设备管理考核制度(15篇)

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1、设备管理考核制度(必备15篇) 设备管理考核制度 第1篇 一、工资考核公式 实发工资=个人基本工资+(当月综合考评得分/100(奖金1200) 二、个人当月综合考评得分构成 当月得分=班组内考核20分+日常考核40分+工作成效考核25分+综合评定15分+奖励分数 三、班组内考核打分-满分为20分 每个月的月底,主管需对维修成员进行评定打分。 以表格的形式进行评定打分;评定的内容主要有: 1、工作态度 2、劳动纪律 3、任务完成 4、团队合作与配合 5、技术进步与提高 四、日常考核满分为40分,考核细则如下: 1、工作消积怠工,不服从工作分配者次/扣10分 2、工作消积,敷衍工作任务者次/扣10

2、分 3、因工作不认真、缺少责任心,而出现的维修质量事故,影响生产1小时以上者,或直接造成设备损坏(500元800元)者。次/扣10分(如果造成更大损失视情节另行处理)。 4、因工作不认真,马虎大意,而出现维修质量问题累计三次者。次/扣5分 5、接到报修后不能迅速到场处理故障,或者到场后不能立即处理故障,没有时间观念者。次/扣3分 6、接到生产人员报修后,态度恶劣(因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外),极尽推诿不修者。次/扣10分 7、工作效率低,工作中经常做与工作无关的事,视情节而定。次/扣35分 8、.工作中不能团结协作、积极配合,出现问题推卸责任,并造成影响生产1小时以上,或造成

3、较坏的影响者。次/扣6分 9、维修中浪费材料,没有节约意识的。(视情节)次/扣310分 10、维修后现场清理不整洁的,(包括在维修班内的维修、制作、使用钻、刨机床等)。次/扣2分 11、工作中不按公司要求佩戴劳保用品或不穿工作服、戴工作帽的。次/扣3分 12、在高空维修天车时,不正确佩戴使用安全防护绳的。次/扣5-15分 13、遗忘或延期完成工作任务的。(视情节)次/扣3-10分 14、值班期间不注意值班室卫生,随地乱丢垃圾的。次/扣1-2分 15、维修后的备件、费料、公用工具等不及时存放好随处乱放的。次/扣2-5分 16、在维修结束后,现场清理不彻底。次/扣2-3分 五、工作成效考核-满分为

4、25分 主要对工作的质与量进行考核;以日常的维修记录为依据,进行综合评定。具体评定办法: 1、故障维修的可靠性。10分 -每次故障维修后,如果在一周内反复发生次/扣13分 -维修采用的办法不正确,对设备安全、后期维修与运行留有隐患的,次/扣25分 -巡视、定期预防性维修时有遗漏或者不彻底,次/扣25分 2、维修工作数量(维修记录表)的综合评定。10分 -主要以维修记录表内的参与的工作质与量进行评分。 3、设备巡视成效评定。10份 -设备巡视以传动装置,密封,液压等为重点。 -结合设备巡视记录对个人的工作成效进行考评。 -对因巡视不到位而引发的设备故障、财产损失、人身伤害等根据情节予以评定。 六

5、、综合评定-满分15分 评定内容主要如下: 1、工作态度 2、劳动纪律 3、团队合作与配合 4、任务完成 5、技术进步与提高 七、奖励分数参考 1、工作中团结互助,积极配合的,据情节加:310分 2、能够提前发现异常现象,避免设备事故发生者。据情节加:210分 3、对设备改进提出建设性方案并参与实施的。根据实际效果加:310分 4、主动学习,积极进步,。次/加515分 5、工作中表现一贯突出者,据情节加:210分 6、维修中能及时解决疑难问题者,修旧利废、节约意识明显者,据情给与相应奖励。 对综合考评有任何异议或建议的,可以书面的形式向直属领导提出。 注;机修人员各自包机设备不变,新考核主要针

6、对设备点巡检,对设备运行情况掌握清楚,把设备故障降到最低,巡检时发现问题应及时处理,需停机处理的要做好记录并与生产线协商停机处理。 维修钳工主要对全厂机械,液压,及管路设备负责。 即日起交接班记录必须每班都要认真填写。以及时反映当班设备情况。 设备管理考核制度 第2篇 机电设备润滑管理制度之相关制度和职责,为了保证设备正常运行,加强机电设备润滑,减少设备的损耗,特制定本制度: 一、各种润滑油的选型根据设备说明书要求确定。 二、润滑油到货后,物资供应部必须出示油脂化验合格证后方可发放,否则扣责任者100. 为了保证设备正常运行,加强机电设备润滑,减少设备的损耗,特制定本制度: 一、各种润滑油的选

7、型根据设备说明书要求确定。 二、润滑油到货后,物资供应部必须出示油脂化验合格证后方可发放,否则扣责任者100元。 三、各使用单位都要建立各种设备的润滑制度,要做到五定:即“定人、定质、定量、定点、定期”,要做好油质化验和换油的各种记录,主要设备必须建立润滑卡片。润滑卡上要写清设备需要油脂规格,注明润滑部位,加油和换油周期,包机人等。设备没有润滑卡片不准投运。 四、机电管理部要负责做好设备润滑的检查、考核工作;每月要组织人员对各种设备的润滑情况进行检查。要将设备润滑工作做为设备管理考核的一个主要指标。 五、要严格追查由于润滑不良而造成的设备损坏事故,根据情节轻重,给予责任者100500元的罚款处

