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1、2021-2022年江西省新余市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.下列与现金业务有关的职责可以不分离的是（）。A.现金支付的审批与执行B.现金保管与现金日记账的记录C.现金的会计记录与会计稽核D.现金保管与现金总分类账的记录2.甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营的战略类型属于( )。A.多国本
2、土化战略 B.全球化战略 C.跨国战略 D.国际战略3.在长期资金的筹资方式中，筹资风险最高的是（）。A.优先股B.普通股C.留存收益D.债券4.下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是（）。A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低C.JIT可用于服务型企业和制造型企业D.JIT与企业的采购策略并不相关5.ONLY和VEROMODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌决定企业竞
3、争优势的资源属于（）。A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源 C.持久的资源 D.稀缺的资源6. 平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。A.风险角度 B.成本角度 C.战略角度 D.创新与学习角度7. 甲公司的产品线数量不多，主要集中在主食、零食、饮料等类别，在企业设计时，更适合企业经营的结构类型是（）。A.分权型结构 B.集权型结构 C.分权与集权相结合结构 D.偏于分权型的结构8.甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008年，受全球金融危机的冲击，世界手表销售
4、数量持续下滑、计时行业萎靡不振。甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表销售景气报告中看到，低档表的销量持续下滑，而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态。因此，甲表业公司果断地对产品进行了重新定位，对产品结构进行调整，将中高档表壳产量由占整个生产总量的60调整到80。最终的结果是尽管总量稍有降低，但甲表业公司的总产值却上升了20。以上案例表明的是战略的( )。A.计划性 B.长期性 C.应变性 D.风险性9.甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定
5、制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（）。A.集中化战略 B.多元化战略 C.成本领先战略 D.差异化战略10.甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008年，受全球金融危机的冲击，世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表销售景气报告中看到，低档表的销量持续下滑，而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态。因此，甲表业公司果断地对产品进行了重新定位，对产品结构进行调
6、整，将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%。最终的结果是尽管总量稍有降低，但甲表业公司的总产值却上升了20%。以上案例表明的是战略的（）。A.计划性 B.长期性 C.应变性 D.风险性11.下列各项中，不属于处于成熟阶段的企业可以选择的财务战略是（）A.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金C.采用高股利支付政策D.通过保留盈余筹集企业发展所需要的资金12. 甲公司的A部门2012年净利润200万元，平均净资产为1 000万元，而必要报酬率 为10%，则剩余收益为（）。A.40万元 B.60万元 C.80万元 D.100万元13. 甲公司
7、是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙项目编制（）。A.增量预算 B.零基预算 C.固定预算 D.弹性预算14.2014年，小米公司创始人雷军开始意识到“智能硬件”和“万物互联”可能比智能手机的发展机遇还要大。于是，小米公司开启了小米生态链计划。上述案例反映小米公司的企业能力是（）。A.组织管理能力 B.营销能力 C.生产管理能力 D.财务能力15.第25题（）被认为
8、是公司倒闭的最关键的原因。16.当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争17.独立董事应当确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统。该体现的是独立董事的（）。A.战略角色 B.监督或绩效角色 C.风险角色 D.人事管理角色18.( )是指公司内部知识共享的态度和对风险的价值观。A.风险偏好 B.操守与价值观 C.风险文化 D.授权与责任19.第19
