2021-2022年江西省萍乡市注册会计公司战略与风险管理真题二卷(含答案)

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1、2021-2022年江西省萍乡市注册会计公司战略与风险管理真题二卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.甲公司是一家饮料企业,近年来致力于农村市场的开发,2010年收购了乙果汁饮料公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2011年乙公司产品的市场份额下降,为了重新赢得原有市场,2012年初需要重新制定果汁饮料竞争战略。该竞争战略属于( )。A.公司战略 B.职能战略 C.业务单位战略 D.产品战略2.某公司是一家商品流通企业,商品都是外购的,在对外购商品进行验收时,应重点关注的是( )。A.合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致B.产品的质量C.存

2、货来源D.实际价值是否符合有关合同或协议的约定3.下列关于敏感性分析法的相关说法中,不正确的是( )。A.若某参数的小幅度变化能导致效果指标的较大变化,则称此参数为敏感性因素B.敏感性分析找不出影响最大、最敏感的主要变量因素C.敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图D.适用于项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析4. 以下应承担企业风险管理的责任的是()。A.董事会及首席执行官 B.外聘审计师 C.业务部门的领导 D.企业内的每一个成员5.根据COS0框架,反舞弊机制属于内部控制要素中的( )。A.控制活动 B.风险评估 C.内部监督 D.信息与沟通6.审计委员会作为公司治理的主要参与方,其

3、职责不包括()A.对内部审计人员及其工作进行考核B.检查、监督公司存在或潜在的各种风险C.检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序D.制定公司长期发展战略7.当下智能手机市场的竞争已经进入白热化,很多企业为了改善内部管理都会选择产业内的头部企业进行学习。但是T公司的总经理罗某认为这种方式已经很难对核心能力带来改善,他认为只有抓住消费者的预期需求才能在竞争中脱颖而出。T公司进行分析的类型是()。A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.顾客基准 D.内部基准8.下列关于董事的权利的说法中,不正确的是()A.董事会会议,必须由董事本人亲自出席B.董事在董事会议上,有就所议事项进行表决的权利C.董事会

4、的职权不是董事个人的职权,因而不能由董事分别行使D.董事会可以提议召集临时会议9.波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁,现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素,这些因素引发的风险属于()A.战略风险 B.市场风险 C.运营风险 D.产业风险10.丙公司主要生产和销售A产品,2011年1月公司卖出价值1000万美元的A商品给美国的B公司,约定7个月后收款。在卖出日,汇率是1美元6.55人民币,然而7个月到期后,汇率变成1美元6.38人民币,因此公司到期时收到的人民币减少了,这体现了()。A.交易风险B.外币折算风险C.经济风险D.产品风险11.关于融资的说法,正确的是(

5、 )。A.销售资产不用稀释股东权益B.股权融资面对的是现有的股东C.债权融资的成本相对于股权融资高D.股权融资是企业最普遍采用的融资方式12.根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于( )。A.战略制定中对民主与集中程度的把握B.战略制定中对变化与稳定程度的把握C.战略制定中对开放与封闭程度的把握D.战略制定中对集权与分权程度的把握13.第12题下面四个选项中,不属于COS0内部控制要素的是()。14.综合性网络零售商力升公司近几年销售量连续攀升,但其第三方物流配送能力不足,导致

6、销售过程中出现货物积压问题,对此力升公司通过自建物流体系使货物的配送效率有了质的提升。上述案例中公司采用的一体化战略属于()。A.横向一体化战略 B.后向一体化战略 C.前向一体化战略 D.市场开发战略15. 下列有关货币远期市场与期货市场的表述中,正确的是( )。A.期货合同金额大小与交付日可根据个人需要量身定做B.远期市场的结算可以在证券交易所结算所处理,也可以在场外交易市场进行C.大多数远期合同按抵消结算,并且仅有极少数是交付结算D.期货合同的价格随时间改变,以反映市场对未来即期汇率的预期16.下列各项中,不属于常见的内部控制活动是( )。A.预算控制 B.会计系统控制 C.运营分析控制

7、 D.财务决算控制17. 甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。A.增量预算 B.零基预算 C.动态预算 D.静态预算18.某企业准备推行某种新的激励方式,虽然这种方式与过去的激励方式相比,并没有

8、根本性的变化,但是,某些利益相关者基于对自身利益的考虑,可能会反对实施新的方法。则该企业应该()A.根据文化要求进行管理 B.以企业使命为基础 C.重新制定战略 D.加强协同作用19. 由于DVD产品的问世,使得市场前景比较好的VCD在短时间内被淘汰。根据PEST分析,导致该现象产生的宏观环境因素是()。A.政治和法律因素 B.社会和文化因素 C.技术因素 D.经济因素20.下列与现金业务有关的职责可以不分离的是()。A.现金支付的审批与执行B.现金保管与现金日记账的记录C.现金的会计记录与会计稽核D.现金保管与现金总分类账的记录二、多选题(20题)21.甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为

