2022-2023年陕西省汉中市注册会计公司战略与风险管理

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1、2022-2023年陕西省汉中市注册会计公司战略与风险管理学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 统计推论是进行项目风险评估和分析的种十分有效的方法,下列不属于该方法特点的是()。A.在数据充足可靠的情况下简单易行B.结果准确率低C.由于历史事件的前提和环境已发生了变化,不定适用于今天或未来D.没有考虑事件的因果关系,使外推结果可能产生较大偏差2.中医药大学教授在电视台某节目中说:“茯苓粥对养生长寿很有好处。”于是药店茯苓热卖。该现象体现了中医药大学教授的()A.法定权 B.奖励权 C.榜样权 D.专家权3. 甲公司按照目前4的6个月浮动利率从乙银行贷款100万元,期限

2、为6个月。但担心6个月后利率可能提高到58或以上。为此,甲公司向丙银行买入1份期限为6个月、标的额为100万元、利率上限为58的欧式利率期权。6个月到期时,下列说法中正确的是()。A.如果市场利率高于58,则丙银行向甲公司支付市场利率高于58的差额部分B.如果市场利率高于58,则甲公司向丙银行支付市场利率高于58的差额部分C.如果市场利率低于58,则甲公司向丙银行支付市场利率低于58的差额部分D.如果市场利率低于58,则丙银行向甲公司支付市场利率低于58的差额部分4. 意大利具有领导世界的金银首饰业,是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械60的市场,并且意大利回收有色金属的技术也领先全

3、球。按照波特的“钻石模型”分析架构,意大利具有领导世界的金银首饰业的主要原因是()。A.需求条件 B.生产要素 C.相关产业与支持产业的存在 D.企业战略、企业结构和同业竞争5.某产品逐步实现了标准化,根据此特征可初步判断该产品属于产品生命周期的()阶段。A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期6.2000年,法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商orange公司的全部股票,成为欧洲第二大移动通信公司,法国电信所采用的公司战略是( )。A.纵向一体化 B.内部发展 C.横向一体化 D.战略联盟7. 某银行规定,银行的顾客贷款经理在批准贷款前,必须复核其下级提交的顾客财 务分析

4、报告及相关文件,并签字授权,然后才能为借贷者发放贷款。根据以上信息可以判 断,该银行的这种控制活动是()。A.不相容职务分离控制B.授权审批控制C.营运分析控制D.会计系统控制8. 下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是()。A.损失最小化管理 B.不确定性管理 C.收益最大化管理 D.绩效最优化管理9.第17题下列各项中,不属于企业面临的操作风险的来源的是()。10.下列各项中,不能采用风险规避的风险类型是()。A.政治风险 B.运营风险 C.财务风险 D.能够通过金融手段进行理财的风险11.第13题下列四个指标中,不属于应用相关性检验(即与企业及其作业的现状相关)的选项的是()。12.某

5、工厂采购一批原材料用于A项目的生产,入库时记录员记错了库存号,导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料,花费了大量的时间,严重影响生产进度,这种风险属于( )。A.政治风险 B.项目风险 C.财务风险 D.操作风险13. 下列各项中,适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是()。A.创业型组织结构 B.职能制组织结构 C.事业部制组织结构 D.矩阵制组织结构14.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业,公司管理层正在考虑进行一项系统工程,以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是()。A.内部审计B.资源审计C.内部分析D.战略分析15.第25题公司总体战略不包括()。1

6、6.下列关于平衡计分卡特点的说法中,不正确的是()。A.为企业财务管理提供强有力的支持B.提高企业整体管理效率C.注重团队合作,防止企业管理机能失调D.使企业信息负担降到最少17. 与多国本土化战略相配套的组织结构是()。A.全球区域分部结构 B.全球产品分部结构 C.国际部结构 D.跨国结构18.第20题某企业欲调整业务组合,使某些问号类业务单位转入明星类业务单位,此时该企业应采取()战略。19. 宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入,从而该公司制纸厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品,因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的

7、公司层战略属于()。A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.一体化战略 D.密集型战略20.和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业,其CEO为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务,雇员超过20万人,其核心业务有港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售、能源、基建、投资等。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于()。A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.一体化战略 D.密集型战略二、多选题(20题)21. 内部审计师的职能范围主要包括()。A.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法B.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性C.为企业增加新产品

8、或服务提供建设性的商业建议D.在兼并、收购和转型活动中发挥作用22.下列各公司面临的风险中,不属于市场风险的有()A.立阳公司的主要市场是在美国,主要交易货币为美元,最近美元汇率下降B.卓越公司的仓库被洪水淹没,造成大批产品遗失,损失惨重C.长江公司的会计资料未按最新会计法规进行装订和保管,受到相关部门处罚D.航和公司得知原材料价格将会上涨而加大材料采购,导致产能过剩23. 当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革。并向全体员工讲明变

