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1、2021-2022年甘肃省陇南市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.第26题下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是（）。2.秦南公司是一家连锁酒店，该公司管理人员在制定新的战略时，罗列出秦南公司所拥有的以下资源，其中（）不属于具有竞争优势的资源A.训练有素的客房服务人员 B.座落在西安鼓楼旁的地理位置 C.“家庭式快乐，节俭而投入”的企业文化 D.购买的新技术3. 中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）。A.集中化战略 B.边缘化战略 C.灵活性战略
2、D.特色性战略4.甲公司是家拥有自主进出口权限的公司。以国内外销售贸易、批发零售贸易和进出口贸易为主。甲公司始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密联结国内与国际市场，且与国内外多家知名公司建立了良好的合作关系。甲公司的经营理念体现了公司使命的（）。A.公司目的 B.公司目标 C.公司宗旨 D.经营哲学5.第6题被审计单位对采购与付款内部控制监督检查的主要内容不包括的是（ ）。A.检查有无长期挂账的应付账款，注意其是否可能无需支付B.检查采购与付款业务授权批准手续是否健全，有无存在越权审批行为C.检查采购与付款业务相关岗位及人员设置情况，有无
3、不相容职务混岗的现象D.检查凭证的登记、领用、传递、保管、注销手续是否健全，使用和保管制度是否存在漏洞6.第25题适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是（）。7.下列关于保险的说法中，错误的是( )。A.商业财产险主要指由于火灾、爆炸、暴风雨及其他风险因素造成的直接损失B.汽车物理损失险主要指汽车的物理损害和失窃C.内陆航运险主要指通过内陆、水路运输的货物损失及对他人的责任D.人寿保险主要指向雇员提供医疗费用给付的团体医疗费用保险8.恒泰公司为国内一家大型建筑公司。在一次桥梁建设项目中因机器设备发生故障，导致建设过程被迫中断，这种风险属于（）A.运营风险 B.市场风险 C.法律风险 D.操作
4、风险9.评估战略备选方案的成功标准不包括( )。A.可行性标准 B.可接受性标准 C.适宜性标准 D.可理解性标准10.替代产品销售额正在逐步上升，对于一个企业来讲属于( )。A.机会 B.劣势 C.威胁 D.优势11.第4题Z分模型是由（）首先建立的。12.因市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格）的不利变动而使商业银行表内和表外业务发生损失的风险是指（）。A.操作风险 B.声誉风险 C.违规风险 D.市场风险13. 下列选项中，能够表明属于战略计谋观的做法是( )。A.当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时，企业准备增加投资研发更尖端的产品B.企业计划投产一种新的产品C.企业预计
5、扩大下年度的广告投入，以扩大市场份额D.企业准备增加科研投入，对现有产品进行改造升级14. 并购交易中的不相容岗位不包括（）。A.并购合同协议的订立与相关会计记录B.并购交易的申请与审批C.并购交易的审批与执行D.并购合同协议的订立与审核15.第12题下面四个选项中，不属于COS0内部控制要素的是（）。16.西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店,为了提升管理水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是( )。A.内部基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.竞争性基准17. 下列不适宜跨国公司采用控制
6、程度高的对外直接投资的情形是（）。A.母国与东道国社会文化差异大 B.东道国的管制宽松 C.公司拥有的技术水平高 D.公司的国际经营经验丰富18.平衡计分卡能否成功运用的关键就是能否把企业战略和（）角度很好地衔接起来。A.财务B.顾客C.业务流程D.创新与学习19.甲公司是一家化妆品企业。在推出一款新产品时，为了吸引消费者，采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于( )。A.广告促销 B.营业推广 C.公关宣传 D.人员推销20. 甲公司是一家规模不大的服装公司，拥有设计、制衣、分销等各领域企业多家，所 经营产品种类繁多、数量有限，关于其运营管理流程的说法，不正
7、确的是（）。A.公司需要具有灵活性的运营流程 B.公司产品的单位成本较高 C.运营流程具有标准化、常规化的特点 D.运营管理比较复杂二、多选题(20题)21. 下列各项属于构建战略控制系统应该考虑的有（）。A.风险 B.多样性 C.链接性 D.变化22. 某玩具制造商花费大量的费用进行原材料控制，实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划，组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具，该玩具公司的上述活动涉及到价值链中的（）。A.内部后勤 B.生产经营 C.市场营销 D.外部后勤23. 关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（）。A.有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现，
