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1、2021年黑龙江省黑河市注册会计公司战略与风险管理真题二卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 购买价超出管理者的资金来源，而且此次收购的大多数资金是由其他投资人提供的收购方式是指（）。A.管理层购出 B.杠杆收购 C.管理层购入 D.分拆2. 下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是（）。A.问题业务市场增长较低、相对市场占有率较低，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流B.问题业务市场增长较低、相对市场占有率较高，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润C.问题业务市场增长较高、相对市场占有率较高，因此企业通常都会将其问题业务淘汰D.
2、问题业务市场增长较高、相对市场占有率较低，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流3.第18题从战略变革的整个过程来看，整个变革过程中最困难的阶段是（）。4.面对市场上不同类型的照相馆，H公司专注于儿童摄影，宣传口号“留下最美的童年回忆”体现了公司清晰的战略定位。H公司的战略选择是（）。A.获得成本优势 B.创造规模经济 C.提高产品差异化程度 D.目标集聚5.某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了( )。A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素6. 下列更适合采
3、用集权型结构的企业是（）。A.产品线数量有限且关系较为密切的企业B.产品线数量有限且关系较为松散的企业C.产品线数量较多且关系较为密切的企业D.产品线数量较多且关系较为松散的企业7.下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是( )。A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸茵饮料产品，丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行
4、捆绑销售D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权，丁公司与某网络商场签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用，商场会员即可无限次下栽受到版权保护的丁公司制作的唱片音乐8. 对于处在成长期的企业，下列财务战略中正确的是（）。A.采用高财务杠杆的资本结构B.寻找风险投资者作为权益出资人C.采用高股利政策以树立公司形象D.通过公开发行股票募集资金9. 2006年，20的日本公民达到或超过65岁，而美国和中国将在2036年达到这个水平。人口老龄化问题，属于PEST分析法中的（）。A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素10.A企业是国内最大的粮食贸易商、
5、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.横向一体化战略D.纵向一体化战略11.下列关于供应者讨价还价能力的描述中，不正确的是( )。A.供应者所处的行业由少数几家公司主导并面向大多数客户销售时供应者讨价还价能力强B.供应者的产品对于客户的生产业务很重要时供应者讨价还价能力强C.购买者转换其他供应商购买的成本较高时购买者讨价还价的能力强D.供应者能够直
6、接销售产品并与企业抢占市场时供应者讨价还价能力强12. 下列选项中，不属于政府直接干预的内容是（）。A.不履行合同 B.没收企业资产 C.关税壁垒 D.未能实施当地法律13.在本土企业的战略选择中，如果全球化压力大，而企业优势资源可以转移到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争，此时，本土企业的战略角色是（）A.躲闪者 B.抗衡者 C.防御者 D.扩张者14.2002年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救，失败后不得不关闭了咖啡店
7、，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于( )。A.前期失效 B.正常失效 C.偶然失效 D.晚期失效15.甲公司是一家饮料企业，近年来致力于农村市场的开发，2010年收购了乙果汁饮料公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2011年乙公司产品的市场份额下降，为了重新赢得原有市场，2012年初需要重新制定果汁饮料竞争战略。该竞争战略属于( )。A.公司战略 B.职能战略 C.业务单位战略 D.产品战略16.在通用矩阵的9个方格中，处于左上方三个方格的业务适合采取的战略是（）A.保持或收割战略 B.增长与发展战略 C.停止、转移、撤退战略 D.维持或有选择地发展的战略17. 下列各项中，不属于
