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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑客户经理述职汇报 优质总结客户经理述职汇报。 时光在不经意中流逝，一眨眼就恍如隔世。现在到了下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。述职报告是领导干部接受群众监视的有效方式之一。所以，我们写述职报告时需要注意哪些问题呢？下面是我精心为您整理的“优质总结客户经理述职汇报，希望能为您提供更多的参考。 一年来，在联社与信用社领导的关心及全体同志的帮助下，我紧紧围绕年初各项工作目标，工作尽心尽力，尽职尽责，较好的完成了本年度的工作任务。 一、加强学习，提升工作水平。一年来，我自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，认真学习县联社下发
2、的各项文件，遵纪守法、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习十八大精神，深刻领会农村金融发展的精神内涵，不断增加自身理论水平和政治敏锐性。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种学习资料能够融会贯穿，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。 二、想方设法，抓好资金组织。 今年对我们客户经理部来讲，是辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也是理清思路、加快发展的一年。我们在社领导的直接关心和指导下，在各部室的积极协同下，在全体信贷人员的共同努力下，紧紧围绕年初联社制定的各项
3、信贷目标任务，严格遵守银监部门的监管要求，战胜重重困难，团结一致，以发展为主线，以利润为目标，以高品质、专业化服务为手段，积极扩展市场、创新产品、培育客户，实现了各项业务的全面、快速增长，较好地完成了年初预定的各项工作任务，为信用社超额完成全年计划做出了应有的贡献。 现将今年工作状况汇报如下： 一、加强信贷资金管理，积极推行信贷结构调整，全面落实双优战略。今年以来我们客户经理部不断完善信贷管理机制，进一步简化贷款流程，减少贷款环节，缩短审批时间，提高工作效率，加大贷款营销力度，不断摸索支持非公有制企业发展的方式和措施，创新业务品种，为企业提供特性化、专业化、灵活多样的金融信贷服务，全力满足企业
4、正常、合理的资金和服务需求。对信誉好、效益高、产品有市场的优质客户，采取主动上门、服务到为等手段，确立和发展信贷关系，共向 xxx 有限责任公司、xxx 有限责任公司、xxx 开发公司等发展势头良好的企业发放贷款 xxxx 多万元。 这些企业我们实行优先考虑，充分发挥我社信贷工作机制灵活的特点，尽可能在最短的时间办理手续，以保证企业经营计划的如期进行。这些贷款的发放，不仅有力的支持了地方非公有制经济发展，还进一步密切了银企关系，大大的提高了 xxx 信用社的知名度，也为 xxx 信用社赢得了良好的社会声誉。今年我们最终新发放和转贷 xxx 笔，金额 xxx万元；累计收回贷款 xxx 万元；截止
5、今年 12 月 31 日，我社贷款余额达到 xxxx 万元，比年初新增贷款 xxxx 万元，增长幅度为 xx各项贷款余额均创我社历史最高水平。 二、采取有效措施，加强贷款利息清收、清欠工作，努力提高贷款利息回收率。贷款利息作为全社的主要经营收入，更是我们信用社的生存之本。为了把利息清收工作落到实处，确保今年贷款收息率比去年有所提高，完成年初制定的贷款利息回收比率，在结息的前一个月我部就专门制定出贷款利息清收计划表，把各个营业部的收息工作落实到人，明确责任。对那些交利息有问题的单位及个人更是提前上门清收。通过这些富有成效的工作，截止 12 月 31 日我社全年应收贷款利息 xxx 万元，实际共收
6、回 xxx 万元，综合收息率达到 xx以上，新增贷款的收息率都达到了 100，并还收回了历年挂帐利息 xx 万元。这方面虽取得了一定的成绩，但我们觉得做的还远远不够，在今后的工作中我们会一如既往，战胜困难，进一步提高工作效率。 三、千方百计盘活不良贷款，集中力量进行攻坚，横下一条心，狠抓不良贷款净降工作。 今年初，我社不良贷款余额为 xxx 万元，这些贷款已是多年沉 ，贷款企业基本上都存在着大量问题和困积下的不良贷款“钉子户难，部分企业已处于停顿和半停顿状态，清收难度十分大。去年年底为了完成全年不良贷款下降任务，几户大的不良贷款未转入逾期。今年，将原有共计 xx 万元转入不良的贷款全部转入，不
7、良贷款占全部贷款余额的 xx，年初制定将不良资产降低至 xxx 万元以下的考核任务，对我们的压力很大，但是压力也是动力。面对清收空间相对缩小、清收难度越来越大的严峻形势，年初我部对不良贷款进行了逐户会诊，因企施策，严格限定清收时间，并研究制定了不良贷款清收方法，进一步抓好重点大户的清收工作，采取各种积极有效的追讨方法，在经营和处置不良资产时要因地制宜讲求处理问题的灵活性。今年共收回不良贷款 xxx 万元，其中：通过法律手段收回 xxx 万元，坏账核销 xx 万元，采取其他手段收回 xx 万元，截止 12 月 31 日，我社不良贷款余额下降至 xxx 万元，占全部贷款的 xx，比三月末下降了 x
8、x。这些不良贷款的收回极大的鼓舞了我们的信心，也为明年进一步做好不良贷款的清收工作打下了坚实的基础。 四、加大组织存款力度，加强信贷资金实力。存款是银行的生命线，我们深刻的意识到这一问题，为此，我们调动一切积极因素，最大限度吸收存款，以加强我社存款实力，充实的信贷资金，在存款营销对象上，主要加强对行政事业单位、大企业的攻关工作，在业务工作难度大的状况下，我们处逆境而不气馁，千方百计地吸收存款，存款保持了良好的增长势头，今年我部屡屡与 xxx 公司、xxx 财政局等单位联系，共筹措资金将近 xxxx 万元，大大加强了我社的资金实力。 五、开拓新型业务品种，积极拓展种类业务，扩大市场份额。目前我们
9、的业务仍属传统式的经营，品种单一，金融服务没有进入角色，从现在起，我们以效益为中心，积极塑造品牌优势，以产品创新抢市场，以产品创新求效益，以以产品创新求发展的思想理念。我们把开发适销对路的信贷产品放到了重要的位置，与此同时，并积极报请xx 银监局批准开办，使我社成为服务全市的金融企业，今年相继开发了汽车消费贷款等新产品，截止 12 月 31 日，我社共发放汽车消费xxx 笔，金额总计 xxxx 万元，发放个人联保贷款 xx 笔，金额总计 xxx 万元，这些信贷产品的开发，不仅给我社带来可观的业务收入，创出了品牌，还大大提高了我社的社会形象。 20xx 年，是省联社成立实施规范化管理、深化改革的
