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1、考前必备考前必备 20222022 年初级经济师之初级经济师人力资源年初级经济师之初级经济师人力资源管理管理高分通关题库考前复习含答案高分通关题库考前复习含答案 单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、（）是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。A.案例研讨法 B.角色扮演法 C.管理游戏法 D.操作示范法【答案】D 2、某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的 20 多人增加到现在的400 多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去 5 个人 1 个月可以完成，而现在 10 个人 1 个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。
2、A.小规模，高凝聚力 B.大规模，低凝聚力 C.小规模，低凝聚力 D.大规模，高凝聚力【答案】B 3、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面 A.专业知识培训之 B.价值观及文化培训 C.操作技能培训 D.某础知识培训【答案】C 4、一家公司需要招聘 20 名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训，此时，恰当的招聘方法是（）。2013 年真题 A.校园招聘 B.专业杂志广告招聘 C.猎头公司推荐 D.管理层指定【答案】A 5、下列适用于劳动法的是()。A.与国家机关、事
3、业单位、社会团体建立劳动关系的劳动者 B.公务员和参照公务员制度管理的事业单位、社会团体的工作人员 C.农业劳动者、现役军人 D.家庭保姆【答案】A 6、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是（）。A.人们的态度与行为有着非常密切的关系 B.态度与行为之间是一对一的关系 C.态度的特殊性越高，用其预测行为越准确 D.一般说来，在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长，不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大【答案】B 7、较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的（）A.公平性原则 B.激励性原则 C.克争性原则 D.经济性原则【答案】C 8、根据国家有关规定，一般企业要按照职工
4、工资总额的()足额提取职工教育培训经费。A.4.5%B.3.5%C.2.5%D.1.5%【答案】D 9、根据莫里斯的生活方式理论,下列说法错误的是（）A.价值一词包含三种基木含义 B.实际价值是指个事物实际具有的价值大小 C.客体价值强调对象本身的属性 D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】B 10、组织承诺的因素中，对员工的相关工作行为影响最为明显的是()承诺。A.情感 B.规范 C.继续 D.经济【答案】A 11、国家法定节假日和带薪年假期间向雇员支付的报酬是()。A.计时工资 B.基本工资 C.非劳动收入 D.福利【答案】D 12、“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的目标人群
5、”，称为招募计划中的（）。A.招募渠道 B.招募范围 C.招募规模 D.招募方式【答案】A 13、某公司在 2014 年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.职位说明书应该随组织结构的变化而变化 B.职位说明书应该随组织成员的变化而变化 C.职位说明书对现代企业来说已经失去了效用 D.该公司调整组织机构是及时的【答案】A 14、（）的员工在应尽义务方面表现非常突出，但不会表现出太多的热情。A.情感承诺高 B.规范承诺高 C.规范承诺低 D.继续承诺高
6、【答案】B 15、关于职位说明书内容的说法，错误的是（）。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范 B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件 C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及其他要求 D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】D 16、下列关于自我价值定向理论的描述，错误的是()。A.一个人的自我价值感取决于两个因素：一个是自我价值定位，另一个是自我价值支持 B.一个人的自我价值感越强，则会使自我价值支持资源越多 C.自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，也决定着他怎样解释自己 D.当自我价
7、值支持资源一定时，一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】B 17、某公司是 3C 家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据 90 分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据
8、25 分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.附加福利计划 B.混合匹配福利计划 C.核心福利计划 D.标准福利计划【答案】A 18、某公司是 3C 家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核
9、心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据 90 分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据 25 分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.附加福利计划 B.混合匹配福利计划 C.核心福利计划 D.标准福利计划【答案】A 19、（）所注重的是人的身体能力和身体局限，通常用于体力要求
