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1、2021-2022年河北省承德市注册会计公司战略与风险管理学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.甲公司在制定未来五年发展规划时，决定立足于现有的食品和饮料业务，同时开拓宠物食品业务，并根据企业的资源状况，决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息，请判断该公司制定的是( )。A.总体战略 B.竞争战略 C.职能战略 D.运营战略2.企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，下列关于企业风险的表述中，错误的是( )。A.企业风险与企业战略无关B.风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果C.风险既具有客观性，又具有主观性D.风险总
2、是与机遇并存3.2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产市场产生了明显的影响。房地产市场呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。“房地产新政”对房地产企业或者是拟进入房地产开发行业的企业来说，所面临的外部环境因素是( )。A.政治和法律环境因素 B.技术环境因素 C.经济环境因素 D.社会和文化环境因素4.下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，不正确的是（）A.获取足够的市场份额 B.良好的公司信任度 C.提高公司在客户中的声誉 D.抓住诱人的成长机会5.审计委员会作为公司治理的主要参与方，其职责不包括（
3、）A.对内部审计人员及其工作进行考核B.检查、监督公司存在或潜在的各种风险C.检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序D.制定公司长期发展战略6. 产业潜在进入者的进入威胁主要受（）的影晌。A.供应商议价能力和购买商议价能力 B.进入障碍和退出障碍 C.结构性进入障碍和行为性进入障碍 D.产品需求和产品差异7. 下列选项中不属于公司治理应遵循的基本原则是（）。A.明确董事会的角色和责任B.鼓励建立内部审计部门C.必须建立内部审计部门D.公平的薪酬和责任8.第13题（）是整个战略管理流程的起点。9.和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业，其CEO为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球
4、54个国家经营核心业务，雇员超过20万人，其核心业务有港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售、能源、基建、投资等。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于（）。A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.一体化战略 D.密集型战略10.下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是( )。A.选择企业可以竞争的经营领域B.协调每个职能中各种活动之间的关系C.协调不同职能与业务流程之间的关系D.明确企业的竞争战略11. 波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和（）。A.相对市场占有率 B.产业规模 C.市场经济 D.竞争程度12. 下列不属于高长型组织结
5、构特点的是（）。A.较多的管理层次 B.控制幅度较宽 C.有利于企业内部的控制 D.对市场变化的反应较慢13.组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。下列关于组织结构的表述中,不正确的有（）A.组织结构的基本构成要素是分工与整合B.不同产业、不同生产规模的企业结构不同C.企业达到一定规模时，会进一步增加管理层次D.企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，分工程度就越高14.下列选项中不属于市场开发战略主要适用情况的有（）A.企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势B.企业可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道C.企业拥有扩大经营所需的资金
6、和人力资源D.企业存在过剩的生产能力15.下列选项中，( )不是管理层的应对风险的策略。A.风险转移 B.风险保留 C.风险消灭 D.风险规避16.第12题D注册会计师在了解Y公司采购与付款循环的内部控制时，下列与“完整性”认定相关的关键控制程序是（）。17.下列关于差异化战略风险的表述中，错误的是（）。A.竞争对手的进入与竞争 B.竞争者可能模仿 C.市场需求发生变化 D.与竞争对手的成本差距过大18.唯意公司规定各部门每年预算的编制都要以前期预算作为基础，使用这种预算方法的优点是（）A.系统相对容易操作和理解 B.能够促进更为有效的资源分配 C.需要广泛的参与 D.鼓励管理层寻找替代方法1
7、9.甲律师事务所以知识产权见长，因此在日常运转中也特别重视知识产权的保护。甲律师事务所在每个员工使用的电脑内安装了特定的软件，随时监控员工电脑软件的安装情况。当发现员工非法使用盗版软件时，会立即锁死该员工电脑。甲律师事务所所实施的控制类别属于（）。A.软件控制 B.一般控制 C.设备控制 D.网络控制20. 持续监督活动应当贯穿于日常经营活动与常规管理工作。下列活动中属于持续监督活动的是（）。A.审计委员会定期了解财务数据B.相应级别的员工复核采购业务流程中控制的执行情况C.注册会计师对年度财务报表进行审计D.内部审计人员对控制实施风险评估二、多选题(20题)21. 下列各项中，会影响消费者需
