《2021年湖南省湘潭市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年湖南省湘潭市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)（40页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年湖南省湘潭市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.下列关于稳定型战略的说法不正确的是( )。A.A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业B.无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业C.维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响D.总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险2.下列关于内部控制评价工作组开展现场检查测试所采用方法的表述中，正确的是（）A.调卷问卷是以适合于企业层面和业务层面的方法B.个别访谈是一个适合于企
2、业层面C.实地查验是一个适合于企业层面评价的方法D.审阅和检查是一个适合于业务层面的评价方法3. 相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征，除此之外，关于这两种战略类型的表述中，正确的是（）。A.股权式战略联盟中各方处于平等和相互依赖的地位，并在经营中保持相对独立性B.契约式战略联盟无须组成经济实体，也无须常设机构，结构比较松散C.股权式战略联盟的灵活性比较好，但是不利于长久合作D.契约式战略联盟按出资比例分配利益4. 甲公司是一家打印机的生产商，每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的 结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（）
3、。A.专业型结构B.部门型结构C.灵活型结构D.机械型结构5.第26题下列各项中，不属于最常见的价值链驱动因素的是（）。6.近年来，居民消费结构不断在向文化教育方面倾斜，家庭对教育的投资力度越来越大。上述分析体现了宏观环境分析中的（）分析。A.政治和法律环境 B.经济环境 C.社会和文化环境 D.技术环境7.第16题相对于其他融资方式，内部融资的最主要的优点是（）。8. (本题涉及的考点2013年教材已经删除)甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业，产品主要出口欧美。2008年，为适应消费者对豆浆机的急剧需求，改变豆浆机销售收入不足10%的局面，甲企业增加豆浆机的研发费用，将销售重点
4、放在豆浆机方面，开发国内市场。至2010年，甲企业的豆浆机市场份额占全国同类产品的三甲之列。甲企业的战略管理方法属于（）A.理性方法 B.前瞻方法 C.应急方法 D.定位方法9.下列选项中，位于通用矩阵右下方三个方格的业务不适宜采用的战略是（）A.撤退战略 B.停止战略 C.增长战略 D.转移战略10. 下列关于内部审计师的说法中，不正确的是（）。A.内部审计师的主要作用是独立且客观地复核及评价企业的活动B.内部审计师可以直接与外聘审计师沟通C.内部审计师经常在兼并、收购和转型活动中发挥作用D.内部审计师常常因为担心受到指责而掩饰不利报告。不进行提交11. 甲公司有一笔期限12个月、与乙银行问
5、同业拆借利率挂钩的贷款。根据财务现 状，该公司在贷款到期日才有足够资金偿还款项，但财务管理人员预计3个月后利率将会上涨。在此情况下，为锁定利息的支出，企业可考虑（）。A.进行利率互换以固定于现有利率的利息支出换取银行的可变利率利息收入B.维持现状，于贷款到期支付利息C.同银行签订远期利率协议D.出售期货，对利率风险进行套期12.下列关于战略失效的表述中，错误的是( )。A.一个原始战略是否有效，在于它是否能够原封不动地运用到底B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效C.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守会导致战略失效D.企业外部环境出现了较大变化
6、，而现有战略一时难以适应会导致战略失效13. 下列选项中不属于公司治理应遵循的基本原则是（）。A.明确董事会的角色和责任B.鼓励建立内部审计部门C.必须建立内部审计部门D.公平的薪酬和责任14. 当（），并且新的市场进入者有很大的进入障碍，则企业内部研发是最佳选择A.技术进步速度缓慢、市场增长率适中B.技术进步速度较快、市场增长率缓慢C.技术进步速度缓慢、市场增长率迅速D.技术进步速度和市场增长率均很迅速15. 某汽车公司最近推出一款七座家用面包车，主要针对消费群体通常是有孩子的家庭推广，该汽车公司的市场细分方式属于（）。A.人口细分 B.生活形态细分 C.心理细分 D.应用细分16. S公司
7、是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2012年公司濒临破产，公司被迫做出改变，而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变，只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断，该公司的变革属于（）。A.协调的变革 B.计划的变革 C.接受的变革 D.迫使的变革17. 甲公司在快递业务服务时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客的要求，让顾客“无时、无刻、无地”的享受服务，该公司的这种举措体现了价值链分析中的（）。A.采购B.生产经营C.技术开发D.人力资源管理18.替代产品销售额正在逐步上升，对于一个企