8、理,报废的设备责任单位要照价赔偿,对于重大事故要按照事故类别给予相应处罚。 六、基层队组使用设备每满三个月的,润滑油要及时化验,化验结果不合格的润滑油不得使用。 七、新设备按照说明书要求定期更换润滑油(脂)。 设备管理考核制度 第3篇 一、机电设备的运行、维修、保养实行机长为首的园班包机、小班分片的包机责任制。包机内容:包设备安全运行、日常维护、小修及保养,确保设备完好;包工资、能耗及配件和材料消耗;包人身安全和生产任务完成;包设备和环境卫生。 二、各种设备司机必须经过培训,达到本工种等级的应知、应会,经考试合格后,方可持证上岗操作。司机应做到“三知”、“四会”,合理使用设备,严禁超负荷、超范

9、围使用。 三、司机必须严格执行本岗位责任制、交接班制、操作规程。各包机岗位需挂牌留名,责任到人。 四、包机组所管的设备必须达到台台完好。设备净、亮、机房、硐室及周围环境卫生良好。 五、司机在值班时,必须精力集中,熟练、正确操作,班中做到“四勤”:即勤听,听设备运转声音是否正常;勤看,看各种仪表、信号指示是否正确;勤摸,触摸轴承和电机温度是否正常;勤看,查设备的运行状态是否良好。 六、司机和维修工应按设备巡回点检图的路线,对设备各关键部件逐一认真进行日常点检和定期点检,并填写检查记录。杜绝空检和漏检现象发生。 七、搞好设备润滑工作。按设备润滑要求和包机组分工。 八、应定期检查设备润滑状态,维修工

10、做到润滑“五定”:即定人、定期、定点、定量、定质,换油应填写记录。 九、司机应按时认真交接班。司机接班后必须对管辖的设备进行全面检查,试验各种保护装置是否灵敏可靠,发现问题及时处理。司机和维修工必须按规定的检修时间对设备进行日常维护、保养及小修。 十、发生机电设备事故时,值班司机及维修工应及时处理,并采取措施防止事故扩大,对影响生产半小时以上及设备损坏较大的事故时,值班司机应及时报告机电队和矿调度室。 十一、机电队和包机组应签订包机合同,每月根据包机内容和定额完成情况,确定对包机组人员进行奖惩,对重大人身和设备事故要对责任人从严惩处。 设备管理考核制度 第4篇 1、适用于实验室拥有的所有仪器和

11、设备的使用、管理、维护的管理行为。 2、认真贯彻执行国家计量法的有关规定,对使用的仪器设备应定期检定。 3、各种仪器设备必须建立专人负责制,实行档案管理制度,建档建卡,做到技术档案资料齐全、完整。 4、操作人员必须经过专门培训方能操作,使用中严格遵守操作规程。 5、仪器设备实行事故报告制度,发生事故,仪器负责人应立即报告管理科门,并写出事故报告,各仪器的故障、维修、及解决过程均须记录备案。 6、所有进入实验室的人员都必须遵守实验室有关的规章制度。 7、原版仪器、设备随机资料一律不外借。 8、实验室设备未经管理人员许可,任何人不得擅自开关或使用实验室中的任何设备。 9、由于责任事故造成仪器设备的

12、损坏,要追究使用人的责任。 10、检验人员职责 10.1保护仪器设备,正确使用,做好维护保养工作。定期对仪器、设备进行检测,发现故障及时安排维修,提高设备完好率。 10.2严格遵守各项规章制度和工作流程,按照标准操作规程操作仪器和进行检测工作。 10.3保持实验室的整齐清洁、防火、防盗,保证义器设备安全。 10.4保持实验室的清洁卫生。实验室内不得任意堆放杂物,废物要及时清除,临时有用的物品要堆放整齐。 10.5做好仪器设备的管理工作,建立分类账,做到账物相符。 10.6做好仪器设备的自检工作,保证按期检定。 设备管理考核制度 第5篇 1.所有设备执行定人定机,操作者必须了解设备的结构、性能、

13、润滑及安全操作规程等知识,正确使用设备,保养设备。 2.严格执行安全操作规程,发生故障,立即停车检查报告,自己不能处理的,应立即通知检修。 3.操作者应认真按三级保养要求保养设备: (1)整齐:工具、工件、附件放置整齐,安全防护装置齐全,线路、管道完整; (2)清洁:设备内外清洁,各滑动面和丝杠等处无油污,无碰伤,无划痕; (3)润滑:按时加油、换油、油质符合要求,油壶、油枪、油杯齐全,油毡、油线、油杯清洁,油路畅通; 4.爱护设备,不得任意拆卸机床的零部件,机床床身、导轨及滑动面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件时,禁止猛击机床,不运转时,要关闭电机。工作完毕后,应切断电源,关闭照明灯。

14、5.设备的维修人员(电工、机修)应经常巡视、负责监督设备的合理使用,有权提出意见,紧急情况时有权停止使用。 6.在生产和实习工作中如果发生设备或人员事故,首先应切断电源,保持设备现状(如果有人员伤害情况发生,应即时对伤员进行相关处理或送医院治疗。相关处理办法见工伤事故处理办法)。由中心领导、技术人员等相关人员进行责任鉴定。 设备管理考核制度 第6篇 1、学校校园网的一切网络设备设专门机构和专人负责维修处理,其他人未经许可一律不得私自拆卸、自行维修。 2、全校师生都必须爱护校园网所有资源,上网人员必须正常使用网络资源,按操作规程正确操作,严禁一切非法非常规操作。 3、网络设备的财产管理必须有清晰的数量、型号登记记录,对于公共使用的物品和重要设备,必须建立一套较为完善的借取和归还制度进行管理。 4、严禁非上网人员或非权限人员异地、异机操作。 5、网络管理人员应有义务安全和小心使用任何网络设备,在使用完毕后,应将设

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