9、题下列各项中，不属于信息战略的类型的是（）。20. 甲公司是家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（）。A.创业型组织结构 B.职能制组织结构 C.事业部制组织结构 D.战略业务单位组织结构二、多选题(20题)21.美国的M公司与日本的D公司组成一个以技术交换为导向的战略联盟，在此战略联盟下，D公司获得当时日本公司一直缺乏的单晶片微处理机关键技术，对日后该公司的整体研发有很大的帮助。M公司则因此改善其制造技
10、术，不但缓解其日本公司在此产品上的价格压力，同时也提升了晶片制造的整体技术。根据以上信息可以判断，M公司与D公司组成战略联盟的动因有( )。A.促进技术创新 B.避免经营风险 C.实现资源互补 D.开拓新的市场22.甲企业是一家大型汽车制造企业，旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后，公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂，裁减一部分员工，并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括( )。A.维持利润战略B.扭转战略C.剥离战略D.清算战略23.古风公司年初赊销给清杨公司一批香水，清杨公司承诺年中偿还，但年末仍未无法收回款项。经古风公司调查发现，年初时清杨公司已经陷入了财务
11、困境，但古风公司一直没有变更清杨公司信用政策，根据上述案例，对古风公司行为描述中正确的有（）A.古风公司对客户信用管理不当 B.企业没有完善的应收账款管理制度 C.销售过程中存在舞弊 D.销售政策和策略不当24.下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。A.有利于处理跨区域大客户的事务 B.有利于实现产品差异化 C.能实现更好更快的地区决策 D.有利于节约管理成本25.在战略控制中，通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果，其特点有( )。A.多以较详尽的文字配合不同假设的情景的表述B.主要以统计数据来反映事物之间的联系C.通过一整套科学指标体系进行
12、数量研究D.一般包含对所存在问题的建议改善方法和措施26.新华百货是一家大型百货公司，经过分析发现该公司投资资本回报率高于资本成本，但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率，据此可以判断（）A.该公司可以通过加速增长来增加股东财富B.该公司不需要再增发股份C.该公司处于增值型现金短缺状态D.如果该公司加速增长后，找不到进一步投资的机会，可以回购股份27. （）不仅存在于正式组织之中，企业的非正式组织中也大量存在。A.法定权 B.强制权 C.榜样权 D.专家权28.第31题根据中国注册会计师审计准则的规定，财务报表审计的目标是通过注册会计师执行审计工作，对财务报表的（）方面发表审计意见。A.是否
13、存在重大的错报或漏报、是否存在重大的舞弊行为B.是否按适用的会计准则和相关会计制度的规定编制C.所采用的会计政策和会计估计是否具有一贯性D.是否在所有重大方面公允反映财务状况、经营成果和现金流量29.下列关于专业自保公司的说法中，不正确的有（）A.几乎所有的大跨国公司都有专业自保公司 B.在保险市场上开展业务 C.由被保险人所有和控制 D.只可承保其母公司的风险30.下列属于供应链管理基本内容的有( )。A.计划 B.采购 C.配送 D.退货31. 某企业是一家上市公司，在董事会下成立了审计委员会，目前正在为审计委员会设定职责功能，下列各项属于审计委员会职能有（）。A.监督内审部门 B.复核外
14、部审计师的工作成果 C.负责指定和撤换公司的外聘审计师 D.向董事会报告内控系统的重大审计发现32.以下各项中，属于行业生命周期的起步期的特点的有（）。A.市场中充满各种新发明的产品或服务B.需大量资金达到高增长率和扩产计划C.买主主要是高收入的购买者D.产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化33. 在XBRL(可扩展商业报告语言)下，大量的会计信息会通过开放的INTERNET传递，置身于开放的网络中，如果没有切实有效的网络安全保障，就会面临被截取、篡改、泄露机密等安全风险。在我国推行XBRL的过程中，基于对网络安全的担忧，可以在技术上对网络财务报告从数据的采集、加工、生产、发布和传递
15、等各个环节采取安全防范措施，如（）。A.赋予不同信息使用者不同的报告阅读权限 B.采用签名加密处理 C.启动防火墙 D.更新杀毒软件，抵御黑客、病毒的攻击34.下列说法中，符合企业文化内部控制要求的有( )。A.打造企业主业品牌应当作为企业文化建设中的重要内容B.企业应重视并购重组后的企业文化建设C.企业文化建设既要注重“上下结合”，更应注重企业治理层和经理层的示范作用D.企业文化建设应融入企业的肌体、汇入企业的血脉35.晋煤集团是我国五大煤矿开采及深加工企业之一，其位居首位。这主要得益于与其他四家企业相比，晋煤集团具有一定的经营优势：煤炭储量大、质量好，地质条件适宜开采，且紧临陇海线等交通“大动脉”；煤炭挖掘及深加工等设备全部从国外进口；技术人员占集团
