2021年山东省潍坊市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)

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1、2021年山东省潍坊市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. “不把鸡蛋放在一个篮子里”是()应对策略的反映。A.风险对冲 B.风险转移 C.风险保留 D.风险规避2.下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是( )。A.相对于职能制组织结构来说,矩阵制组织结构的稳定性较差B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复 杂的特点的企业D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环

2、境比较稳定的企业3.下列关于统计分析报告特点的说法中,不正确的是()。A.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制,有助于企业管理人员开阔战略视野,有助于企业内外的信息沟通B.统计分析报告是以统计数据为主体C.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的D.统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点4. 当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用()战略。A.非相关多元化 B.相关多元化 C.横向一体化 D.市场渗透5. 甲公司是家生产计算机的企业在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40和70,可是从l 986年情况开

3、始恶化,仅l 993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,甲公司的这次变革属于()。A.提前性变革 B.反应性变革 C.适应性变革 D.危机性变革6. 下列各项中,不违背不相容职责的是()。A.出纳与编制银行存款余额调节表 B.接受订单与批准赊销 C.现金出纳与登记现金日记账 D.现金出纳与编制记账凭证7.甲公司是一家中华老字号的百年企业,在长期的生产经营中,树立了“诚信第一,质量领先”的企业形象。这种资源属于()。A.实物资源 B.无形资源 C.组织资源 D.财务资源8.金利达是一家生产影碟机的公司,由于遭受到移动DVD的冲击,其在经营过程中出

4、现了比较大的问题,这些问题已经上升到整个行业的问题,企业无法对抗,由于技术比较落后,导致产品成本比较高,出现了投资资本回报率低于资本成本的情况,同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是()。A.企业应该将这部分业务进行重组,生产出性能更好的影碟机B.减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资C.该公司处于减损型现金短缺状态D.该公司处于财务战略矩阵的第三象限9. 甲公司并购了另外两家企业,组成了新的乙公司,目前公司的经营环境比以前发 生了巨大变化,那么乙公司的年度预算最好采用()。A.增量预算 B.零基预算 C.资本预算 D.经营预算10. 关于企业资源计划系统的发展方向的说法

5、中,不正确的是()。A.面向竞争者B.面向客户C.面向管理层D.面向供货商11.以下选项中,能够导致战略的偶然失效的是( )。A.企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应B.公司管理者决策错误C.战略实施一段时间后,原先的预测与现实的发展之间的差距越来越大D.内部沟通欠缺,新战略没有被全体员工接受12. 在失效或客户不满意之后对产品和服务说明的检查成本,或者在检查过程中退货的成本属于()。A.预防成本 B.鉴定费用 C.内部失效成本 D.外部失效成本13. 重大风险的风险偏好是企业的重大决策,应由()决定。A.董事会 B.风险管理委员会 C.股东大会 D.审计委员会14.红十字会是最

6、普通的非营利组织,下列各项中不属于非营利组织的首要目的是( )。A.提高社会福利 B.促进政治变革 C.促进社会变革 D.降低成本15.行业风险是指在特定行业中与经营相关的风险,在考虑企业可能面临的行业风险时,需要考虑的关键因素不包括( )。A.生命周期阶段 B.波动性 C.利润的影响程度 D.集中程度16.下列关于限制企业融资能力的说法中,正确的是( )。A.因为债权融资比股权融资的资本成本低,所以企业举债越多越有利B.利息支付一定优先股利支付C.采取平稳增长的股利支付政策对企业有利无弊,应该大力推广D.如果企业的盈利状况不好,可以暂缓支付利息17. 下列关于战略性业绩计量特征的相关表述中,

7、不正确的是()。A.它关注股东财富的增值B.它有助于识别战略成功的动因C.它通过企业提高业绩来支持企业学习D.它提供的奖励基础是基于某一年的业绩18.甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()。A.竞争性基准 B.一般基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准19. 甲方为一家电脑公司,乙方是一家从事液晶面板生产的公司。双方拟成立一家合资的公司,共同控制企业的经营活动、财务活动,共同管理。这属于()。A.特许经营B.委托制造C.联营企业D.