8、业来讲属于( )。A.机会 B.劣势 C.威胁 D.优势19. 下列不属于企业面对的外部风险的是（）。A.战略风险 B.技术风险 C.产业风险 D.信用风险20.甲公司通过其在中国的20家店铺销售多种高质量的西装和皮鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存，所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后由总部集中订购，订单通过邮寄方式发给供应商。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是( )。A.市场风险 B.操作风险 C.声誉风险 D.投资风险二、多选题(20题)21.事业部制组织结构具体可以分为( )。A.产品事业部制结构B.市场细分事业部制结构C.区域事业部制结构D.多部门结构22. 某超市拥有
9、多家连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出3%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入程序，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制归属的类别有（）。A.输入控制 B.存货控制 C.应用控制 D.分销渠道控制23.失效模式影响和危害度分析法是一种bottom-up分析方法，可用来分析、审查系统的潜在故障模式。下列有关该发放的描述中正确的有（）A.对其识别的风险进行定量分析B.识别单点失效模式以及对冗余或安全系统的需要C.在设计之初发现问题，从而避免了开支较大的设备改造费用D.没有得到充分控制且集中精力，研究工作耗时且开支较大24.甲公司是
10、国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有( )。A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司。结成战略联盟。此为ST战略C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略D.甲公司拥有雄厚
11、的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略25. 甲公司是家电脑生产商，公司在采购原材料时，味强调材料的成本，只选最便宜的，不选最好的，最终生产出来的产品有很多质量问题，经过分析，该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合，还需要考虑（）。A.质量 B.数量 C.生产 D.交货26.甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款占80。下列各项中，属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有( )。A.利率风险 B.汇率风险 C.商品价格风险
12、D.股票价格风险27. 下列各项中，属于波特价值链分析的支持活动的有（）。A.采购管理 B.技术开发 C.服务 D.人力资源管理28. 下列各项中，属于能够建立企业竞争优势的资源有（）。A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源 C.持久的资源 D.可不断更新的资源29.一家公司预期损失为13亿元，非预期损失为3亿元，发生概率为3；非预期损失为8亿元，发生概率为1。若该企业有风险资本金6亿元，则下列说法正确的有（）。A.企业生存概率小于99B.企业预期损失可用计提拨备金进行抵补C.风险资本金是防止企业破产倒闭的最后一道防线D.企业只要补充风险资本，就可提升生存概率30.第29题战略目标与企业使命
13、的关系是（）。31.下列关于统计分析报告的说法中不正确的有( )。A.统计分析报告以文字为主体，用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系B.表格式的主要形式是统计分析报告C.统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明D.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明32. 如果利率水平不变，则下列说法正确的有（）。A.债务增加值为零B.企业市场增加值等于股东权益市场增加值C.企业市场增加值最大化等于权益市场增加值最大化D.企业市场价值最大化等于股东财富最大化33.唯美公司是一家化学产品生产公司。公司管理人员常常只关注员工工作的效率和质量，很少与员工进行交流。为了提升公
14、司竞争力，公司管理层作出了以下几项改革：一、引进先进的生产技术和设备，对现有产品的性能进行改进；二、改变公司的管理方式，加强管理层与员工之间的沟通，定期开展领导、员工交流会，尊重员工的个人价值，促进员工价值观、工作态度的转变。通过以上信息判断甲公司进行的战略变革类型包括（）A.技术变革 B.产品和服务变革 C.结构和体系变革 D.人员变革34. 在XBRL(可扩展商业报告语言)下，大量的会计信息会通过开放的INTERNET传递，置身于开放的网络中，如果没有切实有效的网络安全保障，就会面临被截取、篡改、泄露机密等安全风险。在我国推行XBRL的过程中，基于对网络安全的担忧，可以在技术上对网络财务报告从数据的采集、加工、生产、发布和传递等各个环节采取安全防范措施，如（）。A.赋予不同信息使用者不同的报告阅读权限 B.采用签名加密处理 C.启动防火墙 D.更新杀毒软件，抵御黑客、病毒的攻击35.下列各项对权力与职权的概念理解中，正确的有( )。A.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小B.职权也是权力的一种类型C.权力只沿着企业的管理层次自上而下D.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面36.Q股份有限公司是我国服装业首家公司上市，Q公司需要对其竞争对手进行分析。对竞争对手的分析包
