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1、园区保安年度重点工作计划大全 园区保安年度重点工作计划大全 各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱惜、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，下面我带来的园区保安年度重点工作计划，希望大家喜欢！ 园区保安年度重点工作计划篇1 _年下半年，保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项平安防范措施,加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区(大厦)不发生重大平安事故，努力为保安队员制造良好的进展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象
2、好的保安队伍，为公司的持续健康进展,提供强有力的平安保障。 下半年要完成的八项主要工作任务 第一项工作 全力协作公司执行保安队员绩效挂钩实施方案，真正提高队员的工作乐观性。 1、修改完善保安队员绩效挂钩实施方案。 2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、打算工作。 3、专心履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。 第二项工作 强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素养。 1、制定正、副队长培训方案 2、从6月份开头每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。 3、在6月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
3、 第三项工作 加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。 1、制定下半年保安队员的培训计划。 2、专心落实培训计划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次平安知识竞赛。 3、摸索培训阅历，形成一种长效机制。 第四项工作 规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。 1、制定新聘队员培训方案。 2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。 第五项工作 加强业务学习，提高自身业务素养。 1、贯彻公司的学习制度，每月
4、至少组织二次学习。 2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。 第六项工作 做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，乐观和管理处沟通，共同做好保安工作。 1、对比部门职责和岗位职责，做好日常工作。 2、加强巡查岗亭，特殊是管理处下班以后的时段。 3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析讨论，专心解决。 第七项工作 多方位了解保安队员，专心做好保安队后备干部的培育工作。 1、实事求是地对全部队员进行能力评估。 2、建立后备保安干部名册。 3、将后备保安干部人选根据对正、副队长的要求进行培训。 第八项工作 专心完成公司领导交给的其它任务。 园区保安年度重点工作计划篇2 20_年，保安部紧紧围绕宾馆“加
5、强细节管理，更好的为干警、来宾服务”的经营管理目标，专心做好安保工作，首先：在20_年工作的基础上坚守优点、改正不足第二：进一步提高员工素养和服务技能，加强细节管理和培训，从而使保安部工作提升到一个新的高度，为此，特将20_年工作计划制定如下： 一、自身方面： （1）在工作中，起模范带头作用，要求员工做到的自己首先做到，如：劳动纪律方面，工作方面等，不断总结加强学习，努力提高自身素养和管理水平 （2）进一步完善各项规章制度和工作规程，执行制度化、标准化、规范化管理，并在工作中对保安进行监督和指导，从而使每个细节工作都落到实处 （3）在平时的工作中，我将进一步加强与保安之间的沟通与沟通，了解员工
6、的思想动态，关心他们的生活，帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难，使他们能感觉到大家庭的平坦，提高他们的工作乐观性和集体凝聚力，从而提高他们的服务质量和服务水平 二、加强对员工的思想教育 提高员工的安保意识，从而加强他们的责任心和听从意识； 三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训 如：内外勤人员的交接岗制度，巡视制度，劳动纪律等，要求员工严格按流程和标准工作，从而提高员工工作技能和服务水平。 四、车辆管理方面： （1）加强对员工车辆管理方面的培训，如：车辆指挥停放、检查、提示提醒等 （2）要求员工一如既往的做到：五个到位：（即：保安人员到位指挥停放到位车辆检查到位提示提醒到位
7、：登记规范到位），尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作： （3）加强巡视和检查工作，严格按巡视和检查制度工作 （4）总之，做到：每辆车停放有秩序，每辆车有检查，每辆车有提醒，每辆车有记录，从而保证大车、小车的车辆平安。 五、在消防方面： （1）加强对员工消防知识与操作的培训和考核， 增强员工消防平安意识和防范能力，从而使员工能够懂得火灾的危险性，并且让员工做到一懂三会 （2）平时的工作中，加强与各部门经理的沟通与沟通，共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法，从而使每个员工能够做到一懂三会 （3）加强巡视，增加巡视次数，并且在巡视的过程中多闻、多看，留意消防隐患 （4）接到前台
8、的火情警报，立即去查看，并向总值班或总经理报告 （5）每晚8：30锁厨房时，对厨房用电、用气情况进行专心检查，若有情况，立即处理 （6）每日对消防设备设施进行检查和保养，发现问题立即处理，确保设备完好有效 （7）进一步完善各种消防制度和消防档案（如：灭火预案、平安疏散预案、巡查记录等） 六、治安方面，做好以下工作： （1）加强对员工平安意识方面的培训，如：留意可疑人员，对客的提示提醒等，从而提高员工的平安意识 （2）进一步完善和建立各项突发事件预案。如：客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等，努力培训和提高保安的整体业务素养，增强处理突发事件的能力，从而削减宾馆与客人不必要的财产损失
