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1、备考模拟备考模拟 20222022 年企业人力资源管理师之二级人力资年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟试题含答案一源管理师模拟试题含答案一 单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、培训的()主要采用现象观察和原始记录等方法来进行评估。A.认知成果 B.技能成果 C.情感成果 D.绩效成果【答案】D 2、选项中不属于现代人力资源管理基本职能的是（）。A.考评 B.保持 C.录用 D.战略制定【答案】D 3、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）1 分 A.企业之间相互调查 B.问卷调查 C.委托中介机构调查 D.访谈调查【答案】C 4、单位依法安排小王在 1 月 1 日加
2、班一天，则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的（）。A.100%B.150%C.200%D.300%【答案】D 5、以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是()。A.人力资源预测是人员规划的一部分 B.人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分 C.人力资源的增量预测，即预测劳动力市场中的过度供给 D.人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动【答案】C 6、以下关于劳动争议仲裁的表述，不正确的是()A.仲裁主体具有特定性 B.仲裁施行非强制性原则 C.仲裁对象具有特定性 D.仲裁施行一次裁决制度【答案】B 7、招聘广告的设计原则不包括（）。A.广泛宣传 B.激发读者
3、的兴趣 C.创造求职的愿望 D.促使求职的行动【答案】A 8、()是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群。A.职系 B.职组 C.职门 D.职等【答案】B 9、招募成本效用的计算公式为()。A.招募成本效用=录用人数/招募总成本 B.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用 C.招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用 D.招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】B 10、以下参数中不影响企业专业技能人员需求总量的是（）。A.企业战略 B.组织结构 C.管理幅度 D.人工成本【答案】C 11、企业综合平衡的任务不包括()。A.最优经济效果 B.最优比例 C.最优发展速度 D
4、.最优战略【答案】D 12、()不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&Mclntyre)提出的团队有效性的组成要素。A.团队规模 B.团队绩效 C.团队学习 D.团队成员满意度【答案】A 13、对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是（）。A.面试 B.情景测验 C.智力测验 D.心理测验【答案】D 14、实行工资指导线制度的主要目的不包括()。A.实现社会公平 B.逐步提高工资水平 C.调整、规范工资分配关系 D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长【答案】D 15、评价中心方法不包括（）。A.案例分析 B.公文筐测试法 C.无领导小组讨论 D.结构化面试法【答案】D 16、绩
5、效考评是绩效管理活动的（）。A.首要环节 B.关键环节 C.中心环节 D.结束环节【答案】C 17、()即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈 B.绩效指导面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效总结面谈【答案】C 18、企业安全技术措施计划管理制度的内容不包括()。A.安全技术措施 B.劳动卫生措施 C.辅助性设施建设 D.重大事故隐患分类【答案】D 19、制定工资指导线时，应对经济形势进行分析，具体内容不包括（）。A.本地区上一年度的经济增长情况 B.国家宏观经济形势 C.本地区本年度企业工资增长情况
6、D.国家宏观政策【答案】C 20、以下关于集体合同的说法不正确的是()。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同 B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订 C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础 D.集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】A 21、在面试的（），面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。A.关系建立阶段 B.准备阶段 C.导入阶段 D.确认阶段【答案】D 22、（）首先建立企业员工需求量与影响需求量主要因素之间的数学模型，然后依据此模型来预测企业的员工需求。A.计算机模型法 B.马尔可夫模型法 C.定员定额分析法 D.经济计量模型法【答案】D 23、（）不属于定
7、员定额分析法。A.工作定额分析法 B.比例定员法 C.劳动效率定员法 D.人员比率法【答案】D 24、可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是()A.等距量化 B.当量量化 C.类别量化 D.模糊量化【答案】B 25、市场的主要因素，不包括（）。A.人口 B.产品偏好 C.购买力 D.购买欲望【答案】B 26、下列选项中，不属于定员定额分析法的是（）。A.劳动定额分析法 B.比例定员法 C.效率定员法 D.人员比率法【答案】D 27、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()A.期望满足程度 B.客观比较结果 C.实际感受程度 D.主观心理感受【答案】D 28、以下关于劳动争
8、议调解的说法，不正确的是（）。A.调解委员会的调解是独立的程序 B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织 C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序 D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生【答案】C 29、()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。A.高稳定类 B.高风险类 C.折中类 D.高弹性类【答案】A 30、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用()。A.数据排列法 B.离散分析 C.频率分析法 D.趋中趋势分析【答案】C 31、容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为()。A.上级考评 B.
