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1、2021-2022年广东省中山市注册会计公司战略与风险管理真题二卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.有远见的企业应该选择（）。A.A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.突击性变革2.甲公司以公开招标方式采购一批设备，乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前，乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨，如果继续以中标价格签订合同，公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格，遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目，甲公司则根据约定没收了乙公司的投标保证金。在上述案例中，甲公司采购设备时面临的风险是( )。A.市场风险 B.运营风险 C.操作风
2、险 D.产业风险3. 甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（）。A.为不同年龄层次的顾客提供一款高档服装B.为老年消费者提供各种档次的服装C.为青年、中年和老年消费者提供不同款式服装D.为老年消费者提供高档服装4. 甲公司是一家国际计算机企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的形式扩大企业规模，并获得相关经营资源。该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的软件公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（）。A.投资回报率 B.情景设计 C.决策树 D.波士顿矩阵5.2012年3月，国内两大
3、视频网站土豆网与优酷网正式宣布合并，它们的合并属于( )。A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.友善并购6.以下不属于市场风险的是（）。A.利率风险 B.汇率风险 C.财务风险 D.商品价格风险7. 转基因食品(GeneticallyModifiedFoods.GMF)是利用现代分子生物技术，将某些生物的基因转移到其他物种中去，改造生物的遗传物质，使其在形状、营养品质、消费品质等方面向人们所需要的目标转变。以转基因生物为直接食品或为原料加工生产的食品就是“转基因食品”。美国政府对转基因食品的政策比较宽松，而欧盟的管制则非常严格。甲公司为国内上市的农产品公司。甲公司正在研究在美国或欧盟国
4、家直接投资生产转基因食品。美国和欧盟关于转基因食品的政策，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的（）。A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素8. 下列与现金业务有关的职责不违背“不相容职责”的是（）。A.现金支付的审批与执行 B.现金保管与现金日记账的记录 C.现金的会计记录与审计监督 D.现金保管与现金总分类账的记录9.对于产品质量差异较小的行业，如软饮料行业，( )可以说是最重要的企业资源。A.商誉 B.品牌 C.技术 D.企业文化10.甲公司通过其在中国的20家店铺销售多种高质量的西装和皮鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存，所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，
5、然后由总部集中订购，订单通过邮寄方式发给供应商。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是( )。A.市场风险 B.操作风险 C.声誉风险 D.投资风险11.两个或两个以上企业经过协商后，将股权合并在一起，原有的法人地位不复存在，而后统一构成一个具有新的法人地位的新企业，这种方式被称为（）。A.合并 B.收购 C.联盟 D.合营12.下列关于企业资源的说法中正确的是（）A.有形资源是一种十分重要的核心能力来源B.企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础C.无形资源是指可见的、能用货币直接计量的资源D.有价证券和技术都属于企业的有形资源13. 某公司的管理者在规划企业的内部控制时强调应该关注
6、重要业务事项和高风险领域，根据A身企业需要挑选适合企业现状的要素、子系统和控制流程。该管理者强调的是内部控制的（）。A.全面性原则 B.重要性原则 C.制衡性原则 D.适应性原则14. 增量预算是指新的预算使用以前期间的预算，或者（）作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。A.预计销售业绩 B.实际业绩 C.基期生产预算 D.基期采购预算15.第16题相对于其他融资方式，内部融资的最主要的优点是（）。16. A电器公司通过认购日本电器零售商B发行的股票，持有B公司2736的股份，成为第大股东，这属于（）。A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.杠杆收购17. 某电视机制造厂实力雄厚，主
7、要生产某型号3D电视，由于技术工艺复杂，其他电 视机制造厂无法生产该型号3D电视。根据以上信息可以判断该电视机制造厂实施的是（）。A.技术的发展 B.产品差异化 C.市场差异化 D.分销渠道18.第17题为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择，企业有时会采用收缩型战略，以下属于该种类型的战略的是（）。19.下列关于内部控制评价的相关说法中，错误的是（）A.企业实施内部控制评价，包括对内部控制设计有效性和运行有效性的评价B.内部控制缺陷按其本质可分为设计缺陷和运行缺陷C.内部控制评价全面性原则要求评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行的有效性D.企业应当按照制定评价方
