2021-2022年广东省茂名市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)

上传人:玩*** 文档编号:348615894 上传时间:2023-04-06 格式:DOCX 页数:42 大小:91.69KB
返回 下载 相关 举报
2021-2022年广东省茂名市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)_第1页
第1页 / 共42页
2021-2022年广东省茂名市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)_第2页
第2页 / 共42页
2021-2022年广东省茂名市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)_第3页
第3页 / 共42页
2021-2022年广东省茂名市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)_第4页
第4页 / 共42页
2021-2022年广东省茂名市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《2021-2022年广东省茂名市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021-2022年广东省茂名市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)(42页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2021-2022年广东省茂名市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.在通用矩阵的9个方格中,处于左上方三个方格的业务适合采取的战略是()A.保持或收割战略 B.增长与发展战略 C.停止、转移、撤退战略 D.维持或有选择地发展的战略2.在缓慢增长的早餐食品市场上许多占有统治地位的公司转向别处谋求增长时,甲早餐食品公司并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化,于是决定通过促销创新,不断向现有产品范畴中输入新的活力,其收益相当可观。在2019年之前的5年中,甲早餐食品公司创下了几乎两位数字的年增长率记录,而同一时间内竞争对手的市

2、场份额却下降了。甲早餐食品公司采用的发展战略属于()。A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.差异化战略3. 某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易,假设在纽约的股价为10美兀,在香港的股价为60港元,而汇率为78港元兑1美元。在不考虑交易费用的情况下,甲银行在香港市场上买入股票的同时在纽约交易所卖出这些股票。那么甲的套利行为获得的每股无风险利润是()。A.12港元B.12美元C.18港元D.18美元4. 下列各项中,用来表述企业的根本性质和存在理由,体现企业的哲学、信念、原则的是()。A.企业愿景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略5.第4题董事会中大部分成员应当

3、是()。6.ONLY和VEROMODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的两个品牌,这两款服装价位相差不大,面向的市场也是一样的,设计风格也没有明显的差别,这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度,那么这两个品牌决定企业竞争优势的资源属于( )。A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源 C.持久的资源 D.稀缺的资源7.当管理层的作用是积极主动的,而变革的性质是革命性的,该种变革是一种( )。A.A.协调的变革 B.计划的变革 C.接受的变革 D.迫使的变革8.下列各项中,不属于处于成熟阶段的企业可以选择的财务战略是()A.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性B.通过债务

4、筹资筹集企业发展所需要的资金C.采用高股利支付政策D.通过保留盈余筹集企业发展所需要的资金9.福特公司是一家汽车制造公司,为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本,福特公司开设自己的牧场,出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述,福特公司采用的战略属于()A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略10. A公司是家刚刚创立的高科技企业,对于风险投资者来说,最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是()。A.高经营风险与高财务风险的搭配B.高经营风险与低财务风险的搭配C.低经营风险与低财务风险的搭配D.低经营风险与高财务风险的搭配11.甲企业是一家大型

5、的纽交所上市公司,该公司的律师和计算机专家分别属于结构构型五元素中的( )。A.作业核心,技术结构B.技术结构,中间层C.支持性人员,技术结构D.支持性人员,作业核心12. 浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,并且定位中高端市场,舍弃低端市场。该企业的这种战略属于()。A.市场细分战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中化战略13.长城公司是一家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变,并在变革的过程中进行了实质

6、性的改变。据此可以判断,该公司的变革属于()。A.协调的变革 B.计划的变革 C.接受的变革 D.迫使的变革14. 下列关于采购业务控制的说法中,错误的是()。A.采购业务面临的风险之是导致采购物资质次价高。出现舞弊或遭受欺诈B.按需采购,不需要建立采购申请制度C.企业应当建立科学的供应商评估和准入制度D.企业应当加强预付款项和定金的管理15.乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于( )。A.A .

7、市场渗透战略B.B . 市场开发战略C.C . 产品开发战略D.D . 多元化战略16.甲公司是一家化妆品企业。在推出一款新产品时,为了吸引消费者,采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于( )。A.广告促销 B.营业推广 C.公关宣传 D.人员推销17.下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析正确的是()A.放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入B.重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力C.加大对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资D.对市场占有率下滑的产品通常不再追加投资18.好美丽公司和靓丽公司均为国内服装生产企业。好美丽公司具有充足

8、的生产能力及生产场所,但由于公司成立不久,知名度低,市场销量一直不好。靓丽公司则恰好相反,公司成立历史悠久,知名度高,生产的产品供不应求,但厂房有限。经过两家公司领导人的协商,决定由好美丽公司代靓丽公司生产服装,并以靓丽公司旗下的服饰品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()A.合营 B.合资企业 C.特许经营 D.相互持股投资19.某商贸公司定期按照未在付款到期日前支付的债务人明细制成报告,该报告属于()。A.交易报告B.例外报告C.定期总结报告D.简报20. 丙公司是家汽车企业,在发展的过程中,曾经以美国的福特公司为学习榜样,这属于()。A.内部基准 B.竞争性基准 C.顾客基准 D

