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1、2021年安徽省铜陵市注册会计公司战略与风险管理学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制的预算属于（）。A.增量预算 B.零基预算 C.固定预算 D.弹性预算2.某企业打算在B市兴建一座跨江大桥，但这个项目的不确定性因素很多，该企业决定针对新建项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响，该企业所采用的分析方法是( )。A.事件树分析法 B.敏感性分析法 C.马尔科夫分析法 D.流程图分析法3.甲企业是一家化妆品企业。在推出一款新产品时，为了吸引消费者，采取了免费赠送试
2、用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于（）。A.A.广告促销 B.营业推广 C.公关宣传 D.人员推销4.第8题随着国家住房产业政策调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（）。5. 损失融资管理是指对可能给企业造成重大损失的风险事件的事前、事中、事后管理的方法，下列不属于该损失内容的是（）。A.低值易耗品 B.声誉 C.技术 D.资金6.下列不属于风险规避策略的是( )。A.A公司退出竞争激烈的电子商务行业B.B公司将危险物处理工作外包给专业公司C.C公司禁止员工访问竞争对手网站D.D公司进行道德教育防止舞弊发生7.甲公司经过多年的苦心经营
3、，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升，成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断，下列组织结构中最适用于该企业的是( )。A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.矩阵制组织结构8. 下列关于内部审计师的说法中，不正确的是（）。A.内部审计师的主要作用是独立且客观地复核及评价企业的活动B.内部审计师可以直接与外聘审计师沟通C.内部审计师经常在兼并、收购和转型活动中发挥作用D.内部审计师常常因为担心受到指责而掩饰不利报告。不进行提交9.华夏公司为跨国公司，总部在中国，其中在美国有
4、一分公司，华夏公司年底需要将各国的利润归流至总部，但是美国地方州政府限制该分公司将利润带回中国，因此对该跨国公司的经营产生了影响，由此可以看出，该公司产生的风险是( )。A.政治风险B.操作风险C.项目风险D.利率风险10. 甲公司是国内一家雨伞生产企业，用料及工艺制作都十分考究，制作的雨伞在国内十分受欢迎，但是出口到美国的雨伞就是销不动；而东南亚一些国家的企业销往美国大量的花式繁多的纸伞在美国却大受欢迎。因为，美国人是在下雨的时候才临时买一把伞，等到这场雨停了，这把伞的寿命也就结束，就近扔进垃圾箱。如果用PEST分析，这是属于（）的影响。A.经济因素 B.技术因素 C.社会和文化因素 D.政
5、治和法律因素11. 甲公司是家国际计算机企业，为了进步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的方式扩大企业规模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有定资源的小计算机公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（）。A.情景设计 B.市盈率法 C.波士顿矩阵 D.决策树12.第18题确定可能的问题并提出适当的控制是信息安全控制（）的要求。13. 某集团下列四项等额的投资或支出中，如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布，那么在进行风险应对时，应该采取风险降低策略的是（）。A.甲项目，建设办公用房，预计的损益为0元B.乙项目，增加产品生产线，预计的损益区间
6、0元至600万元C.丙项目，短期股票投资，预计的损益区间1600万元至1400万元D.丁项目，作为战略投资者取得某公司股权，预计的损益区间500万元至600万元14.2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产市场产生了明显的影响。房地产市场呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。“房地产新政”对房地产企业或者是拟进入房地产开发行业的企业来说，所面临的外部环境因素是( )。A.政治和法律环境因素 B.技术环境因素 C.经济环境因素 D.社会和文化环境因素15. 在企业内部控制配套指引乃至整个内部控制规范体系中占据
7、主体地位的是（）。A.企业内部控制应用指引 B.企业内部控制评价指引 C.企业内部控制审计指引 D.企业内部控制基本规范16.第3题使命是核心价值观的载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务，它回答的是（）的现实问题。17.下列关于战略变革发展阶段的说法中，不正确的是（）A.连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正B.渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化，这种变化只可能是零打碎敲性的，不可能是系统性的C.不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点D.全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的