10、比较高的职位的工作设计。A.机械型工作设计法 B.生物型工作设计法 C.激励型工作设计法 D.社会技术系统法【答案】B 20、关于工作研究的说法，正确的是()。A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程 B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的相对价值 C.工作研究的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等 D.工作研究是运用系统分析的方法排除工作中不合理和不经济的因素，寻求更经济和更容易操作的工作方法【答案】D 21、有一家高科技生产企业,在公司规模扩大和业务拓展的压力下,公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求,在
11、所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查,在分析了调查和近期业绩考核结罘的基础上,提出了培训与开发计划,并开展了一系列培训和开发活动。A.计划制订 B.控制 C.效果评估 D.监督和改进【答案】B 22、关于工作分析成果的说法,正确的是（）A.工作描述界定了工作对任职者各方面的要求 B.工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的书面描述 C.工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容 D.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件【答案】B 23、在奥尔波特等人的价值观分类中，“重视拥有权力和影响力”的价值观类型被称为（）。A.宗教型 B.社会型 C.政治型 D.理
12、论型【答案】C 24、（2015 年真题）较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的（）。A.公平性原则 B.激励性原则 C.竞争性原则 D.经济性原则【答案】C 25、不属于绩效考核指标评价标准类型的是（）。A.量化标准 B.卓越标准 C.基本标准 D.客观标准【答案】D 26、在组织承诺中，反映员工对组织的感情依赖、认同和投入程度的承诺是（）。A.职业承诺 B.规范承诺 C.继续承诺 D.情感承诺【答案】D 27、在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。A.强化理论 B.学习理论 C.诱因理论 D.认知一致性理论【答案】C 28、关于
13、绩效考核指标的说法,正确的是（）A.制定考核指标应避免一线员工的参与 B.对科司性质的工作应设置不同的指标 C.应全部用结果而不用行为作为考核指标 D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】B 29、在个人奖励计划中，（）是销售职位普遍使用的一种奖励制度，按照销售数量或者是销售额的一定比率来计算奖金。A.计件制 B.计时制 C.佣金制 D.管理奖励计划【答案】C 30、泰勒进行的人事管理研究的主要内容是（）。A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系 B.通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质 C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效
14、的重要因素 D.采用动作时间分析，设计出有效的标准工作方式【答案】D 31、下列选项中，关于编写工作说明书注意事项的说法，错误的是（）。A.在编写工作描述时，语言应尽量具体、简明，避免使用模糊性动词 B.在编写职位规范时，应根据现有任职者的特征编写 C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视 D.任职资格应为履行工作职责的最低要求【答案】B 32、在对态度的定义中，强调了态度的组成及特性的学者是（）。A.阿尔波特 B.克里赫 C.弗里德曼 D.吉尔福特【答案】C 33、由于每个成员都参与了团体决策，因而所有的成员对决策结果共同承担责任，而不是确定的成员承担责任，体现了团体决策的
15、（）缺点。A.耗费时间 B.团体压力难以克服 C.有时会产生少数人把持的现象 D.责任模糊【答案】D 34、关于用人单位代扣劳动者工资的说法,错误的是()A.因劳动者本人原因给其他单位造成经济损失的,用人单位可以代扣赔偿款 B.人民法院判决要求代扣的抚养费,用人单位应当代扣 C.劳动者应缴纳的各项社会保险费用由用人单位代扣代缴 D.劳动者应缴纳的个人所得税由用人单位代扣代缴【答案】A 35、（2018 年真题）（）是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法。A.混合策略 B.市场领先策略 C.市场滞后策略 D.市场跟随策略【答案】D 36、（2016 年真题）在真实或想象的团体压力之下
16、，个体表现出和团体中大多数人保持一致的现象是（）。A.服从 B.顺从 C.从众 D.认同【答案】C 37、下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是（）。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复化来进行工作设计 B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求 C.知觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性 D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】D 38、根据莫里斯的生活方式理论，下列说法中，错误的是（）。A.“价值”一词包含三种基本含义 B.实际价值是指一个事物实际具有的价值大小 C.客体价值强调对象本身的属性 D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】B 39、宽带式薪酬的优点是（）。A.适用于所有类型的企业 B.能够引导员工提升个人能力 C.能够更好地支持传统的科层式组织架构 D.有利于员工的职位晋升【答案】B 40、正式规范在（）中不存在。A.指挥团体 B.团队 C.任务团体 D.联谊团体【答案】D 41、按照麦克里兰的观点，成为一个优秀领
