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1、2022-2023年吉林省辽源市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 甲企业是专门生产空调的家电企业。近期准备新建多条产品线，并且会通过系列收购不断扩张产品线，通过上述信息判断，该企业应采用的组织结构类型为（）。A.职能制组织结构 B.M型企业组织结构 C.事业部制组织结构 D.战略业务单位组织结构2.著名全国快餐连锁企业M公司近期频频开展对地方特色餐饮企业的并购活动。根据企业内部控制应用指引第2号发展战略，下列选项中，与该快餐连锁企业发展战略有关的风险是（）。A.过度扩张，超出了M公司管理人员的实际能力B.企业组织效能、管理
2、现状可能引发的风险C.偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力D.同行企业采取差异化竞争带来的风险3. 四川长虹公司董事长倪润峰提出，长虹要“以振兴民族工业为己任，创世界名牌”，这是确定企业的（）。A.使命 B.战略 C.厂规 D.文化4. 某科技有限公司是家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析，发现企业目前面临的市场状态有如下特征：技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进人障碍。根据以上信息可以判断，适合该公司的研发策略是（）。A.购买企业外部技术 B.内部研发 C.获得专利许可 D.基准分析5.下列关于董事会的说法中，不正确的是( )。A.董事会成员的行为
3、应当建立在一个充分可靠信息的基础上，忠实诚信、勤勉尽责、根据公司和股东的最大利益履行职责B.如果董事会的决策可能对不同的股东团体产生不同影响，董事会应平等地对待所有股东C.董事会应该建立高水平的伦理道德标准D.董事会订立年度程序，以确保外聘审计师的独立性和客观性6.下列各项关于企业销售业务内部控制的表述中，正确的是( )。A.企业对于已贴现的票据和逾期票据，应进行追索监控和跟踪管理B.企业财会部门负责办理往来资金结算，同时负责应收账款的催收C.企业销售业务谈判应当吸收财会、法律等专业人员参加，并形成完整的书面记录D.企业对于境外客户和新开发客户，应该建立严格的信用保证制度7. 甲公司是国内一家
4、大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）。A.增量预算 B.零基预算 C.动态预算 D.静态预算8. 下列关于损失事件管理的说法中错误的是（）。A.应急资本可以提供经营持续性的保证B.应急资本不涉及风险的转移，是企业
5、风险补偿策略的种方式C.应急资本是个在定条件下的融资选择权，公司可以不使用这个权利D.专业自保公司提高了公司的运营成本9.优优顺风车以移动互联网为载体，将线上与线下相融合，从乘客提交打车订单到下车支付车费，搭建了一个乘客与司机紧密相连的O2O闭环，最大限度优化了乘客的打车体验。经过多年的发展，平台内司机和乘客数量越来越多，导致数据量暴增，如何储存并快速的对大量信息进行筛选、分析，成为目前优优公司亟待解决的难题。根据上述信息，优优公司需要应对的数字化战略转型困难是（）。A.网络安全与个人信息保护问 B.数据容量问 C.核心数字技术问 D.“数据孤岛”问10.某企业需要在市场和生产的各职能部门之间
6、制定集约式计划，而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划，该企业最有可能是（）A.开拓型组织的矩阵结构 B.分析型组织的矩阵结构 C.开拓型组织的职能制结构 D.分析型组织的职能制结构11.一家欧洲主要的电力企业改变了业务模式，在整个客户群中安装了交互式“智能”电表，从而持续不断地获得电力使用和客户行为的详细资料。该公司使用这些信息减少了供电后未收费所导致的损失，花了20亿欧元的投资，每年预计节省6亿欧元。在更好了解地了解客户需求的情况下，这家电力公司还能提供新的定价模式(如小时费率或周末费率)，吸引并留住解除管制后的能源市场的客户。交互式“智能”电表属于( )。A.信息系统战略 B
7、.信息管理战略 C.信息技术战略 D.决策支持系统12. 战略群组是指在一个产业中，（）战略的各企业组成的群体。A.相同或相异 B.相同或相似 C.相异或相似 D.相异或类似13. 甲企业是一家集团企业，主营两大业务：测试测量仪器和生命科学。由于这两块业务关联性较小，集团决定将测试测量仪器业务进行剥离，成立单独的公司。根据以上信息可以判断，甲企业采用的方式是（）。A.企业私有化B.廉价出售C.分类计价D.分拆14. 下列不适合在风险识别阶段进行定性分析的风险管理方法是（）。A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.风险评估系图法 D.决策树法15. 甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律
8、师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于( )。A.集中化战略 B.市场渗透战略 C.纵向一体化战略 D.横向一体化战略16. 在失效或客户不满意之后对产品和服务说明的检查成本，或者在检查过程中退货的成本属于（）。A.预防成本 B.鉴定费用 C.内部失效成本 D.外部失效成本17.第20题企业的竞争战略不包括（）。18.甲企业决策团队决定在原有家电业务的基础上，进军房地产行业，于是决定通过收 购重组等行为迅速扩张，以期在房地产行业快速发展。根据以上信息可以判断甲企业决定 进军房地产行业的决策属于（）。A.企业总体战略 B.职能部门战略 C.市场营销战略 D
