《2022-2023年江苏省泰州市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022-2023年江苏省泰州市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）（45页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022-2023年江苏省泰州市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.决策树是考虑到在不确定性情况下，以序列方式表示决策选择和结果，下列各项中，属于决策树法适用范围的是（）。A.适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析B.适用于较为复杂的大中型项目风险管理C.适合于各种风险分析预测D.适用于对故障发生以后，在各种减轻事件严重性的影响下，对多种可能后果的定性和定量分析2. 某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克(某会计师事务所合伙人)、独立董事翟飞(某律师事务所
2、合伙人)、独立董事肖锋(另一家上市公司董事长)最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是（）。A.刘克、翟飞、肖峰 B.林君、区翔、刘克 C.张跃、刘克、肖峰 D.张跃、林君、区翔3. s股份有限公司成立于2009年公司自成立以来，总是以履行社会责任为己任。风险管理部门认为，履行社会责任也要关注相应的风险。履行社会责任方面需关注的主要风险不包括（）。A.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故B.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产C.环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲，甚至停业D.
3、缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉4. 甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（）。A.为不同年龄层次的顾客提供一款高档服装B.为老年消费者提供各种档次的服装C.为青年、中年和老年消费者提供不同款式服装D.为老年消费者提供高档服装5. 下列各项中，属于无形资源的是（）。A.应收账款 B.控制系统 C.企业制度 D.企业文化6.甲公司是一家饮料企业，近年来致力于农村市场的开发，2010年收购了乙果汁饮料公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2011年乙公司产品的市场份额下降，为了重新赢得
4、原有市场，2012年初需要重新制定果汁饮料竞争战略。该竞争战略属于( )。A.公司战略 B.职能战略 C.业务单位战略 D.产品战略7. 企业()应当对内部控制评价报告的真实性负责。A.总经理 B.董事会 C.评价部门或机构 D.评价工作组8.第1题各大型企业都非常注意自己的CI(公司形象)，并且聘请相关专业人员设计了企业的LOG0。那么这里企业运用的是哪个促销要素（）。9.企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，下列关于企业风险的表述中，错误的是（）。A.企业风险与企业战略无关B.风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果C.风险既具有客观性，又具有主观性D.风险总是
5、与机遇并存10. 职能制组织结构和矩阵制组织结构分别最适宜的环境是（）。A.简单动态、复杂动态 B.简单静态、复杂动态 C.复杂静态、复杂动态 D.简单静态、简单动态11.甲公司某年的投资资本回报率为 7%，销售增长率为 10%;经测算甲公司的加权资本成本为 7.5%，可持续增长率为 7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的( )。A.减损型现金短缺 B.增值型现金剩余 C.增值型现金短缺 D.减损型现金剩余12. 相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征，除此之外，关于这两种战略类型的表述中，正确的是（）。A.股权式战略联盟中各方
6、处于平等和相互依赖的地位，并在经营中保持相对独立性B.契约式战略联盟无须组成经济实体，也无须常设机构，结构比较松散C.股权式战略联盟的灵活性比较好，但是不利于长久合作D.契约式战略联盟按出资比例分配利益13.自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因 素，决定着企业竞争对手的( )。A.快速反应能力 B.成长能力 C.适应变化的能力 D.持久力14. 进入2010年下半年，通货膨胀导致的物价上涨愈发激烈，很多企业都面临着系列原材料成本的提高，这对企业来说面临的外部环境因素是（）。A.政治和法律因素 B.经济因素 C.技术因素 D.社会和文化因素15.下列各项不属于
7、内部控制缺陷按照内部控制严重程度分类的是（）A.重大缺陷 B.重要缺陷 C.一般缺陷 D.运行缺陷16. 下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。A.有助于实现规模经济 B.易于协调各职能间的决策 C.能与企业的目标达成一致 D.通常情况下，决策时间短17.企业风险管理的特征中，指出当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化。风险损失可能发生也可能不发生时，设法降低风险发生的可能。风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会的是（）A.专业性 B.全员性 C.系统性 D.二重性18.甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与
