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1、题库过关题库过关 20222022 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟练习题源管理师模拟练习题(一一)含答案含答案 单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、(2016 年 5 月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1 年 B.3 年 C.5 年 D.10 年【答案】D 2、团体劳动争议的主体不包括（）。A.用人单位 B.工会组织 C.雇主组织 D.劳动者个人【答案】D 3、（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的 10%以上。A.S 模式 B.Y 模式 C.B 模式 D.J 模式【答案】C 4、下列不属于学习型组织特征的是（）。A.愿
2、景驱动型组织 B.善于不断学习 C.弹性工作制 D.重新界定边界【答案】C 5、培训成果转化的第三个层面是（）。A.举一反三 B.融会贯通 C.自我管理 D.依样画瓢式应用【答案】B 6、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。A.成本收益分析 B.群体批次分析 C.员工满意度分析 D.员工流动后果分析【答案】B 7、(2016 年 5 月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则【答案】C 8、(2016 年 11 月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
3、A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】C 9、(2015 年 11 月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才【答案】A 10、一线工人的绩效考评周期一般为（）。A.日度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.任期考评【答案】C 11、（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论【答案】A 12、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值 20%B.低于现值 10%C.高于现值 20%D.高于现值 10%【
4、答案】C 13、在培训（）系统，要选择培训方法。A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】B 14、重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。A.劳资权利 B.劳动关系 C.劳资双方 D.利益分配【答案】A 15、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有 1%,这时你会（）。A.坚定信心，千方百计完成任务 B.为了避免损失，还是会推掉任务 C.先接受任务，完成不了再解释 D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】B 16、()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法 B.专家小组法 C.问卷调查
5、法 D.相关分析法【答案】D 17、(2015 年 11 月)EVA 的“4M”体系不包括（）。A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系【答案】C 18、(2017 年 11 月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】B 19、()是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查 B.作出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】D 20、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。A.流程 B.能力 C.战略 D.利益相关者【答案】D 21、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三
6、B.融会贯通 C.依样画瓢 D.自我管理【答案】B 22、（）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查 B.做出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】D 23、()集团总部的集权程度最高。A.运作型 B.资本运营型 C.战略型 D.财务管控型【答案】A 24、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。A.设计师 B.教练 C.指导者 D.管理者【答案】B 25、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。A.成对比较法 B.
7、比较排列法 C.配对比较法 D.评价中心法【答案】C 26、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】D 27、(2017 年 11 月)企业文化的内核是()A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化【答案】C 28、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.知识性、智慧性、破损性、资质性 C.知识性、益智性、对等性、资本性 D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】A 29、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（）。A.说明法 B.百
8、分率法 C.减分考评法 D.区间赋分法【答案】A 30、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情 B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来 C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作 D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】B 31、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用 B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 C
9、.会导致漠视纪律的风气 D.有助于人际和谐【答案】D 32、(2015 年 5 月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争【答案】D 33、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性【答案】C 34、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身 B.实战模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解【答案】C 35、你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。A.礼尚往来 B.相互关照 C.合作上进 D.敞开心扉【答案】D 36、职业兴趣测试方法有（）。A.GAT B.MBTI C.
10、SC D.COPS【答案】D 37、（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法 B.综合选拔法 C.配对比较法 D.升等考试法【答案】A 38、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略【答案】C 39、企业级的绩效考核周期一般为（）。A.年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评【答案】A 40、下列属于非货币收益的是（）。A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.医疗保险【答案】D 41、在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。A.员工 B.团队 C.部门 D.组
11、织【答案】B 42、（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法 B.二元坐标法 C.焦点法 D.形态分析法【答案】D 43、双因素理论中，（）属于保健因素 A.薪酬 B.成就感 C.工作丰富化 D.培训【答案】A 44、(2017 年 11 月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间 B.休息休假 C.劳动安全卫生 D.最低工资标准【答案】D 45、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全
12、性【答案】B 46、(2016 年 5 月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性 B.以绩效为导向、高弹性 C.以能力为导向、折中 D.以绩效为导向、折中【答案】B 47、（）是衡量测试有效性的指标。A.标准化 B.信度 C.效度 D.常模【答案】C 48、(2018 年 5 月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险【答案】B 49、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法 B.要素比较法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】B 50、获取效标样
13、本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法 B.问卷调查法 C.全方位评价法 D.行为事件访谈法【答案】D 51、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。A.经理班子 B.董事会 C.股东大会 D.监事会【答案】B 52、韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望 B.社会地位 C.社会声誉 D.社会标准【答案】D 53、(2018 年 5 月)关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】B 54、在人力资本投资期间不
14、能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。A.有形支出 B.实际支出 C.无形支出 D.心理成本【答案】C 55、本年度要实施什么培训项目是（）的内容。A.培训组织机构建设 B.培训项目运作计划 C.培训资源管理计划 D.培训开发机制建设【答案】B 56、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定【答案】C 57、(2015 年 5 月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出 B.教育支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】B 58、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（）。A.经营者不得在商品交易中向对方单
15、位或者个人附赠任何形式的礼金礼品 B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金 C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处 D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】B 59、投射技术大多数情况下运用于()。A.高级管理人员的选拔 B.高级技术人员的选拔 C.社会心理研究 D.临床心理诊断【答案】D 60、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。A.经理班子 B.董事会 C.股东大会 D.监事会【答案】B 多选题（共多选题（共 1010 题）题）1、与消费者市场相比，产业市场具有的显著特点包括（）。A.供给具有派生性 B.供给缺乏弹性 C.需求有较大的波动
16、性 D.专业人员购买 E.购买者集中在少数地区【答案】CD 2、（）属于现代人力资源管理学的特点。A.综合性 B.规律性 C.实用性 D.能动性 E.精确性【答案】AC 3、从个人方面分析员工职业生涯规划的影响因素时，包括（）。A.心理特质 B.生理特点 C.人际关系 D.学历经历 E.家庭背景【答案】ABD 4、从个人方面分析员工职业生涯规划的影响因素时，包括（）。A.价值观 B.身体状况 C.工资报酬 D.工作经验 E.社会地位【答案】ABD 5、(2017 年 5 月)成熟曲线的作用包括（）A.决定员工的薪酬结构 B.决定员工的工作安排 C.决定员工的薪酬构成 D.作为工资调整的依据 E.明确企业工薪水平的市场地位【答案】D 6、在职业道德规范“合作”中，关于平等性的要求包括（）。A.端正态度，树立大局意识 B.善于沟通，提高合作能力 C.律己宽人，融人团队之中 D.倡导民主，消除上下意识【答案】ABC 7、马斯洛需求理论包括()。A.生理需要 B.安全需要 C.社会的需要 D.自尊的需要 E.自我实现的需要【答案】ABCD 8、适合年薪制的人员的特点包括（）。A.素质较高 B.