9、 （3）每日加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的巡视和监控，对客人的车辆和物品做好提示和提醒工作，并对发现问题做相应的处理和记录。 （4）加强对员工宿舍的管理，制定宿舍管理制度，卫生制度，并每周对各宿舍进行卫生检查及用电情况的管理。从而为员工制造一个良好的卫生环境和生活环境。 （5）加强成本把握，首先：从我做起，合理用人和排班，削减不必要的加班第二：从节约一张纸、一度电、一滴水做起，杜绝浪费，第三：对员工进行思想教育，增强员工节约意识，从而为宾馆的正常经营做贡献。 以上这些为保安部20_年的工作计划，在今后的实际工作中，我还会不断的进行调整和完善，我信任在宾馆老总的正确领
10、导和指引下、其他各部门的帮助下及保安部全体员工的共同努力下，我们保安部一定会再创佳绩。 园区保安年度重点工作计划篇3 一、平安检查要点 平安检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、相互检查和不定期的抽查等。 开展平安检查的程序，有四个阶段。 、打算阶段，组织检查力气，制定检查计划、目的、要求、检查方法。 、检查阶段，根据检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进行专心细致的检查。 、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和担心全因素，讨论整改措施，准时解决。 、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查
11、中发现的重大问题准时解决。 二、治安灾害事故预防要点 1、搞好宣传教育。要利用各种机会，执行各种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证平安。 2、领导和店员专心落实平安责任制，做好平安防范工作，切实防止治安灾害事故的发生。 3、坚持平安检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”平安防范工作进行平安检查，发现担心全的问题，应准时协同有关部门加以解决。 4、准时总结超市各部门的预防治安灾害事故的阅历，对好的部门和个人给予表扬和嘉奖。对已经发生的治安灾害事故，要专心查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的
12、直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理。 三、聚众斗殴处理要点 成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这类事件，就要执行果断措施处理解决。其方法是： 1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前相互串联，纠集人马，打算工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中留意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力气，加强防范，把握动向，准时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中。 2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，准时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武
13、斗，发现伤者，要准时送往医院抢救治疗。 3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。 四、保护盗窃现场要点 盗窃现场的保护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要留意现场四周有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹
14、，如有也要加以保护。 五、超市营业区保安监控要点 1、把握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，留意发现可疑情况，并准时报告。 2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。 3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。 4、收银员应专心验证钞票、信用卡，防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。 5、营业柜内商品(包括展现陈设商品)由本柜营业员负责保护，原则上“谁主管，谁负责”。 园区保安年度重点工作计划篇4 在即将过去的一年里，每个岗位的工作都有得到进展的地方，也有需要改进的地方。那么在新的一年里，保安工作人员除了要遵守好保安员岗位职责的同时，还有哪些保安员工作计划需要一一制定呢? 二_
15、年安保部在公司领导的指导下，将围绕公司的总体平安经营进展目标，加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、平安意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的平安保卫工作，为公司制造良好的经营管理环境，全面总结10年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部20_年度工作计划。 (一)、工作目标 1、专心学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的20_年度平安生产目标管理责任书确定的指标。 2、完善部门工作，培育一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。 (二)、主要工作计划措施 一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。 1、处理好与邻村人员的关系。 2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。 3、督促各部门对珍贵物品在不使用情况下要存放到指定地点