8、不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等，这些是企业的机会B.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机C.机会和威胁是存在于外部环境中的D.同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁24. 下列各项中，属于战略变革时遇到的障碍的有（）。A.文化障碍 B.结构障碍 C.私人障碍 D.环境障碍25.影响企业价值创造的因素主要有（）。A.投资资本回报率B.资本成本C.相对市场份额D.可持续增长率26.2014年初，甲公司经营陷入困境，面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品，这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。A.调整营销策略 B
9、.削减成本 C.资产互换 D.分包27.下列各公司面临的风险中，不属于市场风险的有（）A.立阳公司的主要市场是在美国，主要交易货币为美元，最近美元汇率下降B.卓越公司的仓库被洪水淹没，造成大批产品遗失，损失惨重C.长江公司的会计资料未按最新会计法规进行装订和保管，受到相关部门处罚D.航和公司得知原材料价格将会上涨而加大材料采购，导致产能过剩28.下列属于战略变革类型的有( )。A.技术变革 B.产品和服务变革 C.结构和体系变革 D.人员变革29.在医疗检测仪器产业中，U国由于具有挑剔的客户、世界一流的上游产业、国内企业之间的良性竞争以及在高科技人才上的大量投入，由此该国在这个产业中拥有绝对优
10、势。U国的竞争优势体现了钻石模型四要素中的（）。A.生产要素 B.需求条件 C.同业竞争 D.相关与支持性产业30.战略性业绩计量的特征包括( )。A.它重点关注长期的事项，对大多数企业而言可能是股东财富B.它有助于识别战略成功的动因，如企业是如何长期创造股东价值的C.它通过企业提高业绩来支持企业学习D.它提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩31.在并购过程中，为了防范东道国的政治风险可以采取下列哪些措施（）A.支付高额的并购费用B.采取灵活的国际投资策略，构筑风险控制的坚实基础C.实行当地化策略，减少与东道国之间的矛盾和摩擦D.加强对东道国的政治风险的评估，完善动态监测和预警
11、系统32. 甲公司是国内某冷冻猪肉与肉制品供应商，公司计划收购规模较小的竞争对手，以 提高在国内冷冻猪肉与肉制品的市场占有率。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估( )。A.行业中技术进步的前景B.竞争对手的规模及优势C.竞争对手对该收购的反应D.政府干预及法规制约的可能性33.甲公司是一家餐饮连锁企业，为了防范企业运营中可能存在的风险，公司正在逐步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则，甲公司需要确定风险管理的优先顺序。下列选项中，属于甲公司在确定风险管理优先顺序时应考虑的因素有( )。A.风险管理的难度 B.合规的需要 C.有效性标准 D.利益相关者的要求34. 以下属于企业
12、实行信息技术外包的制约性因素的有（）。A.成本节约是短期的 B.没有灵活性 C.不能及时应对环境变化 D.供应商质量和服务方面的风险35. 进行差异分析，在产业竞争对手与业务战略差距分析时，应主要分析（）。A.财务表现 B.市场地位 C.技术性能 D.服务质量36. 下列有关权力导向型文化的说法中，正确的有（）。A.集权式的文化 B.在企业运行中忽视人的价值和一般福利 C.通常存在于家族式企业和初创企业 D.企业可以很快做出决策37. 下列各项中，属于零基预算优点的有（）。A.不受现有费用项目限制 B.能调动降低费用的积极性 C.不受预算期开支水平和费用项目限制 D.不受现有开支水平限制38.
13、 下列属于企业内部控制应用指引第17号内部信息传递提出的内部信息传递中企业应关注的主要风险的有（）。A.如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序运行B.信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下C.如果内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误、相关政策措施难以落实D.如果内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力39. 价值链不仅仅是机器、资金与人力资源的集合，对这句话的正确理解有（）。A.资源本身对于企业是没有价值的B.价值链通过组织投入到产出的过程来增加产出的价值C.企业有必要分析自己是如何利用这些资源来取得竞争
14、优势的D.企业只有通过组织这些资源来匹配价值系统，并且价值系统要确保产出的产品或服 务让顾客满意，这样才能对企业产生价值40.某公司在进行战略决策时，用各个指标对多个战略备选方案进行评价时产生了不一致的情况，下列选项中可以作为最终战略选择方法的有（）。A.提交公司上级管理部门审批 B.根据公司目标选择战略 C.根据投票决定 D.聘请外部专家进行战略选择工作三、简答题(10题)41.资料一：甲有限责任公司是一家成立时间较长，大型的建筑工程公司，有在海外承揽大型工程的丰富经验。目前，该公司打算开拓南美市场，但经过分析后，拟进人的A国政局不稳，并且国内经济恶化，通货膨胀率十分严重，而且政变后新上台的军政府不承认前任政府所有签署的相关协议，另外外汇管制十分严格。因此，该公司决定放弃此地区市场，转而进军中东市场。由于公司资质很好，很顺利的承揽到了为中东某国修建高速公路这一工程。由于工期长，且有尾款”，并以当地货币结算，在汇出时再按当时牌价折算成美元。该公司为防止业主拖欠工程款，向中信保投保了信用险，为防止汇率波动影响公司最后利润，公司财务部使用相关衍生产品进行对冲，锁定大部分工程款汇率。根据以往同业经验，当工程结束时，工程指挥部使用的奔驰车，工程中使用的日本施工机械等，该
