《2021-2022年浙江省温州市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年浙江省温州市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)（45页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021-2022年浙江省温州市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.第12题以下属于最简单的静态组织的是（）。2.下列关于资本再调配的表述中，正确的是（）。A.A.发展稳健的公司不会进行债务重组B.公司分拆应维持公司原有的所有权结构C.上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本D.对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益公司战略与风险管理试题卷第3页(共12页)3. 甲公司的A部门2012年净利润200万元，平均净资产为1 000万元，而必要报酬率 为10%，则剩余收益为（）。A.40万元 B.6
2、0万元 C.80万元 D.100万元4. 以下不属于国际投资政治风险的是（）。A.战争风险 B.劳工风险 C.汇率风险 D.国有化风险5. 某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司，它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革，有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化，开始尊重员工的价值，鼓励员工的参与，对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于（）。A.技术变革 B.人员变革 C.结构和体系变革 D.产品和服务变革6.“市场表现到什么时候，我们就应当追回投资或一定退出、资产负债率高到什么时候，我们就需要停
3、止投资”这是哪种风险管理概念要解决的问题（）。A.风险偏好 B.风险承受度 C.风险成本 D.风险范围7.第4题董事会中大部分成员应当是（）。8.关于企业文化的类型，下列说法不正确的是（）。A.权力导向型企业的掌权人试图对下属保持绝对控制B.在角色导向型的企业文化下，分歧由规章和制度来解决C.实现目标是任务导向型企业的主导思想，不允许有任何事情阻挡目标的实现D.理性和逻辑是人员导向型文化的中心9.第26题为了更好的进行消费者分析，通常需要对市场进行细分，以下不属于市场细分的基础的是（）。10. 下列关于风险管理文化的表述中，不正确的是（）。A.风险管理文化应该体现企业所有利益相关者之间的关系B
4、.风险管理文化是企业文化与风险管理相融合的产物C.企业目标应当包含在风险管理目标之中D.风险管理文化决定企业怎样成功地进行风险管理11.下列关于成功关键因素描述错误的是( )。A.顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是确认产业成功关键因素需要考虑的因素B.成功关键因素在产品寿命周期各阶段基本保持一致C.因产业本身特质及结构不同，不同产业有不同的成功关键因素D.同一个产业中的各个企业，也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重12.甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的
5、产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（）。A.集中化战略 B.多元化战略 C.成本领先战略 D.差异化战略13. 信息安全控制可以从预测性、预防性、侦察性和矫正性四个方面进行界定，以发挥其特性。其中，防火墙可以防止未经授权的访问属于信息安全控制特性的（）。A.预测性 B.预防性 C.侦察性 D.矫正性14. 某超市为了提高企业的经营效率，投入资金采购了一套信息系统，该系统主要用于搜集日常销售的信息，如顾客订单、销售、库存变化等等，并定期对这些信息进行报告。根据上述信息，可以判断该超市采购的信息系统属于（）。A.专家系统 B.事务处理
6、系统 C.决策支持系统 D.企业资源计划系统15.乙公司属于餐饮服务企业，近期在对印度尼西亚进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，对以消费为主的印尼经济产生不利影响，也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了（）。A.经济因素 B.技术因素 C.政治和法律因素 D.社会和文化因素16. 增量预算编制方法的缺点不包括（）。A.工作量大 B.可能导致保护落后 C.滋长预算中的“平均主义” D.不利于企业的未来发展17.第22题迈克尔波特提出了最具影响力的战略分析模型是（）。18. 下列各项中，不属于信息战略的类型的是（）。A.信息系统
7、战略 B.信息技术系统战略 C.信息管理战略 D.信息安全战略19. 某企业所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是（）。A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.后向一体化战略 D.前向一体化战略20. 甲企业是专门生产空调的家电企业。近期准备新建多条产品线，并且会通过系列收购不断扩张产品线，通过上述信息判断，该企业应采用的组织结构类型为（）。A.职能制组织结构 B.M型企业组织结构 C.事业部制组织结构 D.战略业务单位组织结构二、多选题(20题)21.及时生产系统（即JIT）理论的关键要素包括( )。A.企业中高层管理人员的参与B.消除浪费C.随
