怎样做好小区保安工作计划大全

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1、怎样做好小区保安工作计划大全 怎样做好小区保安工作计划大全 学校门卫是学校安保工作的重中之重,必须高度重视,严格管理,完备制度,责任到人。学校门卫管理制度和学校安保人员岗位职责相互联系,各有侧重,要规范操作,下面我带来的怎样做好小区保安工作计划,希望大家喜欢! 怎样做好小区保安工作计划篇1 回顾过去的一年,我部在酒店领导关心下,各部门的协作下,我们在加强酒店的平安防范管理,完善种类制度,平安巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。 一、进一步健全和完善平安防范体系 1、组织落实 自从10月10日接手保安部以来,根据酒店治安、消防的需要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员

2、会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。根据“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级平安管理目标责任书。 2、制度落实 为了确保酒店的平安,我们从酒店的实际情况动身,建立了一套平安防范的制度,使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到专心登记,准时上传。 3、宣传教育落实 为了使消防、平安工作深入人心,增强员工的消防平安意识,我们执行有计划多形式地对员工进行消防平安的宣传、教育、

3、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次,消防平安知识考试170人次,观看消防平安影像资料140人次,同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。 二、落实平安检查,确保酒店平安。 为了使消防平安工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神,布置平安防范的内容,加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火

4、,真正地把平安工作落实到实处。 接手以来,落实平安巡逻检查200余次,每半月组织平安大检查4次,同时平安检查发现担心全因素13起(例:1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。)等情况。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除部分灭火器未年审外,其余均整改完毕。 三、树服务品牌,抓学习、管理 1、组织学习 作为一个酒店,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素养。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通 流,剖解正反案例,灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工准时进

5、行表扬,对表现不好的员工进行严格批判,同时对员工要进行要加强铁的纪律教育,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,例如:在今年11月9日那天,我们的领班孔维龙在大门岗观察一位客人乱停车,把汽车停在进口处,挡住了去后院的路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其它车辆进出,他一定要停在这里,再次跟他讲时,他不但不听,反而骂人,并动手打了我们领班两拳,踢了一脚,我们领班始终没有还手,后被拉开。当时对面移动公司的人看了也非常生气,对我们主管讲,你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看,正由于我们常常开会学习,强调铁的纪律,使得我们从主管到员工都能够做到这一点,能做到忍字。 为此在全

6、体保安会议上大力表扬了领班孔维龙,同时剖解了这起案例:假如当时还手,心情得到平衡,但是损失会更大,会直接影响我们大门岗保安在客人及四周群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法,正由于我们有这样的保安,主要是酒店领导在平时教育,培育的结果。 2、人性化管理 加强对员工的管理,是我们部门要常常做的。如何加强员工进行管理,是我们部门更应关注的,对员工我们执行人性化管理只有这样,才能发挥出员工更好的乐观性,在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。 四、服务质量 1、大门岗服务 大门岗是我们酒店为客人服务的最前沿,他的服务质量好坏,关系到住宿客人第一感觉,为此为了保证我们的服务质量,我们从以下二个方

7、面落实: 第一。常常性组织员工开会学习,培育员工对企业要有敬业精神,只有这样服务质量才会到家。 第二。服务质量,大门岗停车场保安服务,做到客人车辆来去时,指挥车辆服务,指路服务。尤其是是在天寒地冻,日晒雨淋,他们始终站在服务最前沿,为客人服务。 2、_年的工作打算 新的一年,保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立保安部新形象。 全年工作的整体思路: 1、与各部门签订_年度消防平安责任书;使人人肩上有担子人人心里装平安确保酒店平安万无一失。 2、完善各项规章制度,保酒店平安。必须保证酒店的消防平安运转,确保酒店消防平安,做到万无一失,坚持以防为主,防消结合。工作中不断完善

8、和遵守各项规章制度,用制度管理人,成立平安巡查小组,定期对酒店及四周各种场所进行巡查,发现平安隐患,准时协同其它部门进行整改,杜绝一切平安事故的发生。 3、与人力资源部协作对新入职员工进行岗前消防平安培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防平安培训。 4、开展学习读书活动,建设学习型组织。针对部门员工平时不太留意理论学习,制定详细的学习计划,转变这种不学习的习惯,多发一些酒店资料,或者写学习心得的形式,督促和激励部门员工的学习,特殊是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查,有成果,有提高。全面提高部门员工的素养。 5、岗位执行轮岗制。对部门各个岗位,(立岗、停车指

9、挥、消防监控、保安)进行两个月一轮岗,转变过去那种固定岗位的模式,做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作,一专多能,全面进展。 6、加强内部考核,执行末位淘汰制。树形象,统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等),部门员工一律上班着装,以新的面貌展现。结合人资部制定的考核标准,对每一位部门员工进行考核,执行末位淘汰。如连续三个月考核分最低,作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人。 7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理阅历学过来,做到摆放整齐,条块分明,带动酒店整个宿舍的管理,力争上一个台阶。 8、平时多留意员工的想法,常常进行沟通,关心、爱惜员工。对个别比较差的员工进行个别谈心