9、.过程或活动基准二、多选题(20题)21.管理学界对投资者与经理人员的矛盾有不少论述,具有代表性的模型有()A.威廉森的管理权限理论 B.马里斯的增长模型 C.列昂惕夫模型 D.鲍莫尔的销售最大化模型22. 下列属于统计分析报告的特点的有( )。A.统计分析报告是以统计数据为主体B.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明C.统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点D.有助于企业对具体问题进行控制23. 关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有()。A.有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现,不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等,这些是企业的机会B.威胁是随着企业外部

10、环境的改变而产生的不利于企业的时机C.机会和威胁是存在于外部环境中的D.同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁24.目前我国理财产品业竞争激烈,与商业企业合作、电话促销等是其常用的促销方式。除此之外,在大型商场附近还会经常看见理财产品推销员设点推销产品,并给前来咨询办理的客户提供各种小礼品。以上理财产品业的推销手段主要涉及到的促销组合有()A.营业推广 B.公关宣传 C.广告促销 D.人员推销25. 如果企业处于减损型现金剩余阶段,则下列关于选择财务战略的说法不正确的有()。A.首选的战略是提高投资资本回报率B.首选的战略是利用剩余现金加速增长C.如果盈利能力低是整个产业的衰退

11、引起的,则应该选择的财务战略是“尽快出售”以减少损失D.如果高速增长是暂时的,则应通过借款来筹集所需资金26.利用各种金融手段进行隧道挖掘的方式有()A.操纵上市公司会计报表B.通过扩股发行稀释其他股东权益C.通过资产购销、产品购销的关联交易,以对控股大公司有利的形式转移定价D.渐进的收购行为27. 企业组织开展内部环境评价,应当以相关指引为依据,结合本企业的内部控制制度,对内部环境的设计与实际运行情况进行认定和评价。下列属于内部环境评价依据的有()。A.组织架构 B.发展战略 C.财务报告 D.企业文化28. 下列关于组织结构的叙述正确的有()。A.在计划组织结构时,最根本的目的必须是确保形

12、式上的结构不妨碍企业主要目标的实现B.稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整的组织结构C.批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构D.虽然组织结构自身并不能确保策略的成功,但是选择不当的组织结构可能会妨碍策略的成功实施29. 根据钱德勒的结构跟随战略命题,与多元化经营战略相匹配的组织结构有()。A.战略业务单位结构 B.职能部门结构 C.事业部制结构 D.矩阵结构30.平衡计分卡从()角度,衡量企业的业绩,从而帮助企业解决两个关键问题:有效的企业绩效评价和战略的实施。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长31.下列选项中,属于任务导向型文化的特点的有()A.采用的组织结

13、构往往是矩阵式的B.常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业C.个人能高度掌控工作自己分内的工作D.会给企业带来很高的成本32.第31题以下选择项中,属于多国结构的类型的有()。33.第34题下列各项中,属于企业应对倒闭的措施的有()。34. 下列各项中,属于支持活动中的采购管理的有()。A.生产原料的采购 B.进行法律咨询 C.聘请咨询公司为企业进行策划 D.员工招聘35.甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心,使用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠,甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有()。A.混合战略 B.差异化战

14、略 C.集中化战略 D.成本领先战略36.属于企业面临的宏观的政治风险的有()。A.发生内战B.恐怖活动C.企业的业务合作伙伴被当地政府发现有不当行为D.全球金融危机37.第42题在评估一个项目的经营情况时,()指标都是重要的。38. 进入21世纪,信息技术管理对企业发展的影响日益显现。下列各项中,属于与信息相关的战略有()。A.信息技术系统战略 B.信息转移战略 C.信息创新战略 D.信息系统战略39. 甲公司是家大型石油企业,由于未能采取有效措施,导致生产过程中大量原油泄漏,给周围居民生活环境带来很大影响,引发政府的调查和居民的抗议公司股票价格快速下降。根据以上信息可以判断,该石油公司在此事件中面临的风险包括()。A.自然环境风险 B.市场风险 C.社会文化风险 D.信用风险40.下列有关公司目标的说法中,正确的有( )。A.公司目标是公司使命的具体化B.公司目标体系是指公司财务目标体系C.公司目标体系是指公司战略目标体系D.公司目标体系的建立需要所有管理者的参与三、简答题(10题)41.某服装制造厂是一家老牌国有企业,近期,人民币升值幅度较大,对该厂的冲击较大,市场份额

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 其它考试类文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号