《2021年江西省吉安市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年江西省吉安市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)（49页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年江西省吉安市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为渐进性变革，该种变革为（）。A.协调变革 B.计划变革 C.接受变革 D.迫使变革2. 增量预算是指新的预算使用以前期间的预算，或者（）作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。A.预计销售业绩 B.实际业绩 C.基期生产预算 D.基期采购预算3.甲公司在制定未来五年发展规划时，决定立足于现有的食品和饮料业务，同时开拓宠物食品业务，并根据企业的资源状况，决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息，请判断该公司制
2、定的是( )。A.总体战略 B.竞争战略 C.职能战略 D.运营战略4.对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是( )。A.企业文化 B.财务资源 C.商誉 D.技术5. 下列汇率风险管理方法中，通常成本较高的是 ( )。A.匹配收入和支出 B.匹配长期资产和负债 C.货币套期 D.多边净额结算6. 实施成本领先战略的关键在于（）。A.产品独特化 B.产品多样化 C.产品标准化 D.市场细分化7.一家公司每年最低运营资本是5亿元，但是有5的可能性需要75亿元维持运营，有1的可能性需要10亿元才能维持运营。如果风险资本为25亿元，那么这家公司的生存概率就是95，而5亿元的风险资本
3、对应的生存概率是( )。A.90 B.99 C.95 D.1008.下列关于内部控制缺陷的说法中，正确的是（）A.对于重大缺陷和重要缺陷的调整方案，内部控制评价组应当向总经理报告B.如果出现不合适向经理层报告的重大缺陷，内部控制评价组直接向董事会或监事会报告C.重要缺陷会影响企业内部控制整体有效性D.对于一般缺陷，可以与企业管理层报告，无需向董事会、监事会报告9.第8题随着国家住房产业政策调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（）。10. 某保险公司为了防范不可抗力可能损毁信息系统中的客户资料风险，采用了在异地设立数据备份中心的措施。设立异地备份中心属于一般
4、控制中的（）。A.设备控制 B.备份控制 C.业务连续性控制 D.逻辑访问控制11. 下列不属于制定风险管理有效性标准的原则是（）。A.风险管理的有效性标准要针对企业的重大风险B.风险管理的有效性标准要针对企业的所有风险C.风险管理有效性标准应当对照全面风险管理的总体目标D.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用12. 产业潜在进入者的进入威胁主要受（）的影晌。A.供应商议价能力和购买商议价能力 B.进入障碍和退出障碍 C.结构性进入障碍和行为性进入障碍 D.产品需求和产品差异13.清风公司是一家小型服装生产企业，在制定服装价格时，该企业会对未来确定一个较低的初始价格，如果市场行情好，产
5、品得到消费者认可度高，该企业会提升价格。由此可以判断出，该企业采取的价格措施是（）A.地点细分 B.时间细分 C.动态定价 D.人口细分14.永辉超市是国内的一个生活连锁超市，除了提高日用品的售卖之外，永辉超市以自己的农产品为亮点。其与农户直接签署收购协议，以保障农产品的新鲜性，从而赢得了固定的消费群。永辉超市给潜在进入者设置的进入障碍是（）A.价格优势 B.资金需求 C.产品差异 D.规模经济15.战略与组织结构关系的基本原则是（）。A.战略服从于组织结构 B.产生共同愿景 C.战略与组织结构并列 D.组织结构服从于战略16.甲公司是一家生产家电的企业，公司领导经过慎重考虑，决定在未来三年内
6、集中精力把微波炉业务做大做强，不断扩张生产规模，以规模经济取胜，这种竞争战略是( )。A.成本领先战略 B.中差异化战略 C.集中成本领先战略 D.密集型成长战略17.下列选项中，属于市场开发战略的是（）。A.现有产品和市场B.新产品和现有市场C.现有产品和新市场D.新产品和新市场18.下列关于统计分析报告和专题报告的说法中，正确的是（）A.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的B.专题报告具有独特的表达方式和结构特点C.专题报告是以统计数据为主体D.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通19. （）利用产品生命
7、周期的变更，阐述了美国企业对外直接投资与时机和区位选择的关系，系统地提出了产品寿命周期理论模型。A.海默 B.索思阿德 C.弗农 D.巴克利20. 某酒店向航空公司学习服务，反映的是基准类型中的（）。A.内部基准 B.过程或活动基准 C.般基准 D.顾客基准二、多选题(20题)21.甲公司是一家医药企业，打算进入房地产行业。下列选项中，能够表明多元化经营优点的有( )。A.能够分散业务风险 B.企业可利用未被充分利用的资源 C.规模经济的成本优势 D.企业可较容易地从资本市场中获得融资22.下列各项关于企业采购环节内部控制措施的表述中，错误的有( )。A.不得安排同一机构办理采购业务的全对程B
8、.对于超预算和预算外采购项目，应先办理请购手续，再履行预算调整程序C.大宗采购应当根据市场行情制定最高采购限价，并对最高采购限价适时调整D.一般物资或劳务的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议23.下列选项中，属于销售业务需关注的主要风险有（）A.销售过程存在舞弊行为B.客户信用管理不到位，账款回收不力C.销售政策和策略不当D.市场预测不准确，销售渠道管理不当24.内部审计部门的独立性体现在( )。A.对所审计的活动保持独立性B.直接向董事会或审计委员会报告C.如果主管审计师向高管报告日常行政事务，董事会必须采取额外措施保证这种报告关系不会影响独立性D.审计师具备必要的知识、技能和训
