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1、模拟测试模拟测试 20232023 年注册会计师之注会公司战略与风险年注册会计师之注会公司战略与风险管理考前冲刺试卷管理考前冲刺试卷 B B 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、（2015 年真题）宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为（）。A.损失融资 B.专业自保 C.应急资本 D.风险补偿合约【答案】C 2、（2020 年真题）飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中，符合飞
2、牛公司 SWOT 分析要求的是（）。A.农用无人机市场需求旺盛，飞牛公司有较强的研发和制造能力，应加快业务发展。此为 ST 战略 B.农用无人机市场需求旺盛，飞牛公司缺乏精通业务的营销人员，应与有实力的公司合作。此为 SO 战略 C.农用无人机市场竞争日趋激烈，飞牛公司有较强的研发和制造能力，应加大技术和产品创新力度。此为 WO 战略 D.农用无人机市场竞争日趋激烈，飞牛公司缺乏精通业务的营销人员，应加大相关人才的招聘和培养力度。此为 WT 战略【答案】D 3、某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务
3、的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于（）。A.服务 B.采购 C.技术开发 D.基础设施【答案】C 4、甲公司是一家上市公司，该公司根据相关法律规定，履行定期披露的义务。下列不属于信息披露制度的主要特征的是（）。A.信息披露义务的强制性和自愿性 B.信息披露内容的多样性 C.信息披露时间的持续性 D.信息披露在内部治理结构中的监督作用【答案】D 5、甲企业在亚洲某新兴市场中涉足不久，正在评估企业自身的优势资源，下列选项中 属于其自身优势资源的是（）。A.甲企业拥有符合当地消费者偏好的特色产品 B.甲企业的销售网络尚未成型 C.甲企业所在的新兴市场的当地政府支持跨国企业
4、进入 D.甲企业的研发技术需要从外界引进【答案】A 6、泰兴集团根据不同国家的不同市场（多国本土化，所以相适应的是全球区域分布），提供更能满足当地市场需要的产品和服务，泰兴集团所采用的组织结构是（）。A.国际部结构 B.全球区域分部结构 C.全球性产品分部结构 D.跨国结构【答案】B 7、嘉宏公司是一家手表生产企业，2020 年初该企业财务负责人决定要进行风险理财，在选择风险理财的策略与方案时，需要遵循一定的原则和要求。关于选择风险理财策略原则和要求的说法，下列表述不正确的是（）。A.公司会面对不同类型的风险，这些风险的性质差异很大，因此适宜采用的风险管理手段也不尽相同 B.风险理财的基础是对
5、收益的定价，相对于其他风险管理手段，风险理财的成本和收益比较容易计算 C.公司应根据风险管理整体策略确定的风险偏好和承受度确定风险理财的目标，并量化风险的特性及其价值 D.相对于其他风险管理手段，进行风险理财，要注意纠正忽视风险价值的倾向【答案】B 8、康利公司是一家以生物药品研发为主营业务的公司，下列不属于该公司组织架构设计与运行中需关注的主要风险的是（）。A.缺乏对员工的风险教育 B.治理结构形同虚设 C.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力 D.权责分配不合理【答案】A 9、北京华玺财富投资管理有限公司（简称华玺财富）成立于 2004 年，隶属于GIO 华兴控股集团，是中国第三方财富行业的
6、领先者。公司专注于财富管理，是一家为高净值客户服务的财富管理机构。华玺财富采用平衡计分卡衡量企业业绩，并把主要顾客的收益率作为一项重要的考核指标。该指标属于平衡计分卡的（）。A.财务角度 B.顾客角度 C.内部流程角度 D.创新与学习角度【答案】A 10、近年来由于 VR 技术的兴起，龙科公司依靠强大的研发实力向市场推出一款VR 产品，受到广大消费者的欢迎。随后，龙科公司通过市场调研，在原有技术的基础上对 VR 产品改造升级，推出一系列新型 VR 产品。龙科公司这种战略属于（）。A.市场渗透战略 B.产品开发战略 C.市场开发战略 D.多元化战略【答案】B 11、甲公司是通信设备制造商，其顾客
7、起初为国有企业的大客户，客户相对单一，但进入门槛高，客户关系极其重要。为保证公司发展和在市场竞争中的优势，必须集中指挥、统一布置和协调，建立公司在单一、重要且大客户中的品牌形象和信誉。另外，公司所处的通信设备制造业是技术、资金和智力密集型行业，风险（尤其是流动资金）较高，因此设置统一决策系统，统一服务系统，集中进行人员和资金调动管理，严格实行目标管理和指令性工作方式对公司生存必要且重要。下列适宜予该公司的组织结构是（）。A.事业部制组织结构 B.职能制组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.矩阵制组织结构【答案】B 12、下列说法错误的是（）。A.内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并
8、非目标 B.内部控制要由企业中各级人员实施与配合 C.内部控制提供的是绝对保证 D.企业内部控制基本规范在内部控制标准体系中起统领作用【答案】C 13、安中公司是一家食品加工公司，拟将其生产的食品销售价格提高 30%，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后安中公司与该部门协商，双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨 10%的协议。此种行为模式为（）。A.和解 B.协作 C.折中 D.让步【答案】C 14、（2017 年真题）近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显。空调生产企业的主要战略路径是
9、提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论，目前国内空调产业所处的阶段是（）。A.成长期 B.成熟期 C.衰退期 D.导入期【答案】B 15、哈佛商学院教授大卫亚非在波特教授五种竞争力研究基础上，提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中，体现该要素作用的是（）。A.某火力发电企业并购了一家煤矿，降低了原材料成本 B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展 C.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道，使其他牛奶供应商在该市难以立足 D.两家大型超市通过降低销售价格，争夺消费者【答案】B 16、（2018 年真题）近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市场上平