10、其次年，为切实做好明年信贷业务工作，我们将坚强不移地坚持信贷工作规范管理，以经营效益为中心，提高信贷资产质量，提高技术化服务水平，进一步完善工商企业、个体工商户、汽车等贷款操作程序，确保贷款总量持续稳定增长。我们将依照“在经营中加强管理，在发展中解决问题，在摸索中寻求突破的指导原则，借鉴兄弟行社的先进信贷管理经验，加大信贷改革创新力度，为 xxx 信用社的做大做强作出应有的贡献。 职场资讯网扩展阅读 【实用总结】总经理年终述职汇报(篇七) 我们这次的工作可以说有了一个十分好的收尾，我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。述职报告是为领导评估工作，把握状
11、况，制定措施提供的依据。那么如何写好我们需要的述职报告呢？下面是我帮大家编辑的【实用总结】总经理年终述职汇报(篇七)，仅供参考，大家一起来看看吧。 领导，同志们： 大家好！ 今天对我们集团来说是个盛大的日子，在这里我代表总裁办向辛苦工作的的各位员工表示由衷的感谢，大家辛苦了。这一年，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、工程管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，完成企业总产值xx亿元；招揽任务xx亿元；全年人均劳动生产率达到xx万元；员工的年均收入xx万元。企业综合实力加强，社会信誉提高。回想一年多来工作，主应有以下几方面： 一、工作成果 1、确定公司名字，明确公司使命和
12、企业文化，安排岗位和工作职责，建立了公司官方博客，点击率一直处于领先位置。 2、重视企业文化建设，提倡“至诚至信、致尚致远八字管理理念，主张“共创、共赢、共共享，引导广大员工的“卓越服务、开心生活。每天进行全新的队形展示，精神饱满有新意，表达公司的性质和服务理念，获得广大同仁的赞扬。 3、加强民主管理，以真诚和友情建立良好同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心入手，一同学习一同成长，杜绝“短板效应，让团队的力量逐步攀升。二是重视维护企业领导班子团结，缔造企业大家庭。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业良好气氛，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、
13、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取看法，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。三是团结合作伙伴，和xx传媒、xx汽车销售开展合作，建立战略合作伙伴关系，同时通过xx社区加大对本公司产品的宣传力度。 4、高度重视经营开发工作。经与领导班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点工程重点追踪，班子成员分片负责经营方针，取得了可喜成绩，这一年我们主要取得了世界知名集团的大单汽车购买业务，并确立了品牌定点购买与服务的关系。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、提高积极性、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，
14、以达到提高经营开发管理水平的目的。 5、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任企业总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和企业广大员工的赋予我权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行法规以及上级指示、决定，一切从企业以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害企业和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己家人。 二、存在问题和今后努力方向 总结我个人工作，离上级应求与企业发展还有一定差距。表现在我们企业管理行为、员工的个人行为与企业经营管理理念之间存在很大差距，业务能力还不够强、执行力还不够高。 事物发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不
15、快速提高学习的能力，企业难以展开腾飞双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平；我将与企业领导班子一起带领全体员工的深化企业改革，解决包括企业管理、工程管理、经营开发等在内一系列问题，促进企业健康长远发展。 在此，我有信心和班子成员一道，广泛采用大家好建议，融入到我们企业改革各项管理方法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、发愤进取，为企业在20xx年里夺取更加辉煌业绩而努力奋斗！ 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 2022总结:工程经理述职汇报其七 时间流逝得这么的快，怎么追也追不上了，还好工作顺利。接下来应当做的第一件事就是述职报告了。述职报告在于评议自己的任职能力，向上级报告的行文。述职报告具有汇报性、总结性和理论性的特点。所以，述职报告的内容要写些什么更好呢？为此，我从网络上为大家精心整理了2022总结:工程经理述职汇报其七，供您参考，希望能够帮助到大家。 尊敬的各位领导各位代表： 大家好！在公司领导和各有关部室的热心帮助下，经过工程部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表工程部全体员工向大家表示真挚的感谢。 20xx年工程部先后承建了xx街工程、xx设施改造工程、xx小学危房翻建等6项工程，质量、安全、环境全部受控。本人在工程部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于