9、.稳定型战略19. 某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.H型结构20. 2012年5月，华星公司利用公司已有的一项专利技术对乙公司进行投资，从而获得 乙公司20%的股权。从企业资源角度分析，专利属于企业的（）。A.有形资源 B.财务资源 C.组织资源 D.无形资源二、多选题(20题)21.一家公司预期损失为1
10、3亿元，非预期损失为3亿元，发生概率为3；非预期损失为8亿元，发生概率为1。若该企业有风险资本金6亿元，则下列说法正确的有（）。A.企业生存概率小于99B.企业预期损失可用计提拨备金进行抵补C.风险资本金是防止企业破产倒闭的最后一道防线D.企业只要补充风险资本，就可提升生存概率22.在战略控制中，通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果，其特点有( )。A.多以较详尽的文字配合不同假设的情景的表述B.主要以统计数据来反映事物之间的联系C.通过一整套科学指标体系进行数量研究D.一般包含对所存在问题的建议改善方法和措施23.下列关于审计委员会的说法中，正确的有（）
11、。A.A.审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统B.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次C.审计委员会需要检查对外报告规定的遵守情况D.审计委员会的必要人员变更不需要向董事会报告24.下列选项中，属于风险管理策略的总体定位的有（）A.风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用B.风险管理策略指导企业的一切风险管理活动C.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用D.风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略25.甲公司是一家家电生产企业，在公司的生产过程中，由于公司内部员工不足，经常需要从外部招聘临时工，导致生产出来的产品质量不过关
12、。另外，公司生产的产品，30%的产品出口西欧某国，2009年由于该国对其国内主要机场实行私有化引发机场工人罢工，导致该企业产品在很长一段时间无法正常运抵该国，造成积压。该公司面临的风险包括（）。A.政治风险B.产品风险C.声誉风险D.操作风险26. 甲公司是一家从事农产品加工的民营企业，为了解决扩大生产所需的资金，拟进行债权融资。下列各项中，属于甲公司债权融资方式障碍的有（）。A.较多的债务会导致股东红利支付水平的波动B.可获得的债权融资额受到能提供的抵押品价值限制。C.债权人要求比股东更高的回报率D.会降低财务杠杆的效果，且融资所需要的时间较长27. 根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进
13、行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）三方面进行定位的选择过程。A.技术范围 B.产品范围 C.市场范围 D.企业价值系统范围28. 甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司50%以上的铁矿石从澳大 利亚必和必拓公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款占70%。下列各项中，属于 甲公司在日常经营中面临的市场风险有（）。A.利率风险B.流动性风险C.商品价格风险D.股票价格风险29.以下各项中，属于企业并购协同效应来源的有( )。A.营销与销售协同效应 B.经营协同效应 C.财务协同效应 D.管理协同效应30.委托代理是制度经济学契约理论的主要内容之一，委托代理产生的原因有（
14、）A.委托人和代理人之间利益存在不一致 B.委托人和代理人之间存在信息不对称 C.代理成本的存在 D.经理人的机会主义行为31.通过双方的友好协商并达成一致，A房地产公司收购了B广告公司，A公司收购资金的来源为：发行债券35，银行贷款55，自有资金10。A公司收购B公司的收购方式属于（）。A.杠杆收购 B.多元化收购 C.友善并购 D.敌意并购32.在商业活动中，企业面临的市场风险有( )。A.信用风险 B.项目风险 C.商品价格风险 D.股票价格风险33.第30题下列选项中属于企业面临的外部威胁的是（）。34.下列各选项中，关于研究与开发战略表述正确的有（）A.研发战略可独立于企业的其他部门单独进行B.产品研究是企业新产品的开发C.成为向市场推出新技术产品的企业D.成为成功产品的低成本生产者35.下列选项不属于在整合审计中，注册会计师对内部控制设计与运行的有效性进行测试目标的有（）A.获取充分、适当的证据，支持其在财务报表审计中对控制风险的评估结果B.获取充分、适当的证据，保证其在财务报表审计中对控制风险的评估结果C.获取充分、适当的证据，保证其在内部控制审计中对内部控制有效性发表的意见D.获取充分、适当的证据，支持其在内部控制审计中对内部控制有效性发表的意见36.清扬公司计划在瑞士成立子公司，由行政部主持，各个事业单位总监参与，展开充分的讨论
