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1、2022年公司党建和思想政治工作总结及2023年工作思路一、工作亮点1.落实党建主体责任的意识明显加强（1）基层党组织班子成员落实“一岗双责”的意识明显增强。经过这几年持续不断地抓党建工作，基层党组织落实党建责任的意识明显增强，规定动作基本都能做到位，部分单位在形式上也有创新。XX（单位）制订了领导班子成员党建“一岗双责”工作手册，进一步将“一岗双责”的具体内容量化、可视化。（2）行政领导对党建工作重要性的认识明显提高。行政领导普遍认识到党建工作对中心工作的保障和促进作用，对本单位党建工作的参与度也明显加强。XX（单位）班子成员精诚团结，党建与生产经营融合较好，行政领导高度认可党建工作的保障和
2、促进作用。XX（单位）主要领导认为以前管生产，更多的是命令式、强行推，有时人吃了亏戏还不好看；当过书记后再管生产，就特别注重把抓党建的方法与抓生产的方法结合起来，先管人、管思想，思想通则百通，工作轻松，效果更好。（3）“两个责任”落实更加到位。各单位三张责任清单责任书的签订基本实现全覆盖，未发生违规举办升学宴现象，未发生干部职工廉洁方面问题。XX（单位）加强与供应商之间的廉洁共建，加强对关键岗位的监督管理，在废旧物资处置招标中，挽回经济损失131万元。XX（单位）做好微腐败治理回头看工作，对中心涉及收费和业主服务的窗口敏感单位，进行梳理排查，堵塞漏洞。2.党建工作“强规范、提质量、重实效”明显
3、提升（1）党建基础工作进一步规范。不少基层党支部的基础资料都已从“从无到有”到“从有到精”，各级党组织更注重将功夫花在日常工作中，而不是临到检查再来补资料。XX（单位）充分发挥本单位信息化优势，党建工作与信息化工作融合较好，党建各项内容都挂在网上，推动把学习阵地建在云端、服务工作做进网络、党务管理搬到线上，各项党建基础工作进一步规范。（2）党建质量明显提升。各项党建工作有计划、有方法、有载体、有检查、有考核，工作质量明显提升。XX（单位）紧密结合“三基”工作制定党建考核细则；XX（单位）开展“三创两评”、争创“红旗班组”等主题活动；XX（单位）推行党员量化考核制度将党员日常工作、党员活动、组织
4、生活、“三会一课”等内容纳入党员量化考核中，每月考评，不断显化党员作用，提高党建工作的质量。（3）党建工作实效性进一步加强。一是压力在传递。通过两级党委的持续发力，大部分基层一线员工已经感受到公司在发展、效益、安全环保等方面的压力，并逐步自觉地将压力转化为行动；二是观念在触动。部分员工脑中沉淀多年的“等靠要”观念已经被触动，陈旧落后的观念正逐步转变；三是理念在植入。高质量发展的治企理念等逐步被接纳运用；四是文化在扭转。企业优秀传统文化重新逐步被尊崇；五是作风在加强。干部员工的纪律意识、规则意识、红线意识正在逐步加强；六是效率在提高。“三定”改革后企业运行效率进一步加强，机关办事效率进一步提高。
5、3.党建工作融入中心服务大局的效果突出（1）持续推进深化改革。公司“三定”改革后，虽然片区化管理模式已初步到位，但如何持续深化改革、做实改革，让片区负责人抽出更多的精力下到一线等问题，都有待进一步探索。XX（单位）党委主动作为，将片区负责人的办公室设到片区内，深入片区，做实一线管理；XX（单位）党委积极考虑进一步优化机构、压减班长数量，持续深化改革。XX（单位）党政一把手带头上门入户，及时做好员工走访、慰问工作，改革中做到了员工思想稳定。XX（单位）推行“五小工作法”：讲清小道理化解矛盾、做好小事情鼓足干劲、解决小问题凝聚人心、宣传小人物树立形象、开展小活动促进和谐，取得了较好效果。（2）积极
6、融入中心工作。各单位都能主动将党建工作与生产经营管理工作同步谋划、同步部署、同步推进，充分调动队伍的主观能动性和工作积极性，有效的保障的中心工作的顺利完成。XX（单位）紧盯 “安全环保先进单位”等目标任务，以“创四高，争一流”、“夺红旗树形象、创三星作表率”等党建品牌活动为抓手，促进党建工作与中心工作有机结合、互融共进。XX（单位）发扬“自我激励”的老传统，将“打造增效样板”细分8项具体工作，由党委牵头，邀请公司处室以及兄弟单位组建协调联络小组，有效消除了资源不足的瓶颈XX（单位）做好“降本样板”的文章，在各支部分别开展劳动竞赛，采取党员带群众的办法，带领全体员工不断追求更好的经济技术指标；X
