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1、2021-2022年湖南省株洲市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 损失融资管理是指对可能给企业造成重大损失的风险事件的事前、事中、事后管理的方法，下列不属于该损失内容的是（）。A.低值易耗品 B.声誉 C.技术 D.资金2.关于内生增长的说法，错误的是( )。A.当企业在具有美好发展前景的市场中经营时，可以通过充分利用现有产品及服务和市场机会或通过多元化来实现内生增长B.内生增长战略通常不包括新产品开发计划和战略C.内生增长的成本增速较慢，这可能有助于将战略发展对其他活动的干扰降至最低D.当市场发展得非常快时，内部发展
2、会显得过于缓慢3. 甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙项目编制（）。A.增量预算 B.零基预算 C.固定预算 D.弹性预算4.下列不属于COS0内部控制要素的是（）。A.内部环境 B.风险评估 C.信息与沟通 D.监督5.某企业在一开始确定的发展战略就是“要为老百姓造买得起的笔记本电脑”，并通过规模经济效应以低价策略迅速打开市场。该企业采取的战略为（）。A.
3、成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略6.简家公司是一家食品企业，为了应对即将到来的中秋节，公司提前采购了原材料，加工成月饼，预备等合作方下订单后立即发货。该公司的生产属于哪种模式？（）A.准时生产系统 B.库存生产式生产 C.资源订单式生产 D.订单生产式生产7.企业只有不断提升其资源和能力的水平，才能够保障公司面对变化莫测的经营环境时选择和实施其最有效的战略。这体现的公司战略功能是( )。A.指明了企业的发展方向B.是整合和优化企业资源能力的依据和动力C.是提升企业管理效能的前提和保障D.表明企业组织的根本性质和存在理由8.随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层
4、建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险事件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是()。A.控制活动 B.内部监督 C.信息与沟通 D.风险评估9.第20题下列关于组织结构的说法中，错误的是（）。10. 购买了某品牌复印机的客户普遍感到复印效果非常出色，但有一个前提条件是必须使用同一家公司提供的专用复印纸，否则复印效果不理想，这就增加了用户的使用成本。这说明该复印机公司采用（）途径来击败对手。A.技术发展 B.产品创新 C.市场差异化 D.产品差异化11.第10题如果全聚德在日本开店
5、，假如把当地的养鸭场收购了，那么实施该并购案所采取的战略是（）。12.和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业，其CEO为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务，雇员超过20万人，其核心业务有港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售、能源、基建、投资等。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于（）。A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.一体化战略 D.密集型战略13. 下列各项中，属于企业自我评价的是（）。A.海飞丝企业人员根据经验判定其产品在去屑方面有绝对优势B.快餐行业专家搜集快餐行业内企业的某些数据进行企业间的比较C.清妃化妆品将其与欧莱雅产品进行比较D.
6、联通雇用移动的员工14. 以下不属于国际投资政治风险的是（）。A.战争风险 B.劳工风险 C.汇率风险 D.国有化风险15. 当市场增长率不高，销售趋于稳定，利润增长幅度也变小，但竞争更加激烈，买方市场形成时，说明行业已经进入（）。A.起步期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期16.陕西好滋味公司是国内一家著名的生产和销售熟食的企业，在扩展子公司的过程中，借鉴广东美味公司的策略，从基准分析角度看属于（）A.内部基准 B.竞争性基准 C.一般基准 D.过程或活动基准17. 企业成长阶段一般采取的股利分配政策是（）。A.固定股利政策 B.固定股利支付率政策 C.固定增长股利政策 D.剩余股利政策1
7、8.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（）。A.内部审计B.资源审计C.内部分析D.战略分析19. 下列不属于资产管理需关注的主要风险的是（）。A.存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断B.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费C.研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损D.无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展
