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1、2021年浙江省温州市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了调整，调整后的组织结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，据此判断，该企业的组织结构是( )。A.区域事业部制结构 B.产品品牌事业部制结构 C.客户细分或市场细分事业部制结构 D.M型企业组织结构2. 下列关于采购业务控制的说法中，错误的是（）。A.采购业务面临的风险之是导致采购物资质次价高。出现舞弊或遭受欺诈B.按需采购，不需要建立采购申请制度C.企业应当建立科学的供应
2、商评估和准入制度D.企业应当加强预付款项和定金的管理3.目前很多餐厅为了减少顾客等待的时间，开发了网上预约服务系统，不仅提高了餐厅的效率也为顾客创造了价值，顾客在选定时间到大餐厅就餐，无需浪费等待时间。根据上述信息判断，从价值链分析的角度这个活动属于（）A.采购管理 B.人力资源管理 C.技术开发 D.企业基础设施4.物质资本作为信号可以反应一个人的经营能力，在消费约束不可能为负的约束条件下，一个人成为企业家的个人机会成本与其个人财产正相关。该描述属于事前信息不对称中的（）A.学历信号不对称 B.财富信号不对称 C.经历信号不对称 D.行为信号不对称5.红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中
3、不属于非营利组织的首要目的是（）。A.提高社会福利 B.促进政治变革 C.促进社会变革 D.降低成本6.Z分模型是由( )首先建立的。A.卡普兰 B.爱德华奥特曼 C.安德鲁斯 D.钱德勒7.1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是()。A.传统模式 B.非连续模式 C.企业国际化阶段模式 D.连续模式8. 按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（）。A.甲公司对产品进行机械加工 B.乙公司改善人力资源管理 C.丙公司开发信息管理系统 D.丁公
4、司聘请律师事务所9. 下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。A.有助于实现规模经济 B.易于协调各职能间的决策 C.能与企业的目标达成一致 D.通常情况下，决策时间短10.第20题下列关于组织结构的说法中，错误的是（）。11.经营连锁超市的W公司，采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利。因而W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源于( )。A.物理上独特的资源 B.具有因果含糊性的资源 C.具有路径依赖性的资源 D.具有经济制约性的资源12. 某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、
5、财务总监区翔、独立董事刘克(某会计师事务所合伙人)、独立董事翟飞(某律师事务所合伙人)、独立董事肖锋(另一家上市公司董事长)最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是（）。A.刘克、翟飞、肖峰 B.林君、区翔、刘克 C.张跃、刘克、肖峰 D.张跃、林君、区翔13.和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业，其CEO为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务，雇员超过20万人，其核心业务有港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售、能源、基建、投资等。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于（）。A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.一体化战略 D.密集型战略1
6、4.甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升，成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断，下列组织结构中最适用于该企业的是( )。A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.矩阵制组织结构15.某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用业绩评估方法是( )。A.自由报告 B.评估面谈 C.评级量表 D.员工的等级评定16.甲公司董
7、事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于（）。A.A.风险降低 B.风险转移 C.风险保留 D.风险消除17.以下不属于变革受到抵制的原因的是（）A.生理变化 B.环境变化 C.模式变化 D.心理变化18. 某公司部分非财务业绩计量指标包括销售增长、每个销售人员的客户访问量、客户数量，这最有可能是对下列哪个领域的评价（）。A.服务质量 B.人力资源 C.市场营销效力 D.物流能力19. 以下（）是针对汇率
