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1、2021年安徽省六安市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.东方公司是一家餐馆，其经理提出，应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工，那么这种平衡产能与需求的方法是( )。A.资源订单式生产 B.订单生产式生产 C.库存生产式生产 D.资源生产式生产2.甲公司通过其在中国的20家店铺销售多种高质量的西装和皮鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存，所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后由总部集中订购，订单通过邮寄方式发给供应商。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是(
2、 )。A.市场风险 B.操作风险 C.声誉风险 D.投资风险3.浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，其将产品定位于高端市场，舍弃低端市场。该企业采取的战略属于( )。A.集中差异战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中化战略4.甲公司是一家上市公司，自公司股票上市以来，由于公司业绩持续下滑，无法再从资本市场上获得新的资金，但每年还要负担高额的上市费用。根据以上信息可以判断，最适合该公司的选择是（ ）。A.私有化B.债转股C.管理层收购D.分拆5.下列属于产业五种竞争力模型中战略性障碍的是（）。A.规模经济 B.限制进入定价 C.经验曲线 D.市场优势6. 某大型玩具生产厂家，经营多
3、种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.H型结构7.在下列利润指标中，银行和借款人特别关注的是( )。A.A.税前利润 B.税后利润 C.净利润 D.息税前利润8.俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于( )。A.能力导向型 B.人员导向型 C.角色导向型 D.专长导向型9.EDI是( )的简写。A.A.电子资金转账 B.电子
4、数据交换 C.电子销售点 D.互联网购物10.甲公司根据市场状况，决定实施成本领先战略，为了保证该战略实施成功，该公司应具备的资源和技能不涉及（ ）。A.简单的产品设计B.专注于生产力的提高C.获得销售商的有力支持D.充分利用学习曲线效应11.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商，2004年，与M国L公司签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议，开展OEM业务。2014年初，M国批准了龙源公司对M国FS电动汽车公司的收购，标志着龙源公司全面进入新能源整车制造产业。本案例中，从在全球价值链中企业升级类型考察，龙源公司体现的类型是（）。A.工艺升级 B.产品升级 C.功能升级 D.价值链升级12
5、.甲公司在2005年不断根据新技术，发明了智能手机，该手机可以利用无线技术上网、看电视并，并在此一直领先行业。该公司考虑的因素是（ ）。A.技术环境B.政治环境C.经济环境D.社会环境13.西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于( )。A.物理上独特的资源 B.具有因果含糊性的资源 C.具有路径依赖性的资源 D.具有经济制约性的资源14.下列关于战略管理和运营管理的说法，不正确的是( )。A.战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理B.战略管理需要管理和
6、改变企业与外部的关系，运营管理主要是管理企业内部的关系C.战略管理比较容易遇见和量化，运营管理具有很大的不确定性和模糊性D.战略管理涉及企业的变革，运营管理是在现有状态下把事情做好15. 乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是( )。A.采用适当的密集型战略 B.增加在价值链中的增值活动 C.利用国际贸易生命周期创造商机 D.采用收缩型战略16.甲企业是一家零售连锁企业，主要经营地点局限于华东地区。为了扩张企业规模，谋求进一步发展，该企业决定进入郑州市
7、场，并以郑州为跳板伺机进军北方市场。为此该企业与郑州一家地区性零售连锁企业经过友好协商，受让该企业100%的股权，将其改头换面，成为自己的子公司。根据以上信息可以判断，该企业这种方式属于（）。A.投资B.收购C.兼并D.联合17. 政府不作为的行为会产生政治风险，下列属于这类风险产生的直接表现是（）。A.政府拒绝履行合同B.政府未能发出企业要求的许可证C.政府宣布征收高额关税D.政府宣布对某些违反当地法规的企业将会没收财产18. 某公司在业内直以技术领先和质量稳定而闻名。几年前考虑到中国市场的日益扩大和较低的工资成本等因素，遂于内地设厂。虽然这几年销量直比预期的好，并且有很多产品畅销国际市场，