8、核心能力的测试条件的是（）。A.它对顾客是否有价值 B.它是否很难被模仿或复制 C.它对管理是否有价值 D.它与企业的竞争对手相比是否有优势18.在一些从计划经济向市场经济转型的国家里，由于监督制度不完善，董事长和总经理两职合一，存在损害利益相关者的利益问题，属于公司治理的重要性中的（）A.公司高管的高薪酬引起了股东及其他利益相关者的不满B.机构投资者的监管意识在不断提高C.内部人控制现象D.大股东和中小股东的冲突加剧19.由组织成员组成，直接参与商品生产和劳务供应的是( )。A.作业核心 B.顶点 C.中间层 D.支持性人员20. 甲公司是一家国际计算机企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决
9、定采取并购 的形式扩大企业规模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的软件公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（）。A.情景设计B.市盈率法C.波士顿矩阵D.决策树二、多选题(20题)21.下列可以作为识别战略群组特征的有（）A.产品差异化程度 B.所有者结构 C.与政府、金融界等外部利益相关者的关系 D.成本定位22.下列关于企业资源分析的说法中，不正确的有（）A.有形资源主要包括物质资源和财务资源B.组织成员向组织提供的技能属于无形资源C.无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源D.商标通常属于有形资源23. 实施风险管理的关键
10、问题有（）。A.懂事会和高管的支持 B.没有一个理想的首席财务总监 C.风险计量 D.信息技术在风险管理中的应用24. 产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险，对产业风险产生影响的关键因素包括（）。A.生命周期阶段 B.集中程度 C.波动性 D.市场风险25. 下列可能是管理层收购原因的有（）。A.子公司可能“不适合”母公司的整体策略B.被收购公司也可能是私人股东打算出售的一家独立公司C.被收购公司的当前母公司处于财务困难中，因此需要现金D.如果子公司有亏损业务，将其出售给其管理者可能比进入清算的成本更低 ，26.长江公司是一家制造企业，现在面临的全球化压力增大，长江公司可能成为（）A.躲闪
11、者 B.防御者 C.抗衡者 D.扩张者27.为了使公司能够更好地适应快速变化的外部环境，甲公司管理层花费两年时间对组织架构进行扁平化改造，使公司整体可以更加灵活地应对来自客户、合作方和竞争者等方面的外部信息。甲公司建立创新型组织涉及的组成要素有（）。A.合适的组织结构 B.跨越边界 C.关键个体 D.创造性的氛围28.适宜性是指备选战略是否与组织的期望和能力相一致，以及战略是否对周围相关的事件及趋势作出适当反应。战略的适宜性的分析应该考虑的因素包括（）。A.维持市场份额B.企业能否处理来自竞争对手的挑战C.兼并发展D.财务风险的变化29. 甲公司是家自来水企业。目前的经营状况良好，企业管理层相
12、对比较保守，打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，甲公司目前采用的这种战略的缺点有（）。A.外部环境发生变化时，会使企业陷入困境B.增加资源重新配置和组合的成本C.降低企业对风险的敏感性和适应性D.风险非常大30.下列属于风险评估的要素的有( )。A.确定风险承受度 B.识别风险 C.风险分析 D.风险应对31.下列属于常用的风险度量的有( )。A.最大可能损失 B.概率值 C.期望值 D.在险值32.公司层战略常常涉及整个企业的（）方面的问题A.特定市场的竞争优势 B.财务结构 C.组织结构 D.信息技术开发33. 老乐公司是个普通食品生产商，下列各种情况，构成企业威胁的有（）。A.食品
13、安全与质量监管体系越来越严格B.人民生活水平提高，对健康食品的要求越来越高C.公司的产品次品率比较高D.国内高档次的餐饮消费持续疲弱34. 下列各项中，属于远期合同和期货合同共同点的有（）。A.都可以在交易所内交易B.都是在未来某一时间按照一定的价格买人或售出一项资产的协议C.都可以在场外交易市场交易D.都是衍生金融工具35. 下列各项中，能够促使企业股票的市盈率提高的有（）。A.利率的降低 B.本年度利润的良好预期 C.企业经营业绩的稳定增长 D.利率的升高36.丙公司下设审计委员会和内部审计部门，并由审计委员会对内部审计部门的工作进行复核。下列选项中，属于审计委员会对内审部门进行复核范围的
14、有（）。A.组织中的地位B.职能范围C.技术才能D.专业应尽义务37. 下列关于各种风险的说法中，不正确的有( )。A.信用风险是指交易对方在账款到期时不予支付的风脸B.股票价格风险与股票价格的波动有关，因此只会对企业的股东产生影响C.操作风险就是员工操作不当造成的风险，因此该类风险来源于员工和技术两个方面D.经营风险是企业经营管理风险，是企业的一种内部风险，由企业内部环境决定。与外部环境无关38.企业资源能力的价值链分析需要明确的有（）A.价值链中基本活动之间、支持活动之间存在各种联系B.价值活动的联系存在于企业价值链内部C.价值活动的联系存在于企业与企业的价值链之间D.支持企业竞争优势的关键性活动是企业的独特能力39. 企业应当对影响内部控制目标实现的各种风险进行评估，根据评估结果制定相应的措施。下列有关企业风险评估程序的表述中，正确的有（）。A.在充分调研和科学分析的基础上，对业务流程和管理活动进行全面梳理，找出影响内部控制目标实现的各风险点B.依据风险发生的可能性及其对企业影响的严重程度进行风险排序，确定应当关注的重要风险点C.合理确定企业整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平D.选择系列风险应对措施使重要风险处于期望