7、X（单位）充分发挥党员骨干作用，实现了装卸总量和利润双双创历史新高，提前两个月超额完成了全年目标任务，且稳妥推进完成了新站搬迁、业务外包等工作。XX（单位）党支部开展“厉害了，我的伙伴”征文比赛，分班组组织了员工专题讨论，提高了员工思想认识，队伍作风和团队风气持续好转。XX（单位）党支部面对任务繁重的现实情况，开展“传递正能量，分享好心情”等活动凝聚人心，促进管理工作迈上新的台阶。二、存在的问题1.党建责任落实仍有待进一步加强。公司党建工作整体上虽然有不小进步，但离集团公司党建工作标准还存在一定差距。主要表现为部分单位班子成员听取分管领域党建工作汇报，督促指导其开展党建工作落实不到位；纪委书记
8、每半年向党委做一次专题汇报落实不到位；“一支部一品牌”工作虽然有计划，但落实不到位，效果不佳；党员责任区、示范岗开展有弱化现象，存在活动开展无方案，没活动记录问题；反腐倡廉教育月“四风”排查都有清单，但在检查中未见到整改落实情况；个别支部规定动作执行不严，程序缺失、资料缺失；综治维稳记录不规范，部分单位没有与会人员的签到表及发言记录，且会议记录内容比较杂；“一团一品”工作缺乏实效，与实际工作结合不紧密，流于形式的居多。2.部分单位党建工作融入中心待加强。一是认识上存在偏差。缺乏敏感度，不能精准、及时地融入中心，有些单位汇报的大多是行政工作，看不出党建工作所起的作用；二是措施缺乏。围绕中心抓党建
9、的研究深度不够，缺乏有效的方式方法、载体平台，措施的针对性也不够强，简单地用行政措施推进党建工作；三是对融入中心的保障不强。部分单位品牌创建流于形式，缺乏深入研究，检查、引导与评比不够，党建工作中存在重资料、轻实效的现象。3.组织生活质量有待提高。一是形式单一，大多数是一成不变的会议形式；二是内容僵化，仅限于学习文件、传达精神，未结合工作与队伍的实际深入开展讨论；三是党员参与热情不高，获得感不强。4.党委会议事内容及表决方式不规范。一是党委会的议事内容不规范。一方面部分规定的议题未开展，有的单位党委会只对干部任免事项进行了讨论，没按照要求对领导班子和干部人才队伍建设、基层党组织建设、意识形态及
10、宣传思想文化工作等重要事项进行研讨；另外一方面，党委会与班子会混为一谈，不清楚两者决策机制的差别，议题区分不明确。二是对党委会的议事规则不清楚。没有认真学习、执行基层党组织工作规则，人数不满2/3就开展讨论，一些重要事项用口头同意代替举手表决或票决。5.支委会议事决策功能弱。支委整体功能发挥不够，大部分支委委员党内角色意识不强，职责不明确，存在“支部书记单枪匹马干党建”的现象。6.部分基层工作人员业务素质有待增强。主要表现为改革后党务岗位“新手”较多，一些新上任的书记对党建业务不熟悉；有的从生产、行政系统转过来的党群领导转型慢，甚至“重业务、轻党建”的思想还根深蒂固。7.对新媒体平台的管控不够
11、。一是管控意识不强；二是管控力度不够；三是意识导向不坚决。个别单位对员工因为工作上的事情不满意，在单位微信群内辱骂管理人员的现象，不制止不批评；尚未充分认识到，意识形态的主战场已转移到新媒体平台，未切实落实好管控本单位各类新媒体平台的责任。三、2023年工作思路1、召开党建工作座谈会，专题研究企业党建工作。我们讲抓党建，不能是为了抓而抓，而是要牢固树立“党建强，企业才更强”的意识。事实上，凡是党建工作开展得好的单位，他们的班子队伍就是要团结有力些，员工队伍就是要稳定些、团队文化也更正能量些，这就是最好的生产力，也是搞好企业的生产经营的前提条件。所以，要通过召开党建工作座谈会，提高对党建工作必要
12、性的认识，促进企业党务与业务相互融合，激发企业发展活力，促进企业持续健康快速发展。2、规范党组织管理，巡诊帮扶，分类指导，加强监督，压实党建责任。党建规定动作一般均有相对固定的时间节点要求，为了更好的发挥党建工作时效性，避免出现为了整改而整改现象出现，有必要针对一些重要的组织活动开展专项督导或经常性督导，以增强督查工作的精准性和针对性，比如专题民主生活会、民主评议党员、一支部一品牌活动等，结合2022年开展的党建互帮互助模式，进一步理顺督导工作程序，配齐配强督查工作力量，从制度层面确保督查工作的规范有序。4、加强对党支部书记“一岗双责”履职的考核。5、加强对党员发展的重视，合理分配发展数量，补充血液，加强培养。6、进一步畅通下属单位与公司党委之间的信息渠道公司党委、纪委下发的一些文件、通知和相关的学习要求等不能及时传递，开通公司远程接入内外系统，杜绝因信息不畅而出现的漏学、漏做现象发生。 7
