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1、2021年四川省资阳市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 产业潜在进入者的进入威胁主要受（）的影晌。A.供应商议价能力和购买商议价能力 B.进入障碍和退出障碍 C.结构性进入障碍和行为性进入障碍 D.产品需求和产品差异2. 在企业内部控制理论的演变与发展过程中，正式将内部控制环境纳入内部控制范畴的阶段是（）。A.内部控制制度阶段 B.内部控制结构阶段 C.内部控制整合框架阶段 D.内部牵制阶段3. 某公司在业内直以技术领先和质量稳定而闻名。几年前考虑到中国市场的日益扩大和较低的工资成本等因素，遂于内地设厂。虽然这几年销量直比
2、预期的好，并且有很多产品畅销国际市场，但直困扰管理层的就是产品质量投诉直居高不下，投诉量比本土生产时般都高三、四倍，最高时达十多倍，这方面的成本大幅上升，这说明该企业产生了（）。A.预防成本 B.鉴定费用 C.内部损失成本 D.外部损失成本4.西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于( )。A.物理上独特的资源 B.具有因果含糊性的资源 C.具有路径依赖性的资源 D.具有经济制约性的资源5.在公司治理的经验当中，审计委员会的设立、独立性和职能发挥占据着越来越重要的作用，
3、那么下列关于审计委员会的说法中，不正确的是（）。A.审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统B.审计委员会需要检查对外报告规定的遵守情况C.审计委员会的义务之一是确保充分且有效的内部控制D.审计委员会主席可以不出席年度股东大会6.如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“对抗”是（）。A.中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合B.不坚定行为与合作行为的组合C.坚定行为和不合作行为的组合D.坚定行为与合作行为的组合7.甲公司生产稳定，市场上价格竞争较为激烈，产品同质化程度较高，毛利和净利润都在下降。根据以上信息可以判断，该公司可
4、以采取的主要战略路径是（）。A.提高质量B.提高效率C.加大研发D.尽早退出8. 某企业的铁路专用车辆夜间运进一批原料，但因无人通知卸货，第二天货物又被原封运走，这一内部控制失范行为与内部控制中（）要素最为相关。A.内部环境 B.控制活动 C.信息与沟通 D.内部监督9. 谚语“东方不亮西方亮”符合下列哪种战略的特点（）。A.一体化战略 B.战略联盟战略 C.多元化战略 D.全方位创新战略10.随着我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，A企业选择了我国传统食品豆浆，以生产豆浆机起家，迅速发展。这表明该企业注意到了环境中的（），从而做出了正确的战略选择。A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.文
5、化环境11.战略制定要从( )出发，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。A.A.企业使命 B.企业目标 C.企业使命和目标 D.企业愿景12.如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“规避”是（）A.坚定行为和不合作行为的组合B.坚定行为与合作行为的组合C.不坚定行为与不合作行为的组合D.不坚定行为与合作行为的组合13.现场演唱会的票价按距离演唱台的位置分别制订不同的价格，这属于差别定价中的（ ）。A.细分市场B.地点C.时间D.动态定价14. 甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系
6、统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于（）。A.企业资源计划系统B.经理信息系统C.专家系统D.决策支持系统15.第6题产品生命周期中，竞争最激烈的阶段是（）。16. 甲企业是家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是（）。A.区域事业部制结构 B.职能制组织结构 C.矩阵制组织结构 D
7、.产品品牌事业部制结构17.招商银行信用卡中心与华联、中友等大型商场合作，推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法，而且还提供刷卡换飞行里数等活动，以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡，招商银行采取的战略属于（）。A.产品开发战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.多元化战略18.第15题企业最高风险管理决策机构是（）。19.以下影响企业结构的关键因素是( )。A.企业的战略 B.企业经营所处的环境 C.企业所采用的技术 D.企业的人员和文化20.战略管理一词是由（）首先提出来的。A.安索夫 B.钱德勒 C.波特 D.明茨伯格二、多选题(20题)21.下列对战略性业绩计量特征说法错误的有（）A.战
8、略性业绩计量重点关注长期事项，对大多数企业而言可能是销售额最大化B.战略性业绩计量有助于识别企业成功的动因C.战略性业绩计量可以是可计量的，也可以是不可计量的D.战略性业绩计量提供的奖励基础是企业每年的业绩22. 按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有（）。A.航空业的巨额资本投入B.航空公司实行里程累积计划C.高额的飞行员和技师培训费用D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司23.市场对于每个企业都是至关重要的，拥有良好的市场份额，企业就成功了一半。企业选择市场开发战略所适用的情形有（）。A.存在未开发或未饱和的市场