9、批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有( )。A.产品/品牌事业部制组织结构 B.客户细分或市场细分事业部制结构 C.M型企业组织结构 D.创业型组织结构22.下列选项中符合担保业务内部控制制度要求的有()A.对于与担保业务相关的抵押物,可以在担保有效期间内进行投资管理,使其保值增值B.对外担保业务应当指定专人进行跟踪分析,密切关注担保项目的进展情况C.重大对外担保业务由集团公司统一审批,严禁子公司

10、自行对外担保或者子公司之间提供互保D.对外担保业务应当履行严格的风险评估程序,并形成书面评估报告,被担保人要求变更担保事项的,公司应当重新履行评估与审批程序23.2019年1月,陕西省百吉矿业公司李家沟煤矿发生煤尘爆炸事故,造成21人死亡。这场事故暴露出该矿业公司存在一系列问题:安全培训流于形式,下井工人缺乏基本的安全常识,存在携带烟火入井、抽烟等问题。且未配备专职瓦检员;公司将从井下综采工作面至地面原煤仓间所有系统承包给山东鲁泰控股集团有限公司,将边角煤回采和矿井掘进工程承包给神木市炜源建设工程有限公司,但因违反了国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定导致企业遭受损失;连采工作面未严格执行

11、防尘降尘措施,巷道、工作面、设备及管线的煤尘堆积严重。从内部控制角度分析,百吉矿业公司存在的主要运营风险有()。A.人力资源 B.社会责任 C.业务外包 D.资产管理24.关于矩阵制组织结构,下列说法正确的有()。A.有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中B.有利于做出更有质量的决策C.有利于权力划分清晰D.双重权利容易使管理者之间产生冲突25.第42题相关的政治风险是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性。以下属于相关的政治风险的有()。26.下列关于波士顿矩阵局限性的表述正确的有()A.假设了企业的市场份额与投资回报是成正比的B.资金是企业的主要资源C.波士顿矩阵过于简单D.

12、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的27. 风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用,下列属于风险管理策略作用的有()。A.为企业的总体战略服务,保证企业经营目标的实现B.连接企业的整体经营战略和运营活动C.指导企业的切风险管理活动D.分解为各领域的风险管理指导方针28.企业进行融资时,需要考虑最优资本结构与融资成本,下列关于资本结构与融资成本的说法中,正确的有( )。A.资本资产定价模型是估计企业内部权益资本成本的模型B.长期债务资本成本等于各种利息费用的加权平均数C.资本结构是权益资本与债务资本的比例D.在高盈利时期,管理层倾向于通过留存盈余进行融资29. 根据波

13、特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从()三方面进行定位的选择过程。A.技术范围 B.产品范围 C.市场范围 D.企业价值系统范围30.如紧缩与集中战略往往集中于短期效益,具体做法有()。A.机制变革 B.财政和财务战略 C.管理层收购 D.削减战略成本31. 下列属于企业内部控制应用指引第17号内部信息传递提出的内部信息传递中企业应关注的主要风险的有()。A.如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整,可能影响生产经营有序运行B.信息系统缺乏或规划不合理,可能造成信息孤岛或重复建设,导致企业经营管理效率低下C.如果内部信息传递不通畅、不及时,可能导

14、致决策失误、相关政策措施难以落实D.如果内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核心竞争力32. 下列各项中,属于能够建立企业竞争优势的资源有()。A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源 C.持久的资源 D.可不断更新的资源33.下列属于企业内部控制应用指引17号内部信息传递提出的内部信息传递中企业应关注的风险有()。A.如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整,可能影响生产经营有序运行B.如果信息传递失真,会导致管理层决策错误C.如果内部信息传递不通畅、不及时,可能导致决策失误D.如果内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核心竞争力34.下列属于委托代理问题产生的原因有()A.代理人保证支出 B.委托人与代理人之间的信息不对称 C.剩余损失 D.委托人与代理人之间的利益冲突35. 中国奇瑞汽车计划在越南建立CKD全散件组装生产基地,以便利用当地较低的劳动力成本。海尔与美国思科公司建立全面战略合作关系,为了利用当地充足的资金和技术优势。上述企业的国际化战略的动因有()。A.寻求战略性资产 B.寻求资源 C.寻求效率 D.寻求市场36.根据企业内部控制基本规范、企业内部控制评价指引以及本企业的内部控制制度,企业应围绕()等,对内部控制有效性进行全面评价。A.内部环境 B.风险评估 C.控制活动 D.信息与沟通37.

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