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1、2022-2023年江苏省南通市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 美国著名管理学家布鲁斯亨德森于1970年首创波士顿矩阵，下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。A.波士顿矩阵的核心是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化B.企业实力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素D.市场占有率是决定企业产品结构的内在因素2. 在了解内部环境时，通常考虑的因素是（）。A.内部控制的人工成分 B.内部控制的自动化成分 C.公司董事会对内部控制重要性的态
2、度和认识 D.会计信息系统3. 战略控制通常采用的方法有（）。A.定性方法 B.定量方法 C.现场控制 D.定性方法和定量方法4.某企业要从多角度衡量业绩，下列关键业绩指标与活动的对应性正确的是（）。A.衡量市场营销活动的关键业绩指标包括：销售数量、质量指标和市场份额B.股东观认为，应该把股东回报率作为企业业绩的指标C.利益相关者观认为，企业是为股东的利益而存在的D.利益相关者观认为，应当采用基于市场的方法衡量业绩5.第6题内部发展，也称内生增长，是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。但是，由于现有产品的寿命有限，内生增长战略必须包括（）和战略、新的能
3、力和竞争力。6. 在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为( )。A.运营、财务报告及合规三个类别B.运营、信息及合规三个类别C.信息、财务报告及监察三个类别D.运营、信息及监察三个类别7.因市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格）的不利变动而使商业银行表内和表外业务发生损失的风险是指（）。A.操作风险 B.声誉风险 C.违规风险 D.市场风险8. 下列各项中，属于价值链中基本活动的是（）。A.采购管理 B.人力资源管理 C.技术开发 D.服务9.经理人是公司日常经营管理和行政事务的负责人，下列关于经理人的说法中，不正确的是（）A.总经理受聘于董事会B.组织实施公司年度经营计划和投资方
4、案C.拟订公司的基本管理制度D.决定公司的经营计划和投资方案10.第17题以下属于竞争战略范畴的是（）。11. 下列各项中，不属于信息战略的类型的是（）。A.信息系统战略 B.信息技术系统战略 C.信息管理战略 D.信息安全战略12.如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“对抗”是（）。A.中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合B.不坚定行为与合作行为的组合C.坚定行为和不合作行为的组合D.坚定行为与合作行为的组合13.下列关于战略失效的表述中，错误的是（）。A.一个战略是否有效，在于它是否能够原封不动地运用到底B.战略实施所需的资源条件与
5、现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效C.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守会导致战略失效D.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效14.A公司是一家电脑生产商，在生产电脑的过程中需要各种配件，比如键盘、耳机、鼠标及鼠标垫等，A公司将其整个生产授权给某一个供应商进行生产。以上可以看出，A公司采用的货源策略是（）A.由供应商负责交付一个完整的子部件 B.由销售商负责交付一个完整的子部件 C.单一货源策略 D.多货源策略15. 购买了某品牌复印机的客户普遍感到复印效果非常出色，但有一个前提条件是必须使用同一家公司提供的专用复印纸，否则复印效果不理想，
6、这就增加了用户的使用成本。这说明该复印机公司采用（）途径来击败对手。A.技术发展 B.产品创新 C.市场差异化 D.产品差异化16.甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的形式是（）。A.出口 B.对外证券投资 C.全资子公司 D.合资17.西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店,为了提升管理水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是( )。A
7、.内部基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.竞争性基准18.下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是( )。A.纵轴表示企业销售额增长率B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的19. 近年来，随着我国生活质量的提高，人们对健康更为关注，越来越多的上班族每天开始吃早餐。我国某知名餐饮集团，针对上班族推出了一款“健康早点”套餐，因其便于携带、营养美味而受到众多上班族的青睐。上述资料中所体现的宏观环境因素是( )。A.政治和法律环境因素B.经济环境因素C.社会和文化环境因素D.技术
