《2021年江西省赣州市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年江西省赣州市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年江西省赣州市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.甲企业决策团队决定在原有家电业务的基础上，进军房地产行业，于是决定通过收 购重组等行为迅速扩张，以期在房地产行业快速发展。根据以上信息可以判断甲企业决定 进军房地产行业的决策属于（）。A.企业总体战略 B.职能部门战略 C.市场营销战略 D.稳定型战略2.甲公司以客户需求为导向，涵盖从田间到餐桌，即从农产品原料到终端消费品，包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节，通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同，形成
2、整体核心竞争力，奉献安全、营养、健康的食品，实现全面协调可持续发展。该公司采取的总体战略属于( )。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体化战略3.甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究，该项目预计净现值为420万元，内部收益率为13。甲公司进一步分析初始投资，建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响程度。甲公司采取的风险管理技术与方法是( )。(2015年学员回忆版)A.事件树分析法 B.敏感性分析法 C.决策树分析法 D.情景分析法4.审计委员会作为公司治理的主要参与方，其职责不包括( )。A.对内部审计人员及其工作进行考核B.检查、监督公司存在或潜
3、在的各种风险C.检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序D.制定公司长期发展战略5. 下列各项中，不属于影响行业风险的因素的是（）。A.波动性 B.政治制度 C.集中程度 D.生命周期阶段6. 下列更适合采用集权型结构的企业是（）。A.产品线数量有限且关系较为密切的企业B.产品线数量有限且关系较为松散的企业C.产品线数量较多且关系较为密切的企业D.产品线数量较多且关系较为松散的企业7.第21题关于企业成长期财务战略的描述中正确的是（）。8.某企业打算在B市兴建一座跨江大桥，但这个项目的不确定性因素很多，该企业决定针对新建项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素
4、的变化对本大桥内部收益率的影响，该企业所采用的分析方法是( )。A.事件树分析法 B.敏感性分析法 C.马尔科夫分析法 D.流程图分析法9.自行车、摩托车、汽车、飞机、高铁等交通工具的出现改变了人们的出行方式，也使得人们的生活节奏越来越快，从企业外部环境考虑，这些变化体现了（）A.政治和法律环境因素 B.经济环境因素 C.社会和文化环境因素 D.技术环境因素10. 丙公司是家家具销售公司，公司直以来都非常重视客户。随着公司的不断发展壮大，公司准备开发套平衡计分卡用于业绩评价，为此需要考虑些与客户有关的领先指标。下列各项中不属于领先指标的是（）。A.企业形象 B.客户关系 C.价格 D.客户满意
5、度11.甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了20位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复证询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是( )。(2016年)A.德尔菲法 B.情景分析法 C.因素分析法 D.头脑风暴法12.下列关于风险理财的说法中，错误的是（）A.风险理财是全面风险管理的重要组成部分B.公司可以与银行签订应急资本合同应对公司突发事件造成的资本需求C.风险理财是公司战略的有机部分，其风险经营的结果直接影响公司整体价值的提升D
6、.风险理财的手段不改变风险事件发生的可能性，但是可以改变风险事件可能引起的直接损失程度13. 2013年春季。H7N9在中华大地上肆虐，给广大养殖户造成严重冲击。保险公司适时推出H7N9保险。农乐禽养殖有限公司立即进行了投保，以应对H7N9给企业带来的风险。该公司采用的风险管理工具是（）。A.风险承担 B.风险规避 C.风险转移 D.风险对冲14.“市场表现到什么时候，我们就应当追回投资或一定退出、资产负债率高到什么时候，我们就需要停止投资”这是哪种风险管理概念要解决的问题（）。A.风险偏好 B.风险承受度 C.风险成本 D.风险范围15.结合财务战略矩阵，下列关于增值型现金剩余的财务战略选择
7、，表述错误的是（）。A.销售增长率小于可持续增长率 B.首选战略是分配现金剩余 C.企业现金流量足以满足其自身发展需求 D.EVA016.甲企业为了在最短时间内扩大企业规模，使企业迈上一个新台阶，决定采用并购的形式收购另外一家企业，但最终未能成功。下列选项中，不属于并购失败原因的是（）。A.并购后不能很好地进行企业整合 B.恶意并购 C.决策不当的并购 D.支付过高的并购费用17. 下列不适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形是（）。A.母国与东道国社会文化差异大 B.东道国的管制宽松 C.公司拥有的技术水平高 D.公司的国际经营经验丰富18.下列各项关于企业资金活动内部控制的表述中，
