国的技术和产品出口至日本转移到亚洲四小龙其他发展中国家和地区产品回销到欧美和其他市场。中国台湾抓住了电子产业的发展机遇，OEM、ODM生产企业迅速成长，90年代，中国台湾电子行业走向成熟与兴盛，出现众多知名的全球电子产品制造供应商。90年代后期，随着美日等国的电子企业逐渐略去中间环节直接向更低成本的发展中国家和地区转移，中国台湾代工企业也基于成本、市
9、场、研发的考虑逐渐将工厂或研发团队转移到大陆，大陆代工企业迎来发展契机，基于大陆产业链日益完善、技术研发实力增强环境稳定等优势，大陆ODM企业在供应链管控、市场开拓等方面竞争优势凸显。目前，ODM是电子产品产业链的重要组成部分，也是电子产品的主要生产模式。ODM模式下，笔记本电脑或平板电脑等电子产品品牌企业如想推出一款产品，会具体地列明产品的外观要求，如屏幕的尺寸和技术要求、输入/输出端口、键盘的前倾度、电脑包的外形和颜色、扬声器的位置等，以及列明对产品的主要内部细节如处理器或视频控制器的规格要求。ODM厂商根据品牌提出的规格要求来设计和生产。基于生产、研发、供应链管理等多方面的优势，委托OD
10、M厂商生产已成为品牌商普遍的经营方式。一方面，ODM厂商专注设计和生产制造环节，产业分工更具优势。ODM厂商在分工方面具备更强的专业度和规模效应，通过柔性产线优化生产和测试能力，大幅优化生产效率与成本控制。此外，ODM厂商通过与自有及外协工厂衔接以及对生产流程的优化，可在保障产品品质的同时，有效提升生产效率，提升盈利空间。另一方面，ODM厂商凭借经验优势可有效进行供应链管理。ODM厂商与国内外主流厂商合作，作为信息集合点，能够相对精准的预判上游供应商或技术原厂的技术发展趋势、客户最新需求和价格波动。特别是随着下游产品技术更新速度不断加快，将迅速压缩产品从设计到交付的周期。ODM厂商快速的设计交
11、付能力将为客户赢得市场竞争时间，同时也提升了ODM厂商对于上游采购自主度，随着自采比重的提升可以使ODM厂商提前锁定供应链，提高议价权。此外，在定制化需求不断提高的背景下，ODM生产模式更具研发优势。ODM厂商汇聚了众多下游客户需求，具备全面的品型设计积累和深刻的需求理解能力，且ODM厂商在获取终端客户数据上更具优势，通过对比分析不同硬件和外观设计对最终的销售结果和市场占有率的影响，可为品牌商设计生产出诸多特色产品，从而切实提高品牌的市场份额，创造商业效益。近年来，ODM市场集中度在不断提升。一方面，随着电脑、平板电脑市场竞争愈加激烈，出货量向少数品牌集中，品牌集中度的提升导致笔记本电脑、平板
12、ODM厂商份额的集中；另一方面，近年来原材料价格的上涨加速了小型ODM企业的退出，市场需求向大型ODM企业汇聚。大型ODM企业具有稳定的大型终端厂商订单及规模采购优势，能够锁定收益，且生产能力、研发能力突出，能够快速响应品牌厂商的需求，未来市场需求向龙头ODM集中的趋势将进一步增强。三、 电子产品行业经营模式在生产方面，ODM是目前电子产品的主要生产模式。ODM模式下，企业根据品牌企业提出的规格要求来设计和生产。由于高度定制化的特点，ODM企业主要采用以销定产的模式。为了及时响应客户需求的变化、提高生产效率，行业内企业一般会定期对生产计划进行调整和更新。在设计生产方面，由于ODM产品具有较强的
13、定制性特点，不同客户对产品的要求各不相同，产品往往需要按照客户的技术特点和设计要求进行量身定制。ODM模式下的产品设计主要取决于选择芯片以及操作系统，需要企业清楚产品定义，而后去匹配所用零部件。因此，ODM行业主要采用订单生产模式，部分实力较强的ODM企业能够通过参与客户产品方案前段设计的方式主动获得客户订单，从而提高产品的附加值。在采购方面，供应链包括自身建立供应链以及与上游厂商合作所形成的供应链。管控好供应链、提高议价能力是抗风险以及获取高利润较为重要的一环。ODM企业通常选择多个供应商进行资质鉴定或对比，从而确定长期合伙伙伴。针对个别具有个性化需求的客户，部分ODM生产厂商也会接受客户指
14、定的材料。在销售方面，为快速响应客户生产需求，加强与客户的技术交流与合作，ODM企业一般以直销为主，直接向客户销售产品。对于出口产品，部分企业也会通过代理商进行销售。各品牌终端厂商集中资源布局高端机型，将中低端机型交由ODM厂商制造。由于ODM行业集中度高，行业市场空间增长的情况下，行业头部企业将充分受益。四、 坚持立足当前与谋划长远相结合针对当前外部市场需求急剧下降、全球电子信息产业深度调整的形势，采取积极措施，保持产业的稳定增长。同时，着眼长远发展，集中优势资源，在重点领域取得突破，促进产业结构调整，加快发展模式向质量效益型转变。五、 电子产品行业与上下游行业之间的关系行业上游主要为电子原
15、材料制造业，下游主要为电子品牌制造商。上游消费电子原材料制造业主要参与者包括处理器制造商、印制电路板制造商、数据接插件及消费类元器件制造商等，同时行业存在委外加工情况，消费电子生产组装供应商同样为行业上游。我国为电子产品制造大国，上游行业供应商数量较多，产品供应较为充足。上游消费电子原材料制造商及生产组装行业发展较为成熟，供应链体系完备。下游主要为品牌商、系统集成商等客户，在ODM生产模式下，品牌商为保证产品的质量，对生产制造企业的供货质量、供货数量、响应速度等建立了一系列的考核体系和认证制度，对供应商的方案设计水平、生产工艺、质量管理、产能规模等方面进行严格考核，ODM企业在通过品牌商的认证
16、后，为品牌商进行代工生产。由于认证流程较长，准入门槛较高，一般通过认证后，与品牌商的合作比较稳定。行业产品的终端市场为大众及行业消费者，终端市场的需求变动也影响着行业可持续发展。在个人消费类电子产品终端需求方面，随着消费电子产品制造技术的迭代、移动互联网应用的普及，以笔记本电脑、平板电脑为代表的消费电子市场发展空间较为可观，2020年，受新冠疫情影响，远程办公、远程教育需求增大，也促使个人终端消费需求上升。在行业三防类电子产品终端需求方面，基于信息技术的不断发展，各行各业都开始利用电子设备进行信息数据的采集处理以提高生产制造效率。随着国家信息化建设的加速、产品定制化程度的不断提高，三防类电子产品的行业应用领域将不断拓展且在不同行业的应用内容将进一步深入，行业终端消费市场规模将进一步扩大。六、 电子产品行业国际竞争格局ODM模式可以为品牌商提供从产品设计到组装制造的多项服务，具有成本优化、快速交付等优点，其受到各类主流品牌商的欢迎。特别在笔记本电脑市场，经过多年发展已经形