10、,帮助,找出存在的问题,激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。 怎样做好小区保安工作计划篇2 也许是本季度小区安保工作进展不太顺利的原因让我内心充斥对将来得到期盼,毕竟无论是当前物业工作的形势还是保安的职责所在都应该有所作为才行,重要的是我希望自己能够在今年第二季度的物业保安工作中出现较大的进展,抱着这种目的让我制定了物业保安工作的第二季度工作计划并带着对将来的期许不断努力着。 由于以往进行保安工作的时候没有计划性导致意外状况发生的时候无法准时进行处理,因此第二季度应该多向资格较深的保安请教并乐观展开巡视工作,尤其是其他保安遇到状况的时候如何进行处理也要进行学习才行,另外对于业主

11、的需求也要有选择地进行对待才能够维护物业形象的同时不会闷声吃亏,以往就发生过自己帮主业主搬运重物结果被对方当做是理所当然的事情,实际上若是当时自己帮忙搬运货物的时候能够起到增益性效果且不会令对方产生依靠性就好了,所以在第二季度的保安工作中自己应该根据物业的整体规划改进自己的处事方式。 考虑到自己对停车场的管理流程不熟悉的原因应当在这方面进行努力才行,针对业主车辆的停放进行合理的安排才不会在管理中出现差错,其中虽然分辨小区外车辆比较困难却也能从乘客的面孔中猎取信息,总之第二季度到来的时候应当加大对外部人员的侦查以免为业主的生活带来困扰,特殊是外卖的配送以及快递快递分发点也要引起重视才不会令小区内

12、部的管理造成混乱,主要还是希望自己能够在物业保安工作中更加主动些才能够体现出为业主着想的心理。 针对部分楼层存在的老化问题应当常常予以巡视并为业主们提供帮助,无论是陌生人员的鬼祟行为还是老化楼层的电灯故障问题都要做好前期的侦查工作,而且对于独居在家的业主也要致以相应的问候与关心才能够体现出物业保安的职责所在,另外对于新建楼层则需要留意电梯的有用性以及电灯的开关,即针对自己负责的楼层做好电梯的检修工作以防工作日期间出现故障,另外针对不顺手关灯的浪费问题也要在下班前进行处理从而起到节约资源的效果。 尽管计划已经制定却让我对第二季度的物业保安任务慎重对待,毕竟以往没能做好自身的任务自然不能够再让物业

13、领导感到绝望,而且面对物业保安工作中的难题应该加强学习从而弥补自身的缺陷才行,希望能够凭借自身的努力在完成第二季度的保安工作的基础上令业主们感到满意。 怎样做好小区保安工作计划篇3 1,加强思想政治工作。加强政治学习和平安教育是做好平安社会治安综合治理工作,在职工中牢固树立“平安第一”思想的重要环节。要通过常常性的学习和教育,使职工自觉履行职责,为构建和谐社会和经济金融平安运行服务。 2,签订社会治安综合治理及平安管理责任书。执行平安管理承包责任制,在细化平安事项,明确责任,杜绝相互推委,提高职工参加平安管理主的动性等方面起到了良好的效果。20_年我支行继续签订社会治安综合治理及平安管理责任书

14、,并把平安工作的重点放在抓好落实上,确保全年平安无事故。 3,做好社会治安综合治理工作。 1)在我行被县社会治安综合治理委员会列为成员单位,要加强社会治安综合治理工作的规范化抓好社会治安综合治理队伍建设进一步健全冲突纠纷排查调处工作管理机制抓好平安管理各项规章制度的落实。 2)安排管理好行政值班 3)专心开展法制宣传月活动,有计划,有安排,有资料总结,不走形式,起到良好的宣传效果。力所能及地提供物质条件,宣传,引导广阔职工进行有益的文化娱乐活动,从小事做起,踏踏实实地做好社会治安综合治理工作。 4,加强平安检查力度。督促职工对办公区,各股室内部平安事项进行常常性检查,发现隐患,准时处理。节假日

15、前,在各股室自查的基础上,支行平安工作领导小组要进行全面检查,专心地做好节假日的平安管理工作,防患于未然。 5,留意火灾消防工作。对县支行的消防实施进行检查,根据火灾隐患的位置合理配置灭火器具。充装本年度到期的灭火器。 6,努力完成人民银行滁州市中心支行和本行交给的其他任务。 怎样做好小区保安工作计划篇4 20_年要在酒店总经理的领导下,围绕酒店的总体目标,专心贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制,乐观做好酒店的平安防范工作,维护酒店的治安秩序,力争达到“让客人完全满意”的服务目标,为酒店制造良好的经营治理环境。我作为酒店保安队的队长详细工作思路与措施如下: 一、从内部治理入手,提高保安综合素养 建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到激励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。 二、努力提高业务素养,增强处理突发事件的能力,培育一支纪律严明,作风顽强的保安队伍 要做好思想工作,加强业务培训,培育员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起练习,

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