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1、2022年四川省成都市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.当下智能手机市场的竞争已经进入白热化，很多企业为了改善内部管理都会选择产业内的头部企业进行学习。但是T公司的总经理罗某认为这种方式已经很难对核心能力带来改善，他认为只有抓住消费者的预期需求才能在竞争中脱颖而出。T公司进行分析的类型是（）。A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.顾客基准 D.内部基准2.第5题在下列四个周期中，（）的财务风险最高。3. 下列各项中，适用于矩阵制组织结构的协调机制是（）。A.相互适应，自行调整 B.直接指挥，直接控制 C.工作过程标准化
2、D.工作成果标准化4.乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业安索夫矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于( )。A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略5.上郡公司主要生产和销售文具用品，该公司按照客户年订单量是否超过500万，分为大客户和小客户，大客户由该公司全国客户经理负责，小客户由该公司外勤推销人员负责维护。则上郡公司进行市场细分的依据是（）A.最终用户 B.顾客规模 C.人口细分 D.行为细分6.万达集团是
3、一家世界五百强的地产公司。创始人王健林有军人背景，因此万达集团依靠准军事化的管理机制，建立了严格的规章制度，内部等级分明，达到了很高的工作效率。万达集团的决策权主要集中在上层，这使得资历成为评价员工的重要指标。根据以上信息可以判断，万达集团的企业文化属于（）。A.任务导向型 B.人员导向型 C.角色导向型 D.权力导向型7.下列选项中，属于后向一体化战略的是（）。A.甲汽车制造公司进军生物医药行业B.乙酒业公司建设自己的专卖店体系C.丙家电公司将生产的电视机出口至非洲国家D.丁钢铁公司购买一家铁矿石生产企业8. 下列关于金融衍生产品的说法中，错误的是（）。A.远期合约通常在交易所内交易B.期货
4、是种衍生性金融商品，按现货标的物之种类，期货可分为商品期货与金融期货两大类C.期权是在规定的段时间内，可以以规定的价格购买或者出卖某种规定的资产的权利D.互换交易主要指对相同货币的债务和不同货币的债务通过金融中介进行互换的种行为9. 下列关于运用衍生产品进行风险管理需满足的条件的说法中错误的是（）。A.满足合规要求 B.与公司的业务和财务战略保持致 C.建立完善的内部控制措施 D.合格的操作人员10.完成了风险管理初始信息收集之后，企业要对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估。下列关于风险评估的说法不正确的是（）。A.应采用定性方法进行风险辨识、分析、评价B.风
5、险分析应包括风险之间的关系分析C.风险评估应由企业组织有关职能部门和业务单位实施，也可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构协助实施D.企业应对风险管理信息实行动态管理，定期或不定期实施风险辨识、分析、评价，以便对新的风险和原有风险的变化重新评估11. 纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉统天下”的宏伟目标，但是洗衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入，下列不属于其产品替代品的是（）。A.汰渍洗衣粉 B.奥妙洗衣粉 C.立白肥皂 D.洗洁精12. 下列各项中，属于用以风险评估的常见的定性方法是（）。A.敏感性分析法 B.风险评估系图 C.马尔科夫分析法 D.决策树法13.下列选项中不
6、属于公司治理应遵循的基本原则是( )。A.明确董事会的角色和责任 B.鼓励建立内部审计部门 C.必须建立内部审计部门 D.公平的薪酬和责任14. 由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的（）。A.早期失效 B.中期失效 C.偶然失效 D.晚期失效15. 营运风险并不是指某种具体特定的风险，而是包含系列具体的风险，下列不属于运营风险的是（）。A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险B.员工的雇用、培训和解雇所涉及的风险C.给企业造成损失的自然灾害等风险D.期货等衍生产品业务中发生
7、失误带来的风险16.棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日，国内某棕榈油贸易商，1728223元/吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了1万吨订货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是，该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出12月棕榈油合约1000手进行保值，成交均价为8290元吨。到11月15日，进口棕榈油到港卸货完毕，该贸易商卖出10000吨棕榈油现货，价格为7950元/吨；同时在期货市场上买入1000手12月棕榈油合约进行平仓，成交均价为7900元/吨。该贸易商采用的风险管理工具是( )。A.风险对冲 B.风险规避 C.风险转移
