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1、2021年辽宁省阜新市注册会计公司战略与风险管理真题二卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.3月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时，丙公司股价为每股30美元；而3个月期限的看跌期权行权价为23美元，目前售价为每份2美元。如果该投机者3月份投入30000美元购买看跌期权，6月份丙公司股价下跌至21美元，那么其损益是( ).A.损失30000美元 B.损失5000美元 C.没有任何损益 D.获利30000美元2. 俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是（）。A.权力导向型文化 B.角色导向型文化 C.任务导向型文化 D.
2、人员导向型文化3.下列各项中，不属于我国企业内部控制基本规范关于控制活动要素的要求中规定的控制措施的是（）A.财务决算控制 B.不相容职务分离控制 C.会计系统控制 D.运营分析控制4.下列关于集权型和分权型组织结构的表述中，错误的是（ ）。A.A.集权型组织结构管理幅度比较窄B.分权型组织结构一般包含更少的管理层次C.集权型组织结构在危机的情况下能做出快速决策D.分权型组织结构对上下沟通的形式进行了规范5.知名制药企业S公司在2006年决定开发一款抗老年痴呆症的新型药物，但是在后期试验阶段发现，该药物相比安慰剂不能明显延缓轻中度患者的认知及功能减退，没有达到研究的主要目标。由于研发的巨大难度
3、和复杂性，S公司最终放弃了该项目的继续研发。S公司面临的技术风险属于（）。A.技术研发风险 B.技术应用风险 C.技术设计风险 D.技术引进风险6.丽人服饰有限公司由最初的乡办企业发展为现在的大型跨国公司，公司创始人张某功不可没。因此张某在企业中享有很高的威望，在决策时常常一锤定音，对下属拥有绝对控制权，则该企业的文化类型最有可能是（）A.任务导向型 B.人员导向型 C.权力导向型 D.角色导向型7.下列各项中，不属于战略变革的类型的是（）A.技术变革 B.产品和服务变革 C.结构和体系变革 D.文化变革8.新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，随着生产能力的提高逐渐降低价格，这种定价策
4、略是( )。A.渗透定价法 B.撇脂定价法 C.增脂定价法 D.成本领先定价法9.以下属于顺向并购的是（）。A.钢铁企业并购购买其产品的机床厂B.牙膏厂并购服装厂C.汽车公司并购钢铁厂D.飞机制造厂并购玻璃厂10.下列选项中，符合企业内部控制应用指引第l4号财务报告规定的是( )。A.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告B.在编制年度财务报告后，进行资产清查和资产减值测试C.对财务报告可能产生重大影响的会计政策，按规定权限和程序审批后执行D.财务报告编制完成后，加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供11.下列关于内部控制评价原则的说法中，错误的是( )。A.评价工作应当包括内部控制的设
5、计与运行，涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项B.评价工作应当在全面评价的基础上，关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域C.评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行的有效性D.评价工作应当适应企业的实际情况，根据环境的变化进行调整12. 下列关于债务重组的说法中，错误的是（）。A.在重组过程中，必须考虑不同资金提供者的利益B.采取债务重组的公司是处于财务困难的公司C.从一种债务转为另一种债务可改善借款的灵活性D.管理命令可为实施恢复计划留出余地13.关于战略变革的时机选择问题，有远见的企业应当选择( )。A.提前性变革 B.反应性变革 C.适应性变革 D.危机性
6、变革14. 下列各项中，不属于企业面临的操作风险的是（）。A.产业波动性大 B.雇员缺乏必要的培训 C.企业整体缺乏职业道德 D.缺乏规定的程序15.企业的每位员工在进入自己的电脑系统的时候，都会输入自己的账户和密码，并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位数值，且其中必须包含数字、字母和符号，这属于信息系统控制的（）。A.逻辑访问控制B.应用控制C.网络控制D.输入控制16. 对于处在成长期的企业，下列财务战略中正确的是（）。A.采用高财务杠杆的资本结构B.寻找风险投资者作为权益出资人C.采用高股利政策以树立公司形象D.通过公开发行股票募集资金17. 信息技术基础设施库中侧重于提供服务的流
7、程中，不包括（）。A.发布管理 B.能力管理 C.可用性管理 D.服务级别管理18.甲公司以客户需求为导向，涵盖从田间到餐桌，即从农产品原料到终端消费品，包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节，通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同，形成整体核心竞争力，奉献安全、营养、健康的食品，实现全面协调可持续发展。该公司采取的总体战略属于( )。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体化战略19. 某企业几乎垄断了某种矿产品的国内所有矿山开采权，并以此在市场上形成了较强的竞争优势，从形成核心竞争力的资源角度分析属于(
