2021-2022年福建省龙岩市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)

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1、2021-2022年福建省龙岩市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.第15题以下属于评价企业核心竞争力的方法的是()。2. 下列有关内部控制评价的说法中错误的是()。A.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价B.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证C.内部控制缺陷按其本质可分为设计缺陷和运行缺陷D.企业实施内部控制评价,仅包括对内部控制设计有效性的评价,不包括对运行有效性的评价3. 在企业内部控制理论的演变与发展过程中,正式将内部控制环境纳入内部控制范

2、畴的阶段是()。A.内部控制制度阶段 B.内部控制结构阶段 C.内部控制整合框架阶段 D.内部牵制阶段4.下列说法错误的是()A.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题C.总体战略又称公司层战略D.职能战略又称竞争战略5.评估战略备选方案的成功标准不包括( )。A.可行性标准 B.可接受性标准 C.适宜性标准 D.可理解性标准6.下列各项中,不属于处于成熟阶段的企业可以选择的财务战略是()A.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金C.采用高股利支付政策D.通过保留盈余筹集企业发

3、展所需要的资金7.某工厂采购一批原材料用于A项目的生产,入库时记录员记错了库存号,导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料,花费了大量的时间,严重影响生产进度,这种风险属于( )。A.政治风险 B.项目风险 C.财务风险 D.操作风险8.某企业要从多角度衡量业绩,下列关键业绩指标与活动的对应性正确的是()。A.衡量市场营销活动的关键业绩指标包括:销售数量、质量指标和市场份额B.股东观认为,应该把股东回报率作为企业业绩的指标C.利益相关者观认为,企业是为股东的利益而存在的D.利益相关者观认为,应当采用基于市场的方法衡量业绩9. 企业内部控制基本规范目标的设置,在COS0风险管理整合框架的目标基

4、础上又增加了一项()。A.财务报告目标 B.战略目标 C.经营目标 D.资产安全目标10.2012年上半年,中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨,其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此,政府开始给予养猪企业贷款和补贴,这种补贴行为对养猪行业的影响属于()。A.经济因素 B.技术因素 C.政治和法律因素 D.社会和文化因素11.在一般情况下,()负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的。A.总经理 B.财务部 C.审计委员会 D.外部审计师12. 下列有关组织文化与组织设计间关系的陈述,正确的是()。A.组织的规范化有利于形成鼓励创新的组织文化B.管理层次越多,越有利于培养员工的自

5、主性和主动性C.以内部招聘为主的组织有利于形成稳定的组织文化D.个人绩效评估体系有利于培养员工的合作精神13. 下列各项中,最能体现平衡计分卡优点的是()。A.财务角度 B.顾客角度 C.内部流程角度 D.创新与学习角度14. 企业在构建并实施内部控制体系中,应当遵循的基本原则不包括()。A.全面性原则 B.重要性原则 C.制衡性原则 D.可接受性原则15.对于产品质量差异较小的行业,如软饮料行业,( )可以说是最重要的企业资源。A.商誉 B.品牌 C.技术 D.企业文化16.第6题内部发展,也称内生增长,是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。但是,由

6、于现有产品的寿命有限,内生增长战略必须包括()和战略、新的能力和竞争力。17.关于内生增长的说法,错误的是()。A.当企业在具有美好发展前景的市场中经营时,可以通过充分利用现有产品及服务和市场机会或通过多元化来实现内生增长B.内生增长战略通常不包括新产品开发计划和战略C.内生增长的成本增速较慢,这可能有助于将战略发展对其他活动的干扰降至最低D.当市场发展得非常快时,内部发展会显得过于缓慢18.替代产品销售额正在逐步上升,对于一个企业来讲属于( )。A.机会 B.劣势 C.威胁 D.优势19. 甲企业是一家建筑设备生产企业,生产多个系列的建筑设备,主要客户为建筑工程 公司。根据以上信息可以判断该

7、企业的目标市场选择战略是()。A.市场全面化B.市场专业化C.产品专业化D.市场集中化20. 甲公司是家生产计算机的企业在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40和70,可是从l 986年情况开始恶化,仅l 993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,甲公司的这次变革属于()。A.提前性变革 B.反应性变革 C.适应性变革 D.危机性变革二、多选题(20题)21. 相对于零基预算,增量预算的优点有()。A.预算是稳定的,并且变化是循序渐进的 B.系统相对容易操作和理解 C.能够应对环境的变化 D.能够促进更为有效的资源分配22

8、.H公司是一家专注于自行车生产的国内知名品牌企业。20世纪90年代初,其尝试进入国际市场。H公司通过参加广交会,接受海外订单,将在国内销售的自行车,通过海运向采购商发货。为避免海运风险,H公司投保了运输险;为避免人民币坚挺带来的结汇损失,在结算行中国银行签订了远期外汇合约。根据上述信息,下列表述错误的有()。A.H公司投保运输险属于风险控制策略B.H公司签订远期外汇合约属于风险对冲策略C.H公司因人民币坚挺导致结汇金额较预期减少属于财务风险D.H公司采取的经营战略类型属于国际战略23. 如果利率水平不变,则下列说法正确的有()。A.债务增加值为零B.企业市场增加值等于股东权益市场增加值C.企业