8、案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价20.对于产品质量差异较大的智能家居行业而言，最重要的企业资源是（）A.研发能力 B.使用和管理资金的能力 C.财务能力 D.营销能力二、多选题(20题)21.下列属于建立风险管理文化主要作用的有（）。A.沟通 B.协作 C.联系 D.区别22.第41题以下关于公司治理的描述中，正确的有（）。23.价值创造是财务战略的目标，现代财务实践认为经济增加值是判断经济活动是否带来价值创造的一个重要指标。影响经济增加值的直接因素包括( )。A.资本成本 B.净资产收益率 C.投资资本 D.税后营业利润24.春华公司是一家炼钢企业。根据企业内部控制应用指
9、引第6号资金活动，下列选项中，与该公司资金活动有关的风险有（）A.公司成立之初，大部分资金来源为贷款B.公司董事长认为企业正处在快速发展时期，于是频频开展并购活动C.公司资金调度不合理、运营不畅D.公司实行分权制，对资金活动管控不严，部分项目经理可以自由支配资金25.甲公司是一家手机制造商，于今年一月宣布与乙网上商城达成战略合作，将通过该商城率先推出丙系列智能手机新品。同时甲公司还宣布与国外丁公司进行合作研发，共同推出新一代智能手机。由此可以判断，甲公司采用的战略联盟类型包括（）A.技术交流协议 B.产业协调协议 C.合作研究开发协议 D.生产营销协议26. 甲企业为了实施风险管理，而发生了如
10、下费用，其中属于有形成本的有（）。A.整合企业结构和文化的成本 B.ERP的实施成本 C.授权费 D.维修费27.从整体的角度来讲，企业风险管理的含义有（）。A.一个正在进行并贯穿整个企业的过程B.适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合C.识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项D.能够对企业的管理层和董事会提供合理保证28. 下列各项中，属于组织的战略类型的有（）。A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织29. 下列各项关于企业资源计划系统的发展方向的描述中，正确的有( )。A.面向竞争者 B.面向客户 C.面向管理层 D.面向供货商30. 下列关于
11、经营环境与竞争优势环境分析的说法，正确的有（）。A.直接竞争对手是那些向相同的消费者销售基本相同的产品或提供相同的服务的竞争者B.确走战略群组考虑的因素包括：产品类别、消费者群组、按国家或区域划分的群体细分等C.组成细分的变量包括用途、地点、价格敏感度、福利要求等D.企业信誉、就业形势和专业人员的可获得性决定了企业的融资来源31. 以下可以用作战略是否有效的判断依据的有（）。A.是否能原封不动地运用到底B.每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现C.能否成功地适应现实D.能否根据现实情况做出调整和修正以实现目标32. 在战略推进段时间之后出现的战略失效可能有（）。A.早期失效 B.偶然失效
12、 C.必然失效 D.晚期失效33. 下列各项中，可以自行约定合约条款的有（）。A.货币互换合同 B.货币期货合同 C.商品现货合同 D.外汇远期合同34. 阻碍实施风险管理的主要因素有（）。A.企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致B.高管的承诺并不充分C.统计分析的决策支持、工具和系统不太充分D.文化有时是不匹配的35. 企业的下列各项活动中，属于内部控制活动的有（）。A.办公楼安装闭路电视摄像头B.人力资源部门对企业内部各责任单位和全体员工的绩效进行定期考核和客观评价C.定期对企业的营运情况进行分析，发现存在的问题，及时查明原因并改进D.规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束
13、36.下列各项中，属于公司战略功能的有( )。A.指明了企业的发展方向B.是整合和优化企业资源能力的依据和动力C.是提升企业管理效能的前提和保障D.表明企业组织的根本性质和存在理由37.下列因素中，能够决定行业进入障碍大小的因素的有（）A.限制进入定价 B.现有企业的市场优势 C.规模经济 D.现有企业对关键资源的控制38.H公司是一家专注于自行车生产的国内知名品牌企业。20世纪90年代初，其尝试进入国际市场。H公司通过参加广交会，接受海外订单，将在国内销售的自行车，通过海运向采购商发货。为避免海运风险，H公司投保了运输险；为避免人民币坚挺带来的结汇损失，在结算行中国银行签订了远期外汇合约。根
14、据上述信息，下列表述错误的有（）。A.H公司投保运输险属于风险控制策略B.H公司签订远期外汇合约属于风险对冲策略C.H公司因人民币坚挺导致结汇金额较预期减少属于财务风险D.H公司采取的经营战略类型属于国际战略39.下列属于消费者市场细分类型的有( )。A.地理细分 B.行为细分 C.人口细分 D.心理细分40.按照内部控制缺陷的本质分类，可以把内部控制缺陷分为（）。A.设计缺陷 B.运行缺陷 C.重大缺陷 D.重要缺陷三、简答题(10题)41.(2012年)好时代公司是家大型运动用品零售集团，品牌连锁店分布于欧洲和皿洲，占公司收入的80和20。由于全球经济不利影响，欧洲业务未见起色，公司在未来两年希望将业务慢慢地转攻内地和台湾。由于欧洲业务营运成本不断增加，收入连续数年下滑，欧洲些地区业务甚至出现严重亏损，公司面临着巨大的财务压力。另方面，近年来亚洲及内地城市网上商城盛行，加剧了零售行业的竞争。为了开源节流，集团董事会正考虑在运营上可能实施的变革和重组方案，当中包括：计划()：将东南亚地区的行政、支持性部门，包括人力资源部、会计部、采购部等工作重组为共享服务中心的运作模式，在重庆市集中处理。但是，公司的首席执行官担心此变革不能得到各地区领导层及员工的接受；计划(二)：开拓网上商城的市场，希望吸