9、同级考评 C.下级考评 D.自我考评【答案】B 32、（）不属于为提高结构化面试的信度和效度，对面试考官培训的内容。A.要求面试考官有丰富的人际关系 B.要求面试考官掌握完整的评选规则 C.要求面试考官有丰富的职业技能知识 D.要求面试考官有丰富的社会经验【答案】A 33、政府在工资宏观调控方面的总原则不包括()A.平均工资的增长低于劳动生产率的增长 B.平均工资的增长低于人均 GDP 的增长 C.在工资的调控上由总量控制向水平控制转变 D.企业工资总额的增长低于经济效益的增长【答案】B 34、将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是()。A.扩大作业法 B.充实业务法 C
10、.工作连贯法 D.轮换工作法【答案】A 35、()是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.劳动关系 B.劳动法律关系 C.事实劳动关系 D.劳务关系【答案】C 36、动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论 B.动态组织设计理论 C.古典组织设计理论 D.近代组织设计理论【答案】A 37、（）包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作的特点和难度。以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉 B.内因 C.外因 D.归因【答案】C 38、绩效考评偏误中的（），容易增加工作压力，降低工
11、作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。A.苛严误差 B.集中趋势 C.宽厚误差 D.晕轮误差【答案】A 39、（）的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平。包括离散型和连续型两种。A.等级式 B.数量式 C.定义式 D.量词式【答案】B 40、劳动关系转变为劳动法律关系的条件之一是（）。A.存在现实的经济关系 B.存在现实的劳动关系 C.存在劳动法律关系 D.存在劳动过程中的权利义务关系【答案】B 41、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（）。A.马尔科夫分析法 B.综合分析法 C.灰色预测模型法 D.经验预测法【答案】D 42、()对企业培训工作起全局性的指导和
12、控制作用。A.管理性培训规划 B.战略性培训规划 C.培训课程规划 D.培训需求分析【答案】B 43、()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。A.事实劳动关系 B.劳动法律关系 C.劳动关系 D.劳务关系【答案】B 44、以下关于劳动定员与定额的说法，错误的是()。A.劳动定员与劳动定额的内涵不同 B.企业定员是对劳动力使用的限额 C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式 D.劳动定额采用的劳动时间单位是工时、工日等【答案】A 45、()不属于绩效考评结果的分布误差。A.宽厚误差 B.苛严误差 C.中间倾向 D.相似偏差【答案】D 46、在（）中。对评估者自身
13、素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估 B.非正式评估 C.建设性评估 D.总结性评估【答案】A 47、（）是绩效考评要素选择的前提和基础。A.岗位分析 B.工作描述 C.员工面谈 D.岗位评价【答案】A 48、测评学习能力的最简单有效的方法是（）。A.心理测验 B.面试法 C.投射技术 D.情境测验【答案】A 49、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法，错误的说法是（）。A.两次调查时间间隔为两年 B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查 C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业 D.调查内容为上一年度企业
14、中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】A 50、处于()的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。A.创业初期 B.发展期 C.稳定期 D.成熟期【答案】D 51、()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向【答案】C 52、()以员工的工作业绩为基础支付工资。A.薪点工资制 B.绩效工资制 C.技术工资制 D.岗位工资制【答案】B 53、（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正 B.
15、激励性 C.效率优先 D.灵活性【答案】A 54、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。A.均值 B.中位数 C.方差 D.标准差【答案】D 55、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达成调解协议的，当事人可以依法申请仲裁。A.10 日 B.15 日 C.20 日 D.30 日【答案】B 56、绩效管理的核心是()A.绩效沟通 B.绩效辅导 C.绩效反馈 D.绩效计划【答案】A 57、在与同事们闲聊时，你通常会（）。A.说说学习、工作的感受 B.聊自己家里的事情 C.聊聊新闻 D.传播小道消息【答案】A 58、运用（）制定薪酬计划的优点是实际、灵活。A.从下而上法 B.从上而下法
16、 C.由内到外法 D.由外到内法【答案】A 59、“获得专利权的项目数”属于()的绩效考评指标。A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作结果型 D.工作方式型【答案】C 60、投射技术的特点不包括（）。A.测评结果的明确性 B.测评目的的隐蔽性 C.内容的非结构性与开放性 D.反应的自由性【答案】A 多选题（共多选题（共 1010 题）题）1、年薪制中基本工资的决定因素有（）。A.市场工资水平 B.员工平均工资水平 C.企业经济效益 D.员工绩效考评结果 E.生产经营规模【答案】ABC 2、贯彻专业分工与协作原则，要十分重视横向协调的问题，下列选项中，属于主要的措施有（）。A.实行系统管理，部门归类 B.设立必要的协调处理部门 C.建立完善的绩效管理系统 D.成立各个管理子系统，由副总经理或部长担任负责人 E.创建协调的环境，提高管理人员的全局观，增进相互沟通【答案】ABD 3、竞争五要素分析法包括（）。A.对新加入竞争者的分析 B.对竞争策略的分析 C.对自己产品替代品的分析 D.对顾客群的分析 E.对供应商的分析【答案】ABCD 4、人岗匹配包括()相匹配。A.不同员工之间 B.不