8、 D.风险保留17. 以下不属于内控规范要求企业建立内部控制体系时应符合的目标的是（）。A.内部控制监督B.提高经营效率和效果C.促进企业实现发展战略D.合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整18. 下列各项中，不属于企业面临的操作风险的是（）。A.产业波动性大 B.雇员缺乏必要的培训 C.企业整体缺乏职业道德 D.缺乏规定的程序19.下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是（）。A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低C.JIT可用于服务型企业和制造型企业D.JIT与企业的采购策略并不相关20. 当企
9、业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用（）战略。A.非相关多元化 B.相关多元化 C.横向一体化 D.市场渗透二、多选题(20题)21.第42题相关的政治风险是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性。以下属于相关的政治风险的有（）。22. 按照评价指引规定，企业应根据年度内部控制评价结果，结合内部控制评价工作底稿和内部控制缺陷汇总表等资料及时编制内部控制评价报告。下列关于内部控制评价报告的有关说法中，正确的有（）。A.内部控制评价报告应当报经董事会或类似权力机构批准后对外披露或报送相关部门B.企业应当以l2月31日作为年度内部控制评价报告的基准日，并
10、于基准日后4个月内报出内部控制评价报告C.对于基准日至内部控制评价报告发出日之间发生的影响内部控制有效性的因素，企业应当根据其性质和影响程度对评价结论进行相应调整D.企业的经营管理者应当对内部控制评价报告的真实性负责23.当前，在国内上市公司中，终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题有多种表现形式，其中包括（）A.扩股发行稀释其他股东利益 B.过高的在职消费 C.产品购销的关联交易 D.以对大股东有利的形式转移定价24.甲公司生产的高档家用刀具刃具，多次出现退货、换货的问题，严重侵蚀了经营效益。为此，总经理召集有关职能部门负责人，对应提出的措施是：(1)针对基本活动中常见质量缺陷，培训员工识别和
11、处理的方法；(2)将预防缺陷问题、鉴定符合标准的活动，规定为各个岗位必须做的工作；(3)在高档生产车间，根据质量保证工作承担事项和符合质量要求产品数量，考评岗位绩效。而这些措施实施后确实有显著效果的原因有( )。A.符合了提高预防成本，减少内部和外部失效成本的原理B.遵循了有效评估机制应在结果和行为的计量上寻求平衡的要求C.把握了全面质量管理授权员工承担实现生产目标和质量控制责任的要点D.落实了针对不同的员工采取不同的办法激励的措施25. 关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（）。A.机会和威胁是存在于外部环境中的B.同一行业中的企业面临相同的机会和威胁C.威胁是随着企业外部环境的改变而
12、产生的不利于企业的时机D.机会是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机26.下列关于价格策略的说法中，不正确的有( )。A.定价是营销工具中最有力的策略B.撇脂定价法是一种通过牺牲短期利润来换取长期利润的策略C.渗透定价法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润D.要实现成功的差别定价，不同市场必须具有不同的弹性，并且实施差别定价的市场间的“渗漏”必须很小27.战略实施需要解决的主要问题，下列说法正确的有（）A.保证人员和制度的有效管理B.正确处理和协调公司政治关系C.选择适当的组织协调和控制系统D.协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系28. 品牌具有的基本特点有（）。A.名称
13、 B.标记 C.关联性和个性 D.质量29.在考虑企业可能面临的产业风险时，以下几个因素是非常重要的，主要包括（）A.产业生命周期阶段 B.产业波动性 C.产品的密集程度 D.产业集中程度30. （）不仅存在于正式组织之中，企业的非正式组织中也大量存在。A.法定权 B.强制权 C.榜样权 D.专家权31.甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近。甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施甲公司可以选择的组织结构类型有( )。A.产品品牌事
14、业部制组织结构 B.职能制组织结构 C.M型企业组织结构 D.创业型组织结构32.下列可以作为一个可行的战略目标的有（）。A.逐步提高企业顾客的满意度B.在1年内将销售收入提高50倍C.在3年内将销售收入提高18%D.在3年内使企业的市场占有率达到24%33.第37题陈华在审计U公司2006年度财务报表时，发现该公司的临近期末的销售业务中存在严重的错报，作为注册会计师应当考虑的是（）。A.错报是否表明U公司存在舞弊B.将该错报视为孤立事项C.错报是否涉及U公司较高级别的人员D.怀疑U公司管理层声明的可靠性34.导致战略失效的原因有（）。A.用人不当 B.成员之间缺乏协作共事的愿望C.企业外部环境出现了较大变化D.信息的传递受阻35.甲企业在尼日利亚投资面包坊，取得很大的成功，已经拥有了数十家连锁店。但是为了更好的发展，甲聘请英国的一家咨询公司来对企业的战略发展进行调研，这家英国公司提出了如下可能产生重大影响的因素，其中属于威胁的有( )。A.尼日利亚国家的食品安全与质量监管体系已经越来越严格B.该公司的库存过期产品占总库存的15C.该公司目前已经是尼日利亚国内第二大的面包生产商D.尼日利亚国内的加工类食品市场将近饱和，竞争日趋激烈36. 下列各项中，属于职能战略的有（）。A.市场营销 B.人力资源 C.信
