《2021年江苏省徐州市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年江苏省徐州市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）（44页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年江苏省徐州市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.第14题在各种战略类型中，需要有规模经济效益支持的是（）。2. 甲公司是家生产计算机的企业在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40和70，可是从l 986年情况开始恶化，仅l 993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（）。A.提前性变革 B.反应性变革 C.适应性变革 D.危机性变革3.华天大卖场是一家主营大型厨房家电销售的大卖场。为了吸引消费者，提升卖场业绩，华天大卖场推
2、出“凡在本卖场购买厨房家电满8888元，免费提供厨房设计服务”。从以上信息可以判断华天大卖场实施的业务单位层面战略属于（）A.差异化战略 B.成本领先战略 C.生产运营战略 D.稳定战略4. 酒店和机票的价格因季节而异，这种定价策略属于（）。A.细分市场差别定价 B.地点差别定价 C.产品版本差别定价 D.时间差别定价5. 竞争战略的制定者是（）。A.企业最高管理层 B.CEO C.公司总经理 D.业务单位经理6.近年来，伴随中国企业加快“走出去”步伐，相关企业海外发展日益受到关注。中国驻悉尼总领馆的经济商务参赞凌桂如日前在接受新华社记者专访时表示，身在异乡的中国企业要人乡随俗，其中“入乡随俗
3、”是指企业要分析当地宏观环境中的( )。A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素7.如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，“对抗”是（）。A.中等程度的坚定行为和中等程度的合作行为的组合B.不坚定行为与合作行为的组合C.坚定行为和不合作行为的组合D.坚定行为与合作行为的组合8. 企业内部控制基本规范目标的设置，在COS0风险管理整合框架的目标基础上又增加了一项（）。A.财务报告目标 B.战略目标 C.经营目标 D.资产安全目标9.产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性。下列造成产业零散的原因中，并不是从产业本
4、身的经济特性角度出发的是（）。A.市场需求多样导致高度产品差异化B.不存在规模经济或难以达到经济规模C.进入障碍低或存在退出障碍D.产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额10. 甲公司由于经营不善面临倒闭。乙公司的管理层通过内部融资筹集了一笔资金，并用这笔资金收购了甲公司。这种收购行为对于甲公司来说，属于（）。A.雇员收购 B.杠杆收购 C.管理层购出 D.管理层购入11. 下列不属于制定风险管理有效性标准的原则是（）。A.风险管理的有效性标准要针对企业的重大风险B.风险管理的有效性标准要针对企业的所有风险C.风险管理有效性标准应当对照全面风险管理的总体目标D.风险管理有效性
5、标准应当在企业的风险评估中应用12. A国近年来发生的街头抗议暴动事件对其观光与进出口相关产业等造成重大的经济损失。B旅游公司在A国的业务也受到了很大影响，B公司面对的这种风险属于（）。A.财务风险B.项目风险C.操作风险D.政治风险13.下列选项中，( )不是管理层的应对风险的策略。A.风险转移 B.风险保留 C.风险消灭 D.风险规避14.下列人员中属于公司外部董事的是（）A.总经理 B.公司咨询顾问 C.财务总监 D.董事会秘书15. 下列更适合采用集权型结构的企业是（）。A.产品线数量有限且关系较为密切的企业B.产品线数量有限且关系较为松散的企业C.产品线数量较多且关系较为密切的企业D
6、.产品线数量较多且关系较为松散的企业16. 当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时，则扩张的首选战略是（）。A.市场渗透战略 B.横向一体化战略 C.后向一体化战略 D.前向一体化战略17. 下列各项中，属于外部环境与业务单位战略差距的是（）。A.企业业绩与业务单位战略差距B.企业能力与业务单位战略之间的差距C.主要利益相关者与业务单位战略差距D.产业竞争对手与业务单位战略差距18. 一家酒类公司划分为白酒部和葡萄酒部，分别面向不同的市场，制定不同的战略。白酒部和葡萄酒部战略组各自制定适合自身的战略属于( )。A.公司战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.营销战略19. 在管理风险时，
7、最有效的做法是（）。A.把所有已识别的风险进行应对B.把所有经营的主要风险，即发生可能性较高的风险进行应对C.把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对D.把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对20. 某公司利用2分模型对未来两年的策略和财务失败的趋势进行了预测，得到的预测结果为312，说明（）。A.企业处于危险之中 B.企业财务状况稳定 C.企业具有高回报率 D.需要对企业进行进一步的调查二、多选题(20题)21. 根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）三方面进行定位的选择过程。A.技术范围 B.产