9、革的意义B.要发挥企业现有人员在战略变革中的作用C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范24.甲公司是一家中国企业,该公司管理层正在考虑将公司业务拓展到中东地区。由于中东地区多个国家政局很不稳定,为此该公司管理层需要对此项决策的风险和回报进行分析。根据以上信息可以判断,下列各项中,该公司管理层可以用来对政治风险进行评估的方法有( )。A.平衡计分卡 B.专家建议 C.SWOT分析 D.出国考察25.第42题相关的政治风险是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性。以下属于相关的政治风险的有()。26.公司董事会想评估

10、公司的市场营销效力,下列指标中可以采用的有()。A.员工周转率B.销量增长C.每个销售人员的客户访问量D.客户数量27.关于国际化经营企业的组织结构,下列说法正确的有()。A.国际部结构试图同时获得地区分部结构和产品分部结构的所有优势B.全球区域分部结构中的地区分部可以是事业部,也可以是战略业务单位C.全球性产品分部结构中的产品分部可以是事业部,也可以是战略业务单位D.与“国际战略”相配套的组织结构是“国际部结构”28.在医疗检测仪器产业中,U国由于具有挑剔的客户、世界一流的上游产业、国内企业之间的良性竞争以及在高科技人才上的大量投入,由此该国在这个产业中拥有绝对优势。U国的竞争优势体现了钻石

11、模型四要素中的()。A.生产要素 B.需求条件 C.同业竞争 D.相关与支持性产业29.下列公式中,正确的有( )。A.利润=边际贡献率安全边际B.安全边际率+边际贡献率=1C.安全边际率+盈亏临界点作业率=1D.边际贡献率=(固定成本+利润)销售收入30.下列风险管理技术中,主要进行定性分析的方法包括()。A.马尔科夫分析法 B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.流程图法31. 企业的下列各项活动中,属于内部控制活动的有()。A.办公楼设立门禁系统B.人力资源部门安排员工年度考核评价C.员工如请事假,需向部门经理申请及获得批准D.复核行政部门向贵州捐款建设希望小学是否符合预算32.采用“当期利润

12、/当期平均已动用资产100%”的计算公式对部门绩效进行测评的方法在实务中非常流行,主要原因有()。A.它能得出一个理想的集团ROCE,集团ROCE的增长可以刺激集团每股收益的增长,进而刺激股票价格的增长B.它能够对不同规模的部门加以比较C.它可以估计出一个准确的必要报酬率D.由于财务报告系统会计算出利润和资产价值,因此采用这种计算方法成本较低33.风险理财过去被认为是公司财务管理的一部分,现在则认为其在很多情况下超出了公司财务管理的范畴,在风险理财中,常用的衍生产品有()A.远期合约 B.期货 C.期权 D.互换交易34.在企业内部控制理论的演变与发展过程中,下列属于内部牵制阶段特点的有()。

13、A.以查错防弊为目的 B.以职务分离和账目核对为手段 C.以会计事项为主要控制对象 D.其核心主要关注于会计领域35. 帝亚吉欧为全球第一大烈酒公司,占据了全球烈酒市场份额的30,而帝亚吉欧目前最大的市场主要在美国和加拿大,亚洲市场相对薄弱。水井坊不仅是中国现存最古老的酿酒作坊,而且是中国浓香型白酒酿造工艺的源头,堪称中国白酒第一坊。四川水井坊股份有限公司于2012年3月20日接到第一大股东全兴集团的外方股东帝亚吉欧的书面通知,帝亚吉欧对水井坊股份发起的收购要约计划报告书获得了中国证监会的批准。帝亚吉欧收购水井坊,属于()战略。A.横向一体化 B.市场开发 C.混合一体化 D.前向一体化36.

14、甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有( )。A.产品/品牌事业部制组织结构 B.客户细分或市场细分事业部制结构 C.M型企业组织结构 D.创业型组织结构37. 20世纪80年代以来,内部控制的理论研究有了新的发展。关于内部控制理论研究成果的代表是美国注册会计师协会于1998年5月发布的企业准则公告第55号(SAS55),其中认为内部控制结构由下列()要素组成。A.控制环境B.会计制度C.控制程序D.控制活动38.企业面对的风险种类繁多,产业风险就是其中之一。下列选项中,不属于产业风险影响因素的有()A.税收风险 B.产业集中程度 C.潜在进入者、竞争者、与替代品的竞争带来的风险 D.产品生命周期阶段39. 以下可能导致战略失效的有()。A.推出不被消费者接受的产品 B.战略实施过程中各种信息不能有效传递 C.主管人员玩忽职守 D.战略不能适应外部环境的巨变40. 下列指标中,可以用

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