10、分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位。同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大，产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。根据上述情况，国内智能手机产业目前所处的生命周期阶段是（）。A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】C 17、由于限制汽车号牌，汽车制造企业日子越发难过，利川公司作为一家汽车制造企业，其副总经理贾某想出一个办法，即开发共享汽车业务，注册者仅需要上传身份证件和支付一 定押金就可以获得打开车门的密码，该业务一旦做好会给利川公司带来很好的收益，贾总所 想到的策略属于（）。A.差异化战略 B.蓝海战略 C.集中化战略 D.成
11、本领先战略【答案】B 18、T 公司是一家酸奶生产企业。该公司通过推出新口味的产品，与其竞争对手形成差异，赢得了消费者的认同，产品销量迅速增加的同时也提升了 T 公司的整体品牌形象。但是，近年来一些中小企业和新进入酸奶市场的企业通过生产和营销方式的模仿，使得 T 公司酸奶的差异化程度正在逐步减退。上述案例中，T 公司酸奶所采用的竞争战略正在面临的风险是（）。A.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象 B.产业的新加入者通过模仿，达到同样的甚至更低的产品成本 C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向 D.企业形成产品差别化的成本过高【答案】C 19、由于限制汽车号牌，汽车制造企业日子
12、越发难过，利川公司作为一家汽车制造企业，其副总经理贾某想出一个办法，即开发共享汽车业务，注册者仅需要上传身份证件和支付一 定押金就可以获得打开车门的密码，该业务一旦做好会给利川公司带来很好的收益，贾总所 想到的策略属于（）。A.差异化战略 B.蓝海战略 C.集中化战略 D.成本领先战略【答案】B 20、20072013 年，S 公司在作为 P 公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手 机和平板电脑，成为 P 公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P 公司很想摆脱对 S 公司的依赖，但 由于 S 公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，在短期内 P 公司仍然离不开 S
13、公司。根据上述信 息判断，S 公司对 P 公司的权力来源于（）。A.对资源的控制与交换的权力 B.个人的素质和影响 C.参与或影响企业的战略决策与实施过程 D.利益相关者集中或联合的程度【答案】A 21、（2018 年真题）永泽公司是一家餐饮公司。2010 年，一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”。该公司在进行风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强，于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品，使公司营业额逆势上升。永泽公司的上述做法体现的风险管理特征是（）。A.战略性 B.专业性 C.二重性 D.系统性【答案】C 22、飞虹公司是一家大型服装企业，创业初始，高层管理人员对
14、公司如何使得设计和色彩组合吸引人以及怎样降低成本进行了全面的分析，这一分析针对的是（）。A.成功关键因素分析 B.竞争环境分析 C.竞争对手分析 D.市场细分【答案】A 23、（2013 年真题）甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花，甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是（）。A.甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利 B.甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割 C.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参
15、与者对棉花的远期预期价格 D.甲企业持有的棉花期货合约对应的“基差”反映了棉花现货和棉花期货的价格差异，该差异在期货合约到期日之前，既可以为正，也可以为负【答案】A 24、经理人对股东负有忠诚、勤勉的义务，然而由于委托代理问题和缺乏足够的监督，经理人在经营管理中通常会违背忠诚和勤勉义务。下列属于违背忠诚义务表现的是（）。A.工资、奖金等收入增长过快，侵占利润 B.敷衍偷懒不作为 C.财务杠杆过度保守 D.经营过于稳健、缺乏创新【答案】A 25、2010 年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产市场产生了明显的影响。房地产市场呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商
16、、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对企业来说，面临的外部环境因素是（）。A.政治和法律环境因素 B.技术环境因素 C.经济环境因素 D.社会和文化环境因素【答案】A 26、（2015 年真题）下列各项关于企业全面风险管理的说法，错误的是（）。A.全面风险管理主动将风险管理作为价值中心 B.全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险 C.全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责 D.全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上【答案】C 27、H 公司在进行目标市场选择时，决定同时为几个子市场服务，设计不同的产品，渠道、促销和定价等方面都加以相应的改变，以适应各个子市场的需要。H 公司采取的目 标市场战略是（）。A.无差异市场营销 B.差异市场营销 C.集中市场营销 D.市场定位【答案】B 28、（2016 年真题）甲公司是一家化工企业，每年都对设备进行检修。甲公司在对设备故障风险进行分析时，先将设备运行情况划分为几种情景状态，然后用随机转移矩阵描述这几种状态之间的转移，最后用计算机程序计算出每种状态发生的概率。甲公司采用的这种风险管理方法是（）。A.事件树分