8、但直困扰管理层的就是产品质量投诉直居高不下，投诉量比本土生产时般都高三、四倍，最高时达十多倍，这方面的成本大幅上升，这说明该企业产生了（）。A.预防成本 B.鉴定费用 C.内部损失成本 D.外部损失成本19.第1题下列关于远期市场和期货市场中说法正确的是（）。20. 下列不适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形是（）。A.母国与东道国社会文化差异大 B.东道国的管制宽松 C.公司拥有的技术水平高 D.公司的国际经营经验丰富二、多选题(20题)21.失效模式影响和危害度分析法是一种bottom-up分析方法，可用来分析、审查系统的潜在故障模式。下列有关该发放的描述中正确的有（）A.对其识
9、别的风险进行定量分析B.识别单点失效模式以及对冗余或安全系统的需要C.在设计之初发现问题，从而避免了开支较大的设备改造费用D.没有得到充分控制且集中精力，研究工作耗时且开支较大22.在公司战略选择的时候，往往必须关注到不同战略的优缺点以做出合理的判断，某公司董事会在听取战略委员会的报告时，觉得目前比较适合选择收缩战略，那么下列关于收缩战略的说法正确的有( )。A.收缩战略，是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略B.紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果C.转向战略具体做法有重新定位或调整现有产品和服务及调整营销策略D.收缩战略对企业
10、主管来说，是一项比较容易实施的战略23.某银行支行与公司A签订了借款合同，同时与某房产上市公司B（担保人）签订保证合同，约定由B公司承担借款债务的连带保证责任。借款到期后，公司A和房产上市公司B均未履行还款义务。经催讨不成，原告银行将两公司诉至法院。经查，B公司是一家上市公司，其股东信息已经有效地向社会公开，A是其股东之一，故银行某支行在审核担保人资格时理应知道A公司的股东地位。该支行与B公司对保证合同的无效均有过错，B公司依法应承担民事责任的部分不应超过A公司不能清偿部分的1/2。据此，判决A公司还某支行借款本金及相应利息；B公司对上述付款不能清偿部分承担50%的赔偿责任。担保业务存在着巨大
11、的风险，从本案例可以看出，对外担保可能对公司带来巨大损失，请说明企业内部控制应用指引第12号 担保业务要求企业办理担保业务至少应当关注的风险包括（）。A.对担保申请人的资信状况调查不深，审批不严或越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受法律责任B.对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，应对措施不当而导致企业承担法律责任C.对被担保人的资信状况调查不究审批不严或越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受法律责任D.担保过程中存在舞弊行为而导致经办审批等相关人员涉案或企业利益受损24.甲公司是国内一家玩具商，其部分原料供应商可以接受欧元支付，一些欧元客户以欧元进行结算。甲公司预计将在6
12、个月后收到客户一笔金额为1000万欧元的货款。为了防范6个月后欧元兑人民币下跌的汇率风险，甲公司可以采取的措施包括（）。A.卖出6个月后到期的1000万欧元B.买入6个月后到期的1000万欧元C.现在以人民币兑换为1000万欧元存入银行D.现在借入一笔6个月后到期的1000万欧元，用于支付原材料供应商货款25. 下列各项关于公司的资本再调配方式的表述中，正确的有（）。A.债务重组后，公司核心业务或单项业务的业绩会提高，使得公司的估值高于重组前B.债转股既可能是债券持有人自动行使权利，也可能是公司无法偿还债务所致的C.私有化是指上市公司的现有股东或管理人员购买公司的全部股票，从而降低所有权和经营
13、权分离带来的代理成本D.在不改变总体资本需求的情况下，有偿债能力的公司可以通过调整资本组合来实施业务重组26.关爱企业年初新上市的婴儿洗护用品，我国对婴幼儿产品专门做出了相关规范，但关爱企业生产的婴儿沐浴露因含有大量皂荚，清洁能力过强，使得使用此产品的很多小婴儿皮肤红肿，过敏，导致大量消费者投诉，最终关爱企业立即召回市场上现存的全部该产品，重新开发适合婴儿皮肤的产品。该企业涉及到的不规范的控制措施有（）A.没有根据国家和行业相关产品质量的要求，切实提高产品质量和服务水平B.没有满足消费者的需求C.没有规范生产流程，建立严格的产品质量检验制度D.产品的售后服务能力不规范27.第42题（）通过平衡
14、计分卡确定了创新与学习的战略重要性。28. 下列关于风险的识别和管理的说法中，不正确的有（）。A.风险识别程序应在企业内的多个层级得以执行B.选择风险管理策略的目标是消除风险C.企业承担某一风险的成本就是该风险的期望值D.即使风险转移，通常转移风险的一方并不能完全不受影响29.按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优 势产生不利影响的有（）。A.进入航空业需要大量的资本投入B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低30.第24题受会计师事务所主任会计师委派承担质量控制制度运作责任的人员，之所以应当具有足够、适当的经验和能力以及必要的权限以履行其责任，是因为（）。A.使其能够保持应有的独立性B.使其能够实施质量控制政策和程序C.使其能够识别和了解质量控制问题D.使其能够超越主任会计师的职责履行责任31.管理学界对投资者与经理人员的矛盾有不少论述，具有代表性的模型有（）A.威廉森的管理权限理论 B.马里斯的增长模型 C.列昂惕夫模型 D.鲍莫尔的销售最大化模型32. 企业应当对影响内部控制目标实现的各种风险进行评估，根据评估结果制定相应的措施。下列有关企业风险评估程序的表述中，正确的有（）。A.在充分调研和科学分析的基础上，对业务流程