9、市场增加值最大化等于权益市场增加值最大化D.企业市场价值最大化等于股东财富最大化24.乙集团公司积累了大量的资金,近期拟进军航空业务,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对国内航空业进行评估,其可使用的分析工具有()。A.波士顿矩阵分析 B.产品生命周期分析 C.PEST分析 D.五力模型分析25.一个企业组织之所以成为反应型组织,主要的原因包括()A.缺乏效率性,很难获得最大利润B.决策层没有明文表达企业战略C.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构D.只注重保持现有的战略与组织结构的关系,忽视了外部环境条件的变化26.关于套期保值,下列说法正确的有( )。A.套期保值是

10、指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为B.套期保值的目的是承担额外的风险以盈利C.套期保值的结果增加了风险D.不能从衍生产品的交易本身判断该交易是否为套期保值或投机27. 下列关于产品生命周期的说法中正确的有()。A.导人期是扩大市场份额的最好时机B.成长期会出现兼并等意外事件,导致市场动荡C.成熟期市场巨大,但是会出现价格战D.衰退期客户对性价比要求很高,些竞争者会先于产品退出市场28. 某企业正在对消费者进行分析,下列关于消费者分析或市场细分的说法正确的有()。A.市场细分决策会间接影响营销组合变量包括产品、价格、地点和促销B.了解消费动机有利于企业获得持续竞争优势C.了解消费者未满足的需

11、求有利于增加市场份额D.最常用的分析市场机会的方法是根据企业的规模细分,同时市场也可以依据购买者的规模来进行细分29.思达半导体有限公司主营半导体芯片和电子元器件设计生产,所处行业是技术密集型行业。面对国际顶尖科技企业的竞争,只有持续保持产品技术先进性才能够不断提升盈利能力。下列关于思达公司技术资源的表述中错误的有()。A.技术资源一般都反映在企业的资产负债表中B.技术资源的战略价值可通过查阅企业资产负债表确定C.技术资源具有先进性、独创性和效益性D.技术资源涉及设备、专利、原材料等等30.下列对于蓝海战略重建市场边界的基本法则理解正确的有()。A.他择品是指形式不同但功能或核心效用相同的产品

12、或服务B.蓝海的开创不是技术的突破,也不是对未来市场的预测C.医药行业将关注重点从医生群体转至患者群体,属于重新界定产业的买方群体D.某公司提前捕捉大众环保意识的逐渐改变,率先推出油电混合动力汽车,属于跨越时间开创蓝海战略31. 甲公司是一家处于成长期的公司,该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时,考虑的指标包括收入的增加、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工作进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看,该公司利用平衡计分卡所考虑方面包括()。A.财务角度 B.顾客角度 C.内部流程角度 D.创新与学习角度32.进入成熟期后,产品逐步标准化,差异不明

13、显,技术和质量改进缓慢。除此之外这个阶段呈现的特征还包括()。A.生产稳定,局部生产能力过剩B.毛利率和净利润率均下降,利润空间适中C.产品主要依靠老客户重复购买D.市场巨大,但是已经基本饱和33. 下列各项中,体现企业业绩衡量股东观的有()。A.应该把股东回报率作为企业业绩的指标B.股东回报率的计算以会计数据为基础C.股东回报率的计算以市场价值为基础D.企业应基于股东的利益而存在34.下列属于建立风险管理文化主要作用的有()。A.沟通 B.协作 C.联系 D.区别35.企业国际化经营的战略基本上有以下四种类型,其中不能够利用经验曲线效益的是()A.全球化战略 B.跨国战略 C.国际战略 D.

14、多国本土化战略36.企业的风险偏好会因其目标、文化以及整个商业环境条件的不断变化而有所差别,风险态度可分为( )。A.风险厌恶B.风险中立C.风险追求D.无视风险37.下列各项中,符合企业内部控制应用指引第7号采购业务关于企业内部控制要求与措施的有()A.大批采购物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式B.同一机构不得办理采购业务全过程C.小额零星物资或劳务的采购,可以采用直接购买的方式D.重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行论证并进行集体决策38. 某企业目前的状态是“投资资本回报率小于资本成本”,“销售增长率小于可持续增长率”,根据财务战略矩阵的原理,关于该企业的下列说法正确的有()。A.该企业属于现金短缺型 B.该企业属于现金剩余型 C.该企业在为股东创造价值 D.该企业没有为股东创造价值39. 在协商未果的情况下,某汽车制造企业通过发行债券融资250万元,银行贷款600万元,再加上自有资金150万元共1000万元强行收购一家钢铁厂,这种收购方式为()。A.非杠杆收购 B.杠杆收购 C.友善并购 D.敌意并购40. 甲公司是我国六大稀土开采提炼企业之一。与其他五家

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