8、时间内、发生革命性或转化性的变化18. 战略与结构关系的基本原则是（）。A.组织战略服从于组织结构 B.产生共同愿景 C.组织战略与组织结构并列 D.组织结构服从于组织战略19.第16题如果企业的投资回报率(ROI)目标为16%，现有部门利润为350000元，部门资产为1200000元。假设有一项部门投资为200000元，产出利润为25000元，部门在接受这个项目后的ROI(小数位四舍五入)应是（）。20.第16题以下（）模型是针对市场风险的计量模型。二、多选题(20题)21.企业在进行筹资活动时，为选择批准最优筹资方案，可以采取的相关控制措施包括（）。A.根据分级授权审批制度，按照规定程序严
9、格审批经过论证的筹资方案B.进行监督检查及评价筹资活动过程，追究违规人员责任C.审批中应实行集体审议或联签制度D.促成各部门严格按照确定的用途使用资金22. 下列各项中，属于决定产业进入障碍高低主要因素的有（）。A.规模经济 B.产品价格高低 C.产品差异优势 D.资本需求23.第29题注册会计师为了实施抽样而确定审计对象总体时，应保证（）。A.审计对象总体应符合具体审计目的B.审计对象总体必须包括被审计经济业务或资料的全部项目C.根据审计目的及被审计单位的实际情况确定抽样总体D.依据不同的要求和方法选取抽样单位以构成抽样总体24. 对于一个烟草企业来讲，下列各项属于该企业机会的有（）。A.该
10、企业改进技术，降低了生产成本 B.烟叶大丰收，市场价格下降 C.邻国吸烟人数呈上升态势 D.公共场合禁止吸烟25.下列选项中，能够形成企业核心能力的有（）。A.甲公司拥有以独特方式整合内部知识的能力B.乙公司具有同行业极强的产品创新能力，特别是小型化的能力C.丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化D.丁公司从美国硅谷购买了一套先进的信息系统26. 甲公司是一家成熟期的企业，公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（）。 A.甲公司适宜派发大量股利B.甲公司适合风险投资者投资C.甲公司适宜进行高负债筹资D.甲公司属于经营
11、风险较高的企业27. 管理者被认为是公司倒闭的最为关键的因素，主要原因有（）。A.管理者的积极性、素质以及管理技能会影响管理者对公司进行管理的方式B.许多管理者个人的性格特征强烈地影响着公司的业绩C.制定战略时未将可能影响企业的总体环境因素考虑在内D.对环境变化漠不关心的企业缺乏积极性和决心，阻碍了企业适应环境的变化28. 下列关于限制企业融资能力的说法中，不正确的有（）。A.因为债权融资比股权融资的资本成本低，所以企业越多举债越有利B.利息支付定优先股利支付C.采取平稳增长的股利支付政策对企业有利无弊，应该大力推广D.如果企业的盈利状况不好，可以暂缓支付利息29.下列关于企业面临的风险的判断
12、中，错误的有（）A.清扬公司生产手机，最终废弃的手机污染环境属于政治风险B.古风公司主办会计因不熟悉财务政策导致企业少缴税款而被罚款属于操作风险C.跨国并购工作习惯差异属于社会文化风险D.产品研发过程中设计图纸有缺陷属于技术风险30. 甲公司在用盈亏平衡分析法对其战略进行可行性分析，被认为是盈亏平衡分析法基本前提假设的有（）。A.固定成本保持不变B.成本能容易地被分为固定成本和变动成本C.在一定的限制条件下，变动成本随着销售收入成比例变动D.能够预测变动价格下的销售数量31.企业对待风险的态度可分为（）。A.风险厌恶B.风险中立C.风险追求D.风险对抗32.下列属于供应链管理基本内容的有( )
13、。A.计划 B.采购 C.配送 D.退货33.第32题国际化行为模式主要可概括为（）。34.百花服装是一家生产设计服装的企业，该企业在战略实施中制订营销计划时，进行了市场细分，该企业结合自身的情况，主要研究了如下方面：细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性，是否符合集团的目标和资源。可以看出，该企业主要考虑的因素包括( )。A.适应性 B.稳定性 C.足量性 D.可衡量性35.下列关于财务战略的说法中，正确的有( )。A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B.财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望C.狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、
14、筹资来源决策和股利分配决策等D.财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统的财务管理相区别36. 内部审计师的职能范围主要包括（）。A.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法B.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性C.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议D.在兼并、收购和转型活动中发挥作用37. 海尔集团是我国企业中多元化战略成功的典型，拥有96大门类15100多个规格的产品群，那么，多元化战略的优势包括（）。A.分散经营风险 B.增加市场占有率 C.增加竞争力 D.降低成本38.按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优 势产生不利影响的有（）。A.进入航空业需要大量的资本投入B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低39. 下列属于企业实施多元化战略的风险的有（）。A.来自原有经营产业的风险 B.市场整体风险 C.产品进入风险 D.内部经