8、环境因素20.第12题D注册会计师在了解Y公司采购与付款循环的内部控制时，下列与“完整性”认定相关的关键控制程序是（）。二、多选题(20题)21.下列属于钻石模型的要素的有（）A.生产要素 B.需求条件 C.相关与支持性产业 D.企业战略、企业结构和竞争对手的表现22.当前，在国内上市公司中，终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题有多种表现形式，其中包括（）A.扩股发行稀释其他股东利益 B.过高的在职消费 C.产品购销的关联交易 D.以对大股东有利的形式转移定价23.下列关于财务战略的说法中，正确的有（）。A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B.财务战略主要强调必须适合企业所处的发
9、展阶段并符合利益相关者的期望C.狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等D.财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统的财务管理相区别24.下列各项中，属于竞争战略范畴的有（）。A.如何实现竞争优势 B.确定相关产品的范围 C.确定相关产品的价格和促销手段 D.确定相关产品的市场营销渠道25.下列关于价格策略的说法中，正确的有（）A.定价必须考虑到相对竞争者而言产品的质量和促销费用B.渗透定价法是一种通过牺牲短期利润来换取长期利润的策略C.渗透定价法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润D.要实现成功的差别定价，不同市场必须具有不同的
10、弹性，并且实施差别定价的市场间的“渗透”必须很小26.下列各项中，不属于造成结构滞后性的原因的有（）A.管理人员的抵制 B.企业内部缺乏沟通 C.公司管理者决策错误 D.新、旧结构交替有一定的时间过程27. 下列各项中，可以自行约定合约条款的有（）。A.货币互换合同 B.货币期货合同 C.商品现货合同 D.外汇远期合同28.下列选项中，属于销售业务需关注的主要风险有（）A.销售过程存在舞弊行为B.客户信用管理不到位，账款回收不力C.销售政策和策略不当D.市场预测不准确，销售渠道管理不当29. 甲公司是国内某冷冻猪肉与肉制品供应商，公司计划收购规模较小的竞争对手，以 提高在国内冷冻猪肉与肉制品的
11、市场占有率。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估( )。A.行业中技术进步的前景B.竞争对手的规模及优势C.竞争对手对该收购的反应D.政府干预及法规制约的可能性30.战略控制系统的特点可以通过两个方面来反映，即程序的正式程度和能被识别的业绩评价指标数目。企业构建战略控制系统时，应考虑（）。A.链接性B.变化C.风险D.竞争优势31.下列关于财务战略的说法中，不正确的有（）。A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B.非财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望C.企业战略分为财务战略和经营战略两类D.狭义的财务战略包括筹资战略和资金管理战略32. 甲
12、集团以往效益直不错，目前正在试图改变自己的主要产品和市场，以适应新的要求，由于有企业固有文化的大力支持，实行新战略没有大的困难，在这种情况下，甲集团处理战略与文化关系的重点包括（）。A.企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系B.发挥企业现有人员在战略变革中的作用C.在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持致D.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则33.某大型集团公司为强化担保业务内部控制，制定了担保业务内部控制制度。在该制度规定的下列内容中。符合内部控制要求的有( )。A.重大对外担保业务由集团公司总经理审批B.被担保人要求变更担
13、保事项的，公司应当重新履行评估与审批程序C.对外担保业务应当指定专人进行跟踪分析，密切关注担保项目的进展情况D.严禁子公司自行对外担保或者子公司之间提供互保34.企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求，下列属于不相容职务的有（）。A.可行性研究与决策审批 B.决策审批与执行 C.执行与监督检查 D.采购申请与采购执行35.小汪经营一家首饰店，尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。针对下面的几项活动，比照价值链五种基本活动的概念及解释，属于首饰店外部后勤的活动是（）A.接受顾客订单 B.首饰样式的设计制作 C.聘请咨询公司为企业进行广告策划 D.将定制的
14、首饰送到顾客指定的地点36.“左右邻居”超市的使命是“经营老百姓自己的超市”，为此制定如下目标：定位在高端人群、利润在三年内有较大提高，声誉有较大改善。请判断上述战略目标的制定违背了SMART原则的哪些方面（）。A.A.S(目标要具体) B.M(目标要可以量化) C.R(目标与使命一致) D.T(目标要有完成期限)37.根据企业内部控制基本规范、企业内部控制评价指引以及本企业的内部控制制度，企业应围绕（）等，对内部控制有效性进行全面评价。A.内部环境 B.风险评估 C.控制活动 D.信息与沟通38.按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（）A.财务管理人员 B.道路 C.企业高层管理人员 D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动39.第34题以下属于市场营销的关键业绩衡量指标的是（）。40.南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南；r-公司编制预算使用的方法的特征有( ) 。A.没有降低成本的动力 B.不能拥有启发新观点的动力 C.能够促进更为有效的资源分配 D.能够应对环境的变化三、简答题(10题)41.根据资料二，指出其中的不恰当之处。42