8、能力20.下列关于战略失效的表述中，错误的是( )。A.一个原始战略是否有效，在于它是否能够原封不动地运用到底B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效C.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守会导致战略失效D.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效二、多选题(20题)21. 下列各项关于企业财务集中管理优点的表述中，正确的有（）。A.更有效地开展对冲政策B.企业内的经营单位有更大的自主权，从而形成更强烈的动机C.各经营单位更认真地管理自己的现金余额D.集中资金额度，增加谈判筹码，降低交易成本22.2018年8月，美国商务部以
9、“对美国国家安全存在显著风险”为由将中国电子等44家高新技术企业列入了限制出口美国的名单。一方面限制高端制造业的出口；另一方面限制其在美国投资。上述材料体现的政治风险包括（）。A.限制投资领域 B.设置贸易壁垒 C.外汇管制规定 D.进口配额和关税23.古风公司在对其境外经营的子公司可能面临的风险进行风险评估时，包括以下哪几个步骤（）A.风险分析 B.风险评价 C.风险辨识 D.风险规避24. 按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持活动的有（）。A.技术开发中购买外部的测试服务B.订货由手工订单改为电子订单C.独特的员工招聘和培训方式D.企业与政府和公众的公共关系25.在风险管理
10、决策中，在损失概率能够确定的情形下，决策原则有( )。A.A.大中取小原则B.最小最小化原则C.最大最小化原则D.最可能发生的损失最小者为最优E.损失期望值最小者为最优26.下列属于消费者市场细分类型的有（）。A.地理细分 B.行为细分 C.人口细分 D.心理细分27.甲公司在2009年l2月20日召开了次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（）。A.公司战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.竞争战略28.甲公司是一家医药企业，打算进入房地
11、产行业。下列选项中，能够表明多元化经营优点的有( )。A.能够分散业务风险 B.企业可利用未被充分利用的资源 C.规模经济的成本优势 D.企业可较容易地从资本市场中获得融资29.甲公司是温州一家外贸型企业，从2012年初起，把平衡计分卡作为公司的一项考核制度，开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施，期望改变企业整体工作面貌。近一年的时间过去了，平衡计分卡的推行并没有顺利实施，反而在公司内部的上上下下有不少抱怨和怀疑。此种情况表明，管理层在引导企业变革时应注意（）。A.变革的节奏 B.变革的管理方式 C.变革的范围 D.变革的动力30.第41题下列选项中，属于企业内部优势的是（）。3
12、1.甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业，业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务，承诺在国内一、二级城市快件24小时送达，其他城市不超过36小时。为此，公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及l00多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看，甲公司的平衡计分卡内容可以包括( )。A.处理单个订单时间 B.建立服务标准 C.品牌形象建设 D.提供服务承诺32.下列属于准时生产系统关键要素的有（）A.不断改进 B.消除浪费 C.全员参与 D.缩短生产准备时间33. 在内部控制结构阶段，内部控制被认为是为合理保证企业特定目标的实现
13、而建立的各种政策和程序。下列属于内部控制构成要素的有（）。A.控制环境 B.会计制度 C.管理制度 D.控制程序34.下列各项中，属于企业采用并购方式动因的有（ ）。A.不存在合适的收购对象B.保持同样的管理风格和企业文化C.通过收购本行业中的企业来对新进入者设置更为有效的壁垒D.获得流行资源35. 下列各项中，属于审计委员会的职责有 ( )。A.批准外聘会计师事务所的业务条款及审计服务的报酬B.监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的有效性C.对重大的财务报告事项和判断进行复核D.在内部审计完成后，依据有关工作目标、已实施审计程序、意见及建议编制审计报告36.根据企业内部控制审计指引
14、的规定，下列说法正确的有( )。A.评价内部控制的有效性是企业董事会的责任，对内部控制的有效性发表审计意见是注册会计师的责任B.注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见C.为了节约审计资源，注册会计师可以对同一家企业提供内控咨询的同时为其提供内部控制审计服务D.注册会计师应当对非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加捕述段予以披露37.战略性业绩计量的特征包括( )。A.它重点关注长期的事项，对大多数企业而言可能是股东财富B.它有助于识别战略成功的动因，如企业是如何长期创造股东价值的C.它通过企业提高业绩来支持企业学习D.它提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩38.下列选项中，属于钻石模型中的生产要素的有（）A.地理位置 B.非技术工人 C.交通等基础设施 D.相关与支持性产业39.按照内部控制缺陷的本质分类，可以把内部控制缺陷分为( )。A.设计缺陷 B.运行缺陷 C.重大缺陷 D.重要缺陷40.奇简科技是一家高科技创新企业，其为了保持队伍的创新性，经常开展集体讨论、鼓励大家畅所欲言。下列选项中，属于这种方法的优点的有（）A.实施成本较低 B.速度较快并易于开展 C.能够很好的保证过程的全面性 D.有助于进行全面沟通三、简答题(10题)41.判