8、)。A.稀缺资源 B.不可被模仿的资源 C.不可替代的资源 D.持久的资源20.政府不作为的行为也会产生政治风险，下列选项中属于这类风险产生的直接表现是( )。A.政府拒绝履行合同B.政府宣布征收高额关税C.政府未能发出企业要求的许可证D.政府宣布对某些违反当地法规的企业将会没收资产二、多选题(20题)21. 海默利用（）两个基本论点来解释垄断优势理论。A.垄断优势 B.市场不完全 C.区位优势 D.内部化22.下列选项中属于政府直接干预导致政治风险的行为是( )。A.甲国政府对我国出口的相关产品征收高额进口关税B.乙国政府制定新的产业政策C.丙国政府发生更替D.丁国政府通过法令对外汇买卖进行
9、限制23. 以下属于企业实行信息技术外包的制约性因素的有（）。A.成本节约是短期的 B.没有灵活性 C.不能及时应对环境变化 D.供应商质量和服务方面的风险24. 甲公司是全球领先综合通信解决方案提供商。公司通过为全球140多个国家和地区的电信运营商提供创新技术与产品解决方案，让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。公司成立于1985年，已在香港和深圳两地上市，已跃居全球第四大手机厂商。甲公司管理层正在讨论分析公司面临的主要风险。下列各项风险中，属于市场风险的有（）。A.由于受到业绩的影响，该公司在二级市场的股价近期出现大幅度下跌B.近期，美国联邦调查局正在调查该公司向伊朗出
10、售遭禁运的美国电脑设备一事C.由于该公司财务人员不熟悉外汇期货市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令D.近期受一些事件的影响，该公司在印度出售电信设备的回款出现问题25.下列有关内部控制要素的表述中，正确的有（）A.预算控制要求企业实施全面预算管理，明确各责任单位在预算管理中的责权属于监控B.企业应当建立反舞弊机制，坚持惩罚并举属于信息沟通C.企业应当建立内外部缺陷认定制度，属于风险评估D.制定和建立有利于企业可持续发展的人力资源属于控制环境26.下列选项中属于成本领先战略适用范围的有（）A.产品具有较高的价格弹性B.购买者不太关注品牌C.价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低D
11、.产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化27. 甲公司是一家手机销售商，由于该公司控制比较严格，内部相关信息很难被获取。张三从外部获取了一些该公司的信息，其中主要包括行业出版刊物、政府官方的统计数据、具有代表性的财务指标如资产回报率、该公司每个商店的销售量等，由此可知张三获取信息的途径包括（）。A.财务信息B.管理效率C.客户信息D.内部管理指标28.某公司在进行战略决策时，用各个指标对多个战略备选方案进行评价时产生了不一致的情况，下列选项中可以作为最终战略选择方法的有（）。A.提交公司上级管理部门审批 B.根据公司目标选择战略 C.根据投票决定 D.聘请外部专家进行战略选择
12、工作29.下列选项中，不属于内部审计师职能范围的有（）A.批准外聘会计师事务所的业务条款及审计服务的报酬B.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法，在兼并、收购和转型活动中发挥作用C.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性D.对重大的财务报告事项和判断进行复核30. 某产业处于衰退期，该产业中的A企业决定采取消极的收缩战略，A企业可以选取的战略类型包括（）。A.暂停战略 B.紧缩与集中战略 C.转向战略 D.放弃战略31.甲公司是温州一家外贸型企业，从2012年初起，把平衡计分卡作为公司的一项考核制度，开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施，期望改变企业整体工作面貌。近一
13、年的时间过去了，平衡计分卡的推行并没有顺利实施，反而在公司内部的上上下下有不少抱怨和怀疑。此种情况表明，管理层在引导企业变革时应注意( )。A.变革的节奏 B.变革的管理方式 C.变革的范围 D.变革的动力32. 企业的下列各项活动中，属于内部控制活动的有（）。A.办公楼安装闭路电视摄像头B.人力资源部门对企业内部各责任单位和全体员工的绩效进行定期考核和客观评价C.定期对企业的营运情况进行分析，发现存在的问题，及时查明原因并改进D.规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束33. 下列属于企业文化的有（）。A.企业整体价值观 B.高级管理人员的管理理念和经营风格 C.高级管理人员的职业
14、操守 D.员工行为守则34.第34题人类行为的变革可以分为下列哪几个阶段（）。35.以下原因中能导致战略失效的有（）。A.推出不被消费者接受的产品B.战略实施过程中各种信息不能有效传递C.主管人员玩忽职守D.战略不能适应外部环境的巨变36.承德公司是一家经营家电的上市公司，2010年该公司经营过程中出现了重大问题，导致巨额亏损，资金链断裂，面临倒闭风险，为了应对该风险，该公司可以采取的措施包括（）。A.管理层收购B.放弃战略C.资本再调配D.企业私有化37.企业应当建立内部报告的评估制度，定期对内部报告的形成和使用进行全面评估，重点关注内部报告的方面有( )。A.及时性 B.安全性 C.有效性 D.适宜性38. 下列各项中，属于远期合同和期货合同共同点的有（）。A.都可以在交易所内交易B.都是在未来某一时间按照一定的价格买人或售出一项资产的协议C.都可以在场外交易市场交易D.都是衍生金融工具39.东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有（）。A.近年来，东华公司采购人员素质下降B.东华公司不能自行生产建筑材料C.东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户