8、品范围 C.市场范围 D.企业价值系统范围22.下列选项中不属于内部控制的设计缺陷的是（）A.设计适当的控制没有按设计意图运行B.缺少为实现控制目标所必需的控制C.执行人员缺乏必要授权或专业胜任能力，无法有效实施控制D.现有控制设计不适当，即使正常运行也难以实现控制目标23.邓宁总结出决定国际企业行为和国际直接投资的三个最基本的要素是：( )。A.所有权优势 B.区位优势 C.内部化优势 D.外部化优势24.下列属于风险评估的要素的有( )。A.确定风险承受度 B.识别风险 C.风险分析 D.风险应对25.甲行业是一个资本密集型行业，产品的生产需要使用一种特殊的设备，该行业现有企业中三家企业均
9、掌握了该种设备，彼此规模相差不大，而客户却遍布全国各地。根据以上信息可以判断，下列选项中说法正确的有（）。A.甲行业进入壁垒较高 B.甲行业同业竞争激烈 C.甲行业退出壁垒较高 D.甲行业现有企业面对客户的议价能力较强26.下列关于财务战略的说法中，不正确的有（）。A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B.非财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望C.企业战略分为财务战略和经营战略两类D.狭义的财务战略包括筹资战略和资金管理战略27. 根据钱德勒的结构跟随战略命题，与多元化经营战略相匹配的组织结构有（）。A.战略业务单位结构 B.职能部门结构 C.事业部制结
10、构 D.矩阵结构28. 一般而言，下列说法正确的有( )。A.小规模企业所产生的压力通常要比新生企业压力小B.小规模公司常常无法得到债权人的财务资源以及支持以缓冲市场的收缩C.小规模组织比大型组织较容易吸引人才D.新生企业面临多方面的压力，许多公司很容易在刚成立不久倒闭29. 企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价，出具风险管理评估和建议专项报告。报告一般应包括（）的实施情况、存在缺陷和改进建议。A.风险管理基本流程与风险管理策略 B.企业内部控制系统建设 C.风险管理组织体系与信息系统 D.全面风险管理总体目标30.董事会应当严格审议战略委员会提
11、交的发展战略方案，重点关注其( )。A.全局性 B.长期性 C.可行性 D.适宜性31.下列属于风险管理策略的组成部分的有（）A.全面风险管理的资源配置 B.风险管理的工具选择 C.风险偏好 D.风险承受度32.下列关于运营风险的说法中正确的有（）A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险B.质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险C.给企业造成损失的自然灾害D.主要客户、主要供应商的信用风险33.甲企业要进行企业业绩衡量，下列各项中属于财务衡量指标的有（ ）。A.盈利能力和回报率指标B.市场营销效力指标C.流动性指标D.负债和杠杆作用34.甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业
12、，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险，与会人员提出不少对策。关于这些对策，以下表述正确的有( )。A.部门经理刘某提出“风险规避”策略：从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款，抵消部分人民币升值带来的影响B.财务部小王提出“风险转移”策略：干脆公司把目标客户从国外转移到国内，退出国外市场，这样就从根本上消除了汇率风险C.负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略：加强对汇率变动趋势的分析和研究，以减少汇率风险带来的损失D.业务员李某提出“风险对冲”策略：运用套期保值工具来控制汇率风险35. 下列属于企业实施多元化战略的风险的有（）。A.来自原有
13、经营产业的风险 B.市场整体风险 C.产品进入风险 D.内部经营整合风险36.董事会属下的审计委员会在职能上对内部审计进行监督，通过对内部审计的复核，以此提高内部审计部门的独立性，使其工作范围不受管理当局的限制并确保其审计结果受到足够的重视，进而提高内部审计的效率。下列选项中，属于审计委员会对内审部门进行复核范围的有( )。A.在企业中的地位 B.工作的范围 C.职责划分 D.人员素质及训练情况37.甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考
14、虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有( )。A.波士顿矩阵 B.决策树法 C.情景分析法 D.平衡计分卡38. 甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司50%以上的铁矿石从澳大 利亚必和必拓公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款占70%。下列各项中，属于 甲公司在日常经营中面临的市场风险有（）。A.利率风险B.流动性风险C.商品价格风险D.股票价格风险39.内部审计师的主要作用是，独立且客观地复核及评价企业的活动，以维持或改善企业风险管理、内部控制及公司治理的效益与效率。下列内部审计师在企业中的地位描述中正确的有（）A.必须了解企业的策略方向、目标、产品、服务和程序B.审计师应将相关结果向董事会或其下属的审计委员会以及高级管理层报告C.内部审计师必须保持客观性和独立性，不受任何约束D.内部审计师应被允许直接与外聘审计师沟通40.下列各项中对于企业的经营风险和财务风险的说法中正确的有（）。A.高经营风险和高财务风险的搭配符合债权人的要求，不符合权益投资者要求B.低经营风险和低财务风险的搭配符合债权人的要求，不符合权益投资者要求C.高经营风险和低财务风险的搭配符合债权人和权益投