8、风险的计量模型。A.CreditMetrics B.VaR模型 C.KMV模型 D.高级计量20.下列选项中，关于预算控制描述不正确的是（）A.预算可以作为授权B.预算控制强调的是一种结果C.编制预算最常用的方法有增量预算与零基预算两种D.预算是一个多目标的活动二、多选题(20题)21. 某公司从经营服装制造、餐饮服务到经营民营医院的非相关多元化业务，其财务部门采取的是分散的财务职能，这种方式的优点有（）。A.能迅速调剂集团资金B.能够对当地的发展状况做出迅速的反应C.下属单位能认真地管理自己的现金余额D.经营单位有更大的自主权，从而形成更强烈的动机22. 以风险管理为基点进行分类，风险管理成
9、本包括（）。A.预防成本 B.维持成本 C.进入成本 D.损失成本23.以下的小案例中，属于风险规避的有（）A.甲公司推出国外市场，以避开激烈的竞争B.乙公司销售给长江公司的货物没有赊销，因长江公司信用不好C.古风公司禁止员工下载360，担心数据被盗D.上郡公司禁止其子公司在市场进行股票投资24.下列关于价格策略的说法中，正确的有（）A.定价必须考虑到相对竞争者而言产品的质量和促销费用B.渗透定价法是一种通过牺牲短期利润来换取长期利润的策略C.渗透定价法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润D.要实现成功的差别定价，不同市场必须具有不同的弹性，并且实施差别定价的市场间的“渗透”必须很小2
10、5.第42题（）通过平衡计分卡确定了创新与学习的战略重要性。26.下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有( )。A.销售环节利润率较高的企业B.供应环节利润率较高的企业C.现有上游供应商供应成本较高的企业D.现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业27.甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别企业核心能力的方法包括（）。A.功能分析 B.资源分析 C.情景分析 D.过程系统分析28.下列属于零散产业克服零散，获得成本优
11、势的途径有（）A.连锁经营 B.尽早发现产业趋势 C.产品类型专门化 D.技术创新以创造规模经济29. 下列各项中，属于平衡计分卡特点的有（）。A.为企业战略管理提供强有力的支持 B.提高企业整体管理效率 C.提高企业激励作用 D.使企业信息负担降到最少30. 甲公司尚有200万的人民币变动利率贷款尚未还清。公司资金管理部门预测利率水平将要上升，为此与银行协商，签订了一份远期利率协议，争取到了52%的远期利率。下列各项中，描述正确的有（）。A.该公司将利率水平锁定为52%B.如果利率下降至5%，该公司利息支出将增加C.如果利率上升至6%，该公司利息支出将减少D.实际利率变化对该公司不会产生影响
12、31. 产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险，对产业风险产生影响的关键因素包括（）。A.生命周期阶段 B.集中程度 C.波动性 D.市场风险32.第38题注册会计师如拟信赖内部控制，下列各项审计程序在实施后可以评估控制风险的有（）A.检查交易和事项的凭证B.询问并实地观察未留下审计轨迹的内部控制的运行情况C.进行分析性复核D.重新实施相关内部控制程序33. 甲公司是一家家电生产企业，生产稳定。市场上价格战较为明显，产品同质化程度较高。毛利率和净利润率都在下降。根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径有（）。A.提高效率 B.提高质量 C.降低成本 D.加大研发34.某公司董事会近
13、期在一次会议中决定，要改变以往以利润为业绩衡量的方式，转而启动选择适合战略性业绩计量的指标，那么这些指标应当具有的特征包括（）。A.重点关注长期的事项B.有助于识别战略成功的动因C.通过企业提高业绩来支持企业学习D.提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩35.内控规范中强调在信息与沟通一环中企业应同时建立反舞弊机制，坚持惩防并举、重在预防的原则。下列选项中属于企业应关注的反舞弊工作重点有( )。A.财务部职员未经授权挪用企业资金B.董事长一人大权独揽C.财务部经理兼任内部审计部门负责人D.采购部经理与业务员合谋虚报采购金额36.以下事项中涉及政治风险的有（）。A.某发达国家出台相
14、关政策，限制外国企业对该国科技公司投资B.G国对于外币供应实行定量配给，从而限制本国企业从外国购买商品C.U国制定了一系列知识产权保护政策，从而导致本国高新技术产品出口受限D.东道国对外国企业按高于本地企业的税率征税37. 某大型外语培训机构拟实施包括实现规模经济、针对12岁以下的幼童设计独有的“贝乐学科英语”培训项目等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该外语培训机构上述业务层战略属于（）。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中差异战略 D.集中成本领先战略38. 甲企业为了实施风险管理，而发生了如下费用，其中属于有形成本的有（）。A.整合企业结构和文化的成本 B.ERP的实施成本 C.授权费 D.维修费39. 下列有关企业内部控制评价报告的披露或报送的说法中正确的有（）。A.企业董事会或类似权力机构应当对内部控制评价报告的真实性负责B.企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日C.企业应当于评价报告的基准日后4个月内报出内部控制评价报告D.对于评价报告的基准日至内部控制评价报告发出日之间发生的事项，企业应当对评价结论进行相应调整40. 下列各项中，属于支持活动中的采购管理的有（）。A.生产原料的采购 B.进行法律咨询 C.聘请咨询公司为企业进行策划 D.员工招聘三、简答题(10题)