8、合营企业20.第3题使命是核心价值观的载体与反映,是企业生存与发展的理由,是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务,它回答的是()的现实问题。二、多选题(20题)21. 甲企业是国内家丝绸纺织企业,打算进军美国市场,由于当地关税壁垒较高,依靠出口的方式难以长久发展,于是打算投资当地家棉纺织企业,该企业如果想实现内部化理论中的中间产品内部化,则需要考虑下列哪些因素的影响()。A.行业特有因素 B.地区特有因素 C.国家特有因素 D.企业特有因素22.分析企业运营风险,企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息,其中包括()A.企业风险管理的现状和能力B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品

9、情况C.期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节D.新市场开发、市场营销策略23. 下列各项中,属于能够建立企业竞争优势的资源有()。A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源 C.持久的资源 D.可不断更新的资源24. 下列属于企业无形资源的有()。A.品牌 B.商誉 C.企业文化 D.组织经验25.第31题某企业资本市场价值1000万元,投资资本300万元,资本成本为10%,其增长率为5%,则下列说法正确的有()。26.企业在设计信息系统时,可以利用系统开发周期来进行。下列选项中属于该开发周期阶段的有()。A.可行性研究 B.系统分析 C.系统设计 D.系统竣工27.东亚建筑公司采用

10、平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了利润预期、工程项目进度完成率、市场份额、工程交付时间等作为绩效衡量标准。该公司选取的上述指标涵盖的平衡计分卡角度有()。A.财务角度 B.创新与学习角度 C.顾客角度 D.内部流程角度28.甲企业是一家大型汽车制造企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括( )。A.维持利润战略B.扭转战略C.剥离战略D.清算战略29. 从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的种平等的合

11、作伙伴关系,联盟企业之间的协作关系主要表现在哪些方面()。A.相互往来的平等性 B.合作关系的长期性 C.整体利益的互补性 D.组织形式的开放性30.甲公司是一家稀有矿产开发企业,正在考虑在某国进行开采。该国政府曾迅速取得对外国资产的控制权并开征税赋,从而确保了政府能获取所有的收益。下列各项甲公司应对风险的措施中,属于风险转移的有()。A.邀请该国政府成为投资企业的共有人B.邀请当地矿业开采者的参与和投资C.在全球融资满足当地对资金的需求D.为资产投保31.随着C国经济的不断发展,中产阶级群体不断扩大,追求高品质、有个性的产品日益成为潮流。本土服装品牌甲公司依然固守原有的产品结构,认为人们的消

12、费习惯短时间难以出现变化,由此在新市场需求出现时不能推出令顾客满意的新产品。该公司面临的风险有()。A.主要客户的信用风险 B.产品供需变化带来的风险 C.产品结构方面可能引发的风险 D.发展战略偏离主业导致的经营风险32.下列关于企业资源和能力的价值链分析的说法中,不正确的有()A.价值链中的基本活动与支持活动之间存在一定的联系B.价值链的各项活动对企业竞争优势的影响不同C.企业与企业的价值链之间不存在价值活动的联系D.价值链中的支持活动之间不存在联系33.某市自来水公司由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论,下列各项战

13、略类型中,该自来水公司可以选择的有( )。A.剥离战略 B.无变战略 C.维持利润战略 D.清算战略34.随着人工智能的发展,传统的物件一定会被更加智能的机器人取代,下列关于替代品的描述中,正确的有()A.替代品之间不可能共存于市场B.新产品能否替代老产品主要取决于两种产品的性价比C.替代品往往是新技术与社会需求的产物D.替代品可以分为直接替代品和间接替代品两类35.战略性业绩计量的特征包括( )。A.它重点关注长期的事项,对大多数企业而言可能是股东财富B.它有助于识别战略成功的动因,如企业是如何长期创造股东价值的C.它通过企业提高业绩来支持企业学习D.它提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅

14、仅是某年的业绩36. 可以考虑以下()领域来取得最佳的采购组合。A.质量 B.数量 C.价格 D.交货37.下列各项关于风险管理系统的表述,正确的有()A.对输入信息系统的数据,不得更改B.风险管理信息系统应实现信息在各职能部门、业务单位之间的集成与共享C.企业应确保风险管理信息系统的稳定运行和安全D.企业的管理信息系统在风险管理中发挥着至关重要的作用38.下列关于审计委员会的说法中,正确的有()。A.A.审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统B.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次C.审计委员会需要检查对外报告规定的遵守情况D.审计委员会的必要人员变更不需要向董事会报告39.尽管五力模型在分析企业外部环境时是有效的,并被广泛应用,但它也存在着局限性,下列属于五力模型的局限性有()A.该模型基本上是静态的B.对于非盈利机构,有关获利能力的假设可能是错误的C.企业制定战略时,无法掌握整个行业的信息D.低估和上下游企业之间可能建立的长期合作关系40.以下原因中能导致战略失效的有()。A.推出不被消费者接受的产品B.战略实施过程中各种信息不能有效传递C.主管人员玩忽职守D.战略

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