8、正确的是( )。A.股利分配方案应当经过股东(大)会的批准B.所有投资方案都应该按照规定的权限和程序实行集体决策或联签制度C.资金出现短期闲置的，可以通过购买股票债券等多种方式，提高资金效益D.相关印章和票据由一人保管19.在美国、加拿大和英国，早餐麦片极受欢迎，是最盈利的行业之一。但是，在法国、德国、意大利以及其他很多国家，早餐麦片就不怎么受欢迎，利润也不高。这体现的是（）。A.产业风险 B.自然环境风险 C.社会文化风险 D.运营风险20.经理人是公司日常经营管理和行政事务的负责人，下列关于经理人的说法中，不正确的是（）A.总经理受聘于董事会B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.拟订公
9、司的基本管理制度D.决定公司的经营计划和投资方案二、多选题(20题)21. 在内部控制结构阶段，内部控制被认为是为合理保证企业特定目标的实现而建立的各种政策和程序。下列属于内部控制构成要素的有（）。A.控制环境 B.会计制度 C.管理制度 D.控制程序22.下列说法中，符合企业文化内部控制要求的有( )。A.打造企业主业品牌应当作为企业文化建设中的重要内容B.企业应重视并购重组后的企业文化建设C.企业文化建设既要注重“上下结合”，更应注重企业治理层和经理层的示范作用D.企业文化建设应融入企业的肌体、汇入企业的血脉23.第37题风险管理在公司管理中具有重要的地位，一个理想的首席风险总监除了领导才
10、能外，还应具有（）的才能。24.企业在进行筹资活动时，为选择批准最优筹资方案，可以采取的相关控制措施包括（）。A.根据分级授权审批制度，按照规定程序严格审批经过论证的筹资方案B.进行监督检查及评价筹资活动过程，追究违规人员责任C.审批中应实行集体审议或联签制度D.促成各部门严格按照确定的用途使用资金25.甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有( )。A.甲
11、公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司。结成战略联盟。此为ST战略C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略26.改善事后信息不对称问题的办法有（）A.契约的完善 B.委托人的监督 C.对经理人的激励 D.经理人的学历信号27.下列关于权力的说法中正确的有（）A.权力又称为职权B.职权包含在企
12、业指定的职位或功能之内C.职权一般能够被下属接受D.权力的影响力沿着企业的管理层次方向自上而下28. 下列各项措施中，有助于帮助管理变革顺利推行的有（）。A.管理层告知员工变革的原因及预计结果 B.鼓励员工参与 C.鼓励冲突领域的对话 D.加紧推行变革的节奏29.第33题根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度，一般可将企业外部环境分为一般宏观环境因素、行业环境因素和经营环境与竞争优势环境三大类，三大类因素彼此关联、相互影响，具有（）的特性。30.乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时，应考虑( )。A.合理性 B.多样性 C.链接性 D.风险31.独立的审计委员会的存
13、在已经被国际公认为良好公司治理的一个重要特征。审计委员会负责监督内部审计部门的工作，下列选项中属于审计委员会对内部审计进行复核的内容包括( )。A.组织中的地位 B.职能范围 C.技术才能 D.内部审计组成32. 某公司从经营服装制造、餐饮服务到经营民营医院的非相关多元化业务，其财务部门采取的是分散的财务职能，这种方式的优点有（）。A.能迅速调剂集团资金B.能够对当地的发展状况做出迅速的反应C.下属单位能认真地管理自己的现金余额D.经营单位有更大的自主权，从而形成更强烈的动机33. 甲公司是我国家集团企业的下属子公司，该子公司位于A国经营，其产品除了在当地销售外，有相当部分返销我国，最近A围发
14、生了较为严重的通货膨胀。根据上述信息可以判断A国通货膨胀对甲公司产生的影响有（）。A.生产成本上升 B.出口下降 C.融资需求增加 D.利息支出增加34.下列关于战略联盟的表述中，正确的有（）A.战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”B.组建战略联盟的企业是一种平等的合作伙伴关系C.通过相互持股投资方式进行的股权联结便于使双方在某些领域采取协作行为D.股权式战略联盟具有较好的灵活性35.战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。体现在( )。A.有助于很好地了解战略群组间的竞争状况B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点D.利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会36. 下列各项中，属于组织的战略类型的有（）。A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织37.下列属于我国中央企业全面风险管理指引设定的风险管理的总体目标的有( )。A.确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内B.确保遵守有关法律法规C.确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通D.确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失38.统计推论是进行项目风险评估和分析的一