8、意的工作场所D.缩短生产准备时间22.某公司董事会近期在一次会议中决定，要改变以往以利润为业绩衡量的方式，转而启动选择适合战略性业绩计量的指标，那么这些指标应当具有的特征包括（）。A.重点关注长期的事项B.有助于识别战略成功的动因C.通过企业提高业绩来支持企业学习D.提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩23.下列关于权力与职权区别的说话中，正确的有( )。A.权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下B.受制权力的人不一定能够接受这种权力，而职权一般能够被下属接受C.权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位或功能之内D.权力很容易确定，而职权很难识别和标榜
9、24. 相对于零基预算，增量预算的优点有（）。A.预算是稳定的，并且变化是循序渐进的 B.系统相对容易操作和理解 C.能够应对环境的变化 D.能够促进更为有效的资源分配25. 处于成熟阶段的财务战略要点有（）。A.扩大负债筹资的比例 B.借债并回购股票 C.提高股利支付率 D.首次公开发行股票(IP0)26. 内部审计师的职能范围主要包括（）。A.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法B.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性C.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议D.在兼并、收购和转型活动中发挥作用27.第30题某企业投资资本回报率为12%，销售增长率为8%，企业资本成本为1
10、1%，可持续增长率为6%，对该企业财务战略的选择说法中正确的是（）。28.甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有( )。A.波士顿矩阵 B.决策树法 C.情景分析法 D.平衡计分卡29.公司董事会想评估公司的市场营销效力，下列指标中可以采用的有（）。A.员工周转率B.销量增长C.每个销售人员的客户访问量D.客户数量30. 审计
11、委员会的义务是确保充分且有效的内部控制，负责监督内部审计部门的工作。在对内部审计进行复核时，主要从下列哪些方面进行（）。A.组织中的地位 B.职能范围 C.股东的责任 D.技术才能31. 以下方法可以用来评估企业财务风险的有（）。A.比较财务指标与会计数字 B.历史模拟法 C.Z模型 D.方差一协方差法32.在企业信息技术基础设施库中，目标在于提供服务的流程包括（）。A.事件管理 B.服务级别管理 C.能力管理 D.财务管理33.第38题下列各项中，属于宏观环境分析(PEST)中的关键因素的有（）。34. 甲公司是家自来水企业。目前的经营状况良好，企业管理层相对比较保守，打算在目前的经营环境和
12、内部条件下进行经营，甲公司目前采用的这种战略的缺点有（）。A.外部环境发生变化时，会使企业陷入困境B.增加资源重新配置和组合的成本C.降低企业对风险的敏感性和适应性D.风险非常大35.甲公司是一家房地产中介公司，公司成立8年来，顺利渡过了创业期，开始步入成长期。但自2013年以来，公司运营面临重重问题：公司的效益急剧下降，市场竞争力下降，员工离职率增加等。公司王总知道这是公司组织结构存在问题，需要花时间对公司的组织结构进行诊断、优化。于是他找来人力资源部经理李华，请他沉下心去，在近期完成对公司组织架构的诊断、优化与再设计工作，并出具具体的方案直接向他汇报。李华在考虑公司纵向分工组织结构内部的管
13、理问题需要考虑的因素有( )。A.集权与分权 B.中层管理人员人数 C.信息传递 D.协调与激励36.下列关于企业资源分析的说法中，不正确的有（）A.有形资源主要包括物质资源和财务资源B.组织成员向组织提供的技能属于无形资源C.无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源D.商标通常属于有形资源37. 下列各项中，属于能够建立企业竞争优势的资源有（）。A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源 C.持久的资源 D.可不断更新的资源38.A集团公司为完善组织结构，日前在董事会下设了各个专门委员会，包括绩效委员会、审计委员会等，但该公司董事长仍对相关专业委员会的职能以及与内部或外部的关系感觉迷惑。其
14、中，关于审计委员会与外聘审计师之间关系他提出如下的理解，其中正确的有（）。A.审计委员会批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬B.审计委员会复核审计师的审计工作范畴C.审计服务的报酬由企业财务部门决定，并通报审计委员会D.为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策39.下列关于产品生命周期的表述中，正确的有( )。A.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争B.以产业销售额增长率曲线的拐点划分，产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰40.第37题风险管理在公司管理中具有重要的地位，一个理想的首席风险总监除了领导才能外，还应具有（）的才能。三、简答题(10题)41.简要分析A公司为应对资金问题采取的措施类型。42.假设一家中国公司需要在三个月内以美元向美国的一个债权人付款。现在该中国公司没有足够的人民币，但是，三个月后它就会有充足的人民币。假设存贷款利率相同。要求：（1）如不考虑远期合同，请说明该中国公司应该如何对这项交易风险进行套期操作以抵消汇率风险。