8、此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，属于操作风险的是( )。A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买C.财务人员可能由于疏忽发生错误的外汇套期操作指令D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款19.下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是( )。A.两者总是同方向变动B.在劳动密集型产业中，学习经济很小，规模经济却很大C.在资本密集型产
9、业中，规模经济很小，学习经济却很大D.两者交叉地影响产品成本的下降水平20.黄商公司是一家大型办公用品制造公司，为了确定以后战略，高层聘请专家对公司进行了SWOT分析，经过分析，认为黄商公司外部面临巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么黄商公司应该采取的战略是（）A.增长型战略 B.防御型战略 C.扭转型战略 D.多元化战略二、多选题(20题)21.内部控制是指为确保实现企业目标而实施的程序和政策，内部控制系统的因素包括（ ）。A.监察B.控制政策与程序C.内部环境D.控制活动22. 企业应当对影响内部控制目标实现的各种风险进行评估，根据评估结果制定相应的措施。下列有关企业风险评估程序的表述中
10、，正确的有（）。A.在充分调研和科学分析的基础上，对业务流程和管理活动进行全面梳理，找出影响内部控制目标实现的各风险点B.依据风险发生的可能性及其对企业影响的严重程度进行风险排序，确定应当关注的重要风险点C.合理确定企业整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平D.选择系列风险应对措施使重要风险处于期望的限度内23.第36题利率平价说反映了（）之间的关系。24. 下列各项关于企业财务集中管理优点的表述中，正确的有（）。A.更有效地开展对冲政策B.企业内的经营单位有更大的自主权，从而形成更强烈的动机C.各经营单位更认真地管理自己的现金余额D.集中资金额度，增加谈判筹码，降低交易成本25.第
11、37题近几年公司治理实践方面最重要的变化之一就是董事会的独立问题，独立性的关键之处在于（）。26.下列属于风险管理策略的组成部分的有（）A.全面风险管理的资源配置 B.风险管理的工具选择 C.风险偏好 D.风险承受度27.下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有( )。A.某酒店收购一家旅游公司，进入新的业务领域B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家C.甲银行与乙航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分D.某超市为提高牙膏的销量，采用美化产品包装、买赠等促销措施28.第35题企业内部资源分析主要包括（）。29. 邓宁总结出决定国际企业行为和国际直接
12、投资的三个最基本的要素是：（）。A.所有权优势 B.区位优势 C.内部化优势 D.外部化优势30.第32题行业风险是指与在特定行业中与经营相关的风险，对行业风险产生影响的关键因素包括（）。31. 下列各项中，使用市场价值衡量方法，可能会导致评价股东价值可能失效的有（）。A.市场受人操控 B.股票市场出现超乎寻常的高市盈率 C.股票价格瞬息万变 D.公司没有上市32.区位理论认为，市场不完全性不仅存在于一国市场上，同样存在于国际市场上。国际市场的不完全性会导致各国之间的市场差异，这差异存在于（）等方面A.生产要素 B.生产要素价格 C.市场规模 D.贸易壁垒33.战略的一个重要特性就是适应性，这
13、种适应是一种复杂的动态的调整过程，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构，可供选择的组织的战略类型包括( )。A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织34. 在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合采用事业部制进行管理的业务有（）。A.“明星”类业务 B.“现金牛”类业务 C.“问题”类业务 D.“瘦狗”类业务35.下列关于企业战略群组的描述，不正确的是（）A.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟B.有助于预测市场变化C.突破战略群组的边界就能够进入“蓝海战略”D.有助于了解产业的进入障碍36. 下列属于战略方法中应急方法特点的有(
14、)。A.最终目标不明确B.战略变化过程通常是零散的、直观的C.有效的战略是逐步形成的并且具有时效性D.其构成要素是在战略的执行过程中逐渐形成的37. 以下方法可以用来评估企业财务风险的有（）。A.比较财务指标与会计数字 B.历史模拟法 C.Z模型 D.方差一协方差法38.企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求，下列属于不相容职务的有（）。A.可行性研究与决策审批 B.决策审批与执行 C.执行与监督检查 D.采购申请与采购执行39.随着经济的发展，人们的生活水平也日益提高，出现了扫地机器人等一系列智能家具，但由于技术难度高、成本高，因而导致产品价格高，仅有“科沃斯”等几家企业和少数年轻高收入消费者。那些传统的打扫工具虽然存在，但因差异小，消费者对该类产品性价比要求很高。按照产品生命周期理论，目前智能家具产业和传统打扫工具的所处的阶段是（）A.导入期 B.成长期 C.衰退期 D.成熟期40. 下列关于业务单位战略的相关表述中，正确的有（）。A.业务单位战略关注的是特定市场、特定业务的竞争力B.有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略C.在单一产品、单一渠道上竞争的企业，其业务单位战略就是公司战略D.一个多元化经营的公司