8、求的有（）。A.消费者收入水平 B.该产品价格 C.消费者偏好 D.相关产品的价格22.甲公司是一家国际知名电子设备生产企业，旗下拥有多个品牌。2008年金融危机发生以后，甲公司整体发展每况愈下。对此公司通过多方面的措施来改善经营状况，首先建立了新的管理控制系统，其次从价格和渠道入手调整营销策略；同时，该公司还将旗下一些亏损的品牌直接出售。该公司采取的策略包括（）。A.紧缩与集中战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.稳定战略23.以下事项中涉及政治风险的有（）。A.某发达国家出台相关政策，限制外国企业对该国科技公司投资B.G国对于外币供应实行定量配给，从而限制本国企业从外国购买商品C.U国制定
9、了一系列知识产权保护政策，从而导致本国高新技术产品出口受限D.东道国对外国企业按高于本地企业的税率征税24.企业产能计划的类型包括（）。A.领先策略 B.匹配策略 C.滞后策略 D.人员推销25.当企业处于财务战略矩阵第二象限的情况时，下列说法中正确的有（）。A.此时企业处于减损价值型现金剩余状态B.此时企业处于创造价值型现金剩余状态C.企业首选战略是提高投资资本回报率D.企业首选战略是利用剩余现金加速增长26.企业面对的风险种类繁多，产业风险就是其中之一。下列选项中，不属于产业风险影响因素的有（）A.税收风险 B.产业集中程度 C.潜在进入者、竞争者、与替代品的竞争带来的风险 D.产品生命周
10、期阶段27. 下列关于国际化战略的说法中，正确的有（）。A.多国本土化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高B.全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济C.多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化D.跨国化战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点28.多年以来，1200家被列入标准普尔指数的企业都在进行着纷繁的收购，但执行收购之后70%都以失败告终。企业并购失败的主要原因有（）。A.并购后不能很好地进行企业整合B.决策不当的并购C.无法形成协同效应D.支付过高的并购费用29. 甲公司是我国六大稀土开采提炼企业之一。与其他五家稀土开采提炼企业相比，甲公
11、司具有一定的经营优势，包括：(1)稀土地质储量大，可选性好，易开采；(2)稀土破碎和磨粉等稀土开采提炼设备全部从国外进口；(3)拥有博士学位的高级工程师占技术人员的比例达到26；(4)稀土矿水陆交通及通讯工具十分方便。与国内其他五家稀土开采提炼企业相比，可以使甲公司获得竞争优势的资源有（）。A.先进的稀土开采提炼设备 B.优越的地理位置 C.丰富的稀土资源 D.拥有大批高级技术人员30.下列属于零散产业克服零散，获得成本优势的途径有（）A.连锁经营 B.尽早发现产业趋势 C.产品类型专门化 D.技术创新以创造规模经济31.下列各项属于构建战略控制系统应该考虑的有( )。A.风险 B.多样性 C
12、.链接性 D.变化32.乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有( ) 。A.加工场 B.组织经验 C.品牌 D.专利33.A集团公司为完善组织结构，日前在董事会下设了各个专门委员会，包括绩效委员会、审计委员会等，但该公司董事长仍对相关专业委员会的职能以及与内部或外部的关系感觉迷惑。其中，关于审计委员会与外聘审计师之间关系他提出如下的理解，其中正确的有( )。A.审计
13、委员会批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬B.审计委员会复核审计师的审计工作范畴C.审计服务的报酬由企业财务部门决定，并通报审计委员会D.为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策34.对于一个烟草企业来讲，下列各项属于该企业机会的有（）。A.邻国吸烟人数呈上升态势 B.该企业改进技术，降低了生产成本C.烟叶大丰收，市场价格下降D.公共场合禁止吸烟35.下列选项中属于风险管理策略的组成部分的有（）A.全面风险管理的有效性标准 B.风险管理的工具选择 C.全面风险管理的资源配置 D.风险偏好和风险承受度36.战略管理与运营管理相比，不正确的有（）。A.战略管理难度更高，复杂程度更大B.战
14、略管理更需要考虑利益相关者的利益诉求C.战略管理需要应对变化，具有更多革新的特征D.战略管理侧重于内部具体事务，需要某一领域专业能力比战略管理更高37. 实施风险管理的关键问题有（）。A.懂事会和高管的支持 B.没有一个理想的首席财务总监 C.风险计量 D.信息技术在风险管理中的应用38.第32题国际化行为模式主要可概括为（）。39. 下列各项中，属于职能战略的有（）。A.市场营销 B.人力资源 C.信息技术 D.研究与开发40.某酒店近期开展了一项客户满意度调查，调查中发现其并未完全满足有利可图的商务旅行者的需求，于是决定向某家航空公司学习如何满足这类客户的需求。根据上述信息，判断该酒店采用的基准分析类型是（）A.一般基准 B.过程或活动基准 C.竞争性基准 D.顾客基准三、简答题(10题)41.甲公司成立于2004年，主营业务为氨纶生产，自成立以来一直保持着高速增长，氨纶年生产能力从成立之初的1000吨发展到目前的30000吨。2010年，公司开始向其他业务扩张，先后投资建设了三家五星级酒店、一家旅游度假村以及省内一条高速公路的经营等。但这种扩张不但没有给企业带来进一步的发展，反而拖累了主业经营。三家五星级酒店由于客源稀少，经营惨淡。只有高速公路的经营给企业带来了一