9、练25. 风险管理委员会对董事会负责，主要履行的职责有（）。A.提交全面风险管理年度报告B.审议风险管理策略和重大风险解决方案C.审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告D.办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项26. 如果利率水平不变，则下列说法正确的有（）。A.债务增加值为零B.企业市场增加值等于股东权益市场增加值C.企业市场增加值最大化等于权益市场增加值最大化D.企业市场价值最大化等于股东财富最大化27.黄河公司是一家集团企业，为进行多元化经营，黄河公司考虑收购一家日用品生产公司，但公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括（）A.法
10、律环境 B.产业生命周期阶段 C.产业波动性 D.产业集中程度28. 对外投资业务中的不相容职务包括（）。A.对外投资预算的编制与审批 B.对外投资项目的分析论证与评估 C.对外投资处置的审批与执行 D.对外投资的决策与执行29. 某企业集团是一个以项目为主要业务来源的计算机软件开发企业，经过论证，决定采用矩阵式组织结构，为此必须明确此类组织结构的特点有（）。A.导致权力划分不清晰，也可能在职能工作和项目工作之间产生冲突B.存在双重管理的问题C.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融D.降低了企业总部的控制跨度30. 平衡计分卡从（）角度，衡量企业的业绩，从而帮助企业解决两个
11、关键问题：有效的企业绩效评价和战略的实施。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习与创新31. 下列经营风险和财务风险的搭配中，（）属于非现实型搭配。A.高经营风险与高财务风险 B.高经营风险与低财务风险 C.低经营风险与高财务风险 D.低经营风险与低财务风险32. 企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有( )。A.降低企业总部的控制跨度B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切C.使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调D.更易于监控每个战略业务单元的绩效33. 企业目前投资资本回报率低于资本成本，预评销售增长率低于可持续增长
12、率，下列表述正确的有（）。A.企业属于减损型现金剩余状态B.企业首选战略是提高投资资本报酬率C.企业首选战略是利用剩余现金加速增长D.如果是整个行业的衰退，应采取出售的战略34.组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统，下列属于组织结构的基本构成要素的有( )。A.合作 B.分工 C.人员 D.整合35.第36题在企业内部控制中，一些激励及诱惑往往成为破坏深厚道德文化的诱因。下列（）属于激励不当所导致的。36.在公司战略选择的时候，往往必须关注到不同战略的优缺点以做出合理的判断，某公司董事会在听取战略委员会的报告时，觉得目前比较适合选择收缩战略，那么下列关于收缩战略的说法正确的
13、有( )。A.收缩战略，是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略B.紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果C.转向战略具体做法有重新定位或调整现有产品和服务及调整营销策略D.收缩战略对企业主管来说，是一项比较容易实施的战略37.下列关于财务战略的说法中，正确的有( )。A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B.财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望C.狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等D.财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统的财务管
14、理相区别38.甲公司为一餐馆，每日营业终了，由非收银人员对收款机中的现金进行清点，并与收款机中记录的现金总额进行核对。如有不同，应进行调查。根据以上信息可以判断，该公司执行的控制活动包括( )。A.授权审批控制 B.会计系统控制 C.财产保护控制 D.不相容职务分离控制39.下列关于平衡计分卡的作用的说法中，正确的有( )。A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具B.使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具C.可以提高企业激励作用，扩大员工的参与意识D.被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法40. 波士顿矩阵认为，一般决定产品结构的基本因素有（）。A.市场引力 B.企业实力 C.市场增长率 D.企业核心能力三、简答题(10题)41. 某汽车制造厂多年来一直专注生产轿车，但随着汽车市场竞争日趋激烈，发展前景不容乐观，公司管理层欲对今后的长远发展制定战略。然而公司内部高层意见不统一。一派认为现在公司每年生产轿车所需的钢材价格居高不下，而钢材成本占整车成本的比重较高，应果断进入钢铁行业以控制原材料成本；另一派认为尽管 农用拖拉机市场竞争也很激烈，而且生产轿车和生产农用拖拉机面对的市场截然不同。但随着