9、B.可得到新的、经济的和高质量的销售渠道C.企业的主业属于正在迅速全球化的产业D.企业在现有经营领域十分成功24.下列关于国际化经营战略的相关表述中，不正确的有（）A.多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化B.国际战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点C.跨国战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高D.全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济25. 甲公司是一家钢铁企业，在下列市场环境分析中，属于企业技术环境的有（）。A.国家完善各项法律法规体系，保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益B.近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整，工业中有重
10、要地位的钢铁行业得到了应有的重视C.企业自主创新能力提高，推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了许多专利，如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等D.世界经济的发展，新技术、新设备、新材料、新工艺的采用，信息与自动化技术的发展，为钢铁行业降低成本、提高产能提供了条件26.第37题陈华在审计U公司2006年度财务报表时，发现该公司的临近期末的销售业务中存在严重的错报，作为注册会计师应当考虑的是（）。A.错报是否表明U公司存在舞弊B.将该错报视为孤立事项C.错报是否涉及U公司较高级别的人员D.怀疑U公司管理层声明的可靠性27. 某航空公司将其业务活动归类为六大业务主题：有限的乘客服务，频繁并准点的起 飞
11、，精简高效的地勤及机务人员，高客机利用率，极低的票价，中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见，该航空公司采用的主要竞争战略类型包括（）。A.内部发展战略B.集中差异战略C.成本领先战略D.集中成本领先战略28.根据企业内部控制应用指引第17号内部信息传递的相关要求，下列说法中正确的有（）。A.企业应当拓宽内部报告渠道，通过落实奖励措施等多种有效方式，广泛收集合理化建议B.企业应当制定严格的内部报告保密制度，防止泄露商业秘密C.企业设计内部报告指标体系时，应当关注企业以前的情况D.企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作，重要信息应及时上报29.邓宁总结出决定国际企
12、业行为和国际直接投资的三个最基本的要素是：( )。A.所有权优势 B.区位优势 C.内部化优势 D.外部化优势30.第38题职能战略的关键作用体现在（）。31.下列选项中属于公司发行股票时，应当重点关注的风险的是（）A.发行风险 B.市场风险 C.政策风险 D.公司控制权风险32.第29题战略目标与企业使命的关系是（）。33.下列适合在风险识别阶段进行定性分析的风险管理方法有（）A.头脑风暴法 B.敏感性分析法 C.风险评估系图法 D.德尔菲法34.下列四个选项中，会成为组织变革障碍的有（）A.新制度有严格、公平的奖罚政策B.新制度下要求的工作方式发生变化C.新制度下要求对原来保守的企业文化进
13、行调整D.新制度下员工的工资水平下降35.乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有( )。A.乙公司属于经营风险较高的企业 B.乙公司适合风险投资者投资 C.乙公司适宜进行高负债筹资 D.乙公司不适宜派发股利36.根据波特的五种竞争力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有( )。A.购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品B.市场上的替代产品多C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解D.购买商对于产品的供应时间要求迫切37. 以下属于企业实行信
14、息技术外包的制约性因素的有（）。A.成本节约是短期的 B.没有灵活性 C.不能及时应对环境变化 D.供应商质量和服务方面的风险38.第32题下列关于企业使命的描述中正确的有（）。39.甲公司是一家汽车制造公司，每天收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司采取的这种生产系统存在的优点有（ ）。A.降低了花费在存货上的运营成本B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性C.减少了仓储空间，从而节约了租赁和保险费用D.降低了对供应商的依赖性40.甲公司是一家上市公司，主营业务为建筑节能产品生产及安装。下列选项中，表明该公司未能按照国家颁布的内控应用指引建立内控体系的是（）。A.存货在不同仓库之间流动时经主管人员签字批准即可B.销售部门应在货物出售后负责办理资金结算并监督款项回收C.重大研究项目应由首席执行官批准后方可执行D.信息系统中的处理权限统一由信息部负责三、简答题(10题)41.某企业有
