《2021年陕西省榆林市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年陕西省榆林市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）（49页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年陕西省榆林市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的（）。A.早期失效 B.中期失效 C.偶然失效 D.晚期失效2. 某企业所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是（）。A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.后向一体化战略 D.前向一体化战略3. 差异化战略的主要优势在于（）。A.能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客
2、，从而获得超过行业平均水平的收益B.更易形成规模经济C.集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势D.集中于某一细分目标市场通过差异化获得竞争优势4.第7题以下选项中，（）是企业获得竞争优势的最重要因素。5. 在企业内部控制理论的演变与发展过程中，正式将内部控制环境纳入内部控制范畴的阶段是（）。A.内部控制制度阶段 B.内部控制结构阶段 C.内部控制整合框架阶段 D.内部牵制阶段6.为了应对一段时期内某项特定事件发生可能给公司带来的不利影响，公司与其长期合作的银行签订了应急资本协议，规定在突发事件发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。该公司采用的风险管理策略是( )。A.风险对冲 B
3、.风险规避 C.风险补偿 D.风险控制7. 当（），并且新的市场进入者有很大的进入障碍，则企业内部研发是最佳选择A.技术进步速度缓慢、市场增长率适中B.技术进步速度较快、市场增长率缓慢C.技术进步速度缓慢、市场增长率迅速D.技术进步速度和市场增长率均很迅速8. 对于处在成长期的企业，下列财务战略中正确的是（）。A.采用高财务杠杆的资本结构B.寻找风险投资者作为权益出资人C.采用高股利政策以树立公司形象D.通过公开发行股票募集资金9.第8题随着国家住房产业政策调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（）。10. 实施成本领先战略的关键在于（）。A.产品独特化 B
4、.产品多样化 C.产品标准化 D.市场细分化11.某产品逐步实现了标准化，根据此特征可初步判断该产品属于产品生命周期的（）阶段。A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期12.东方公司是一家餐馆，其经理提出，应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工，那么这种平衡产能与需求的方法是( )。A.资源订单式生产 B.订单生产式生产 C.库存生产式生产 D.资源生产式生产13.审计委员会作为公司治理的主要参与方，其职责不包括( )。A.对内部审计人员及其工作进行考核B.检查、监督公司存在或潜在的各种风险C.检查公司会计政策、财务状况和财
5、务报告程序D.制定公司长期发展战略14.甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场，经过13年发展，甲公司在北京已经拥有8家实体门店，近两年，随着更多消费者的“屏幕转移”，开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物，甲公司也抓住这一消费行为的变化，启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是( )。A.可行性标准 B.盈利性标准 C.适宜性标准 D.可接受性标准15. 浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企
6、业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于（）。A.市场细分战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中化战略16. 甲企业是专门生产空调的家电企业。近期准备新建多条产品线，并且会通过系列收购不断扩张产品线，通过上述信息判断，该企业应采用的组织结构类型为（）。A.职能制组织结构 B.M型企业组织结构 C.事业部制组织结构 D.战略业务单位组织结构17.今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了一个新阶段，甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司
7、本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果，甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是( )。A.条件预测法经典题解 B.敏感性分析法 C.统计推论法 D.情景分析法18.下列关于董事的权利的说法中，不正确的是（）A.董事会会议，必须由董事本人亲自出席B.董事在董事会议上，有就所议事项进行表决的权利C.董事会的职权不是董事个人的职权，因而不能由董事分别行使D.董事会可以提议召集临时会议19.根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于（）。A.战略制定中对民主与集中程度
8、的把握B.战略制定中对变化与稳定程度的把握C.战略制定中对开放与封闭程度的把握D.战略制定中对集权与分权程度的把握20. 当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用（）战略。A.非相关多元化 B.相关多元化 C.横向一体化 D.市场渗透二、多选题(20题)21.下列关于企业文化类型表述错误的有( )。A.权力导向型常见于小型咨询公司B.角色导向型员工通过示范和助人精神来互相影响，而不是采用正式的职权C.任务导向型十分重视合法性、忠诚和责任，可能导致高效率D.人员导向型强调企业的变革主要由企业中心权力来决定22. 内部环境是企业实施内部控制的基础，是其他内
9、部控制要素的根基。以下属于内部环境的有（）。A.组织结构 B.发展战略 C.人力资源 D.社会责任23.某大型企业集团在全国分布有很多子公司，如果采取子公司现金余额集中的方法，则以下描述正确的是（）。A.盈余与赤字相抵B.可以和银行商谈，拿到一个好的存款利率C.增加投资机会D.对子公司的经营不会产生影响24. 企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手，可以采用的方法有（）。A.自我评价 B.行业内部比较 C.基准分析 D.成本驱动力分析25. 某超市拥有多家连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出3%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入程序，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允
10、许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制归属的类别有（）。A.输入控制 B.存货控制 C.应用控制 D.分销渠道控制26.董事会属下的审计委员会在职能上对内部审计进行监督，通过对内部审计的复核，以此提高内部审计部门的独立性，使其工作范围不受管理当局的限制并确保其审计结果受到足够的重视，进而提高内部审计的效率。下列选项中，属于审计委员会对内审部门进行复核范围的有( )。A.在企业中的地位 B.工作的范围 C.职责划分 D.人员素质及训练情况27.第29题战略目标与企业使命的关系是（）。28.下列关于平衡计分卡的作用的说法中，正确的有( )。A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战
11、略实施的工具B.使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具C.可以提高企业激励作用，扩大员工的参与意识D.被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法29.下列关于专业自保公司的说法中，不正确的有（）A.几乎所有的大跨国公司都有专业自保公司 B.在保险市场上开展业务 C.由被保险人所有和控制 D.只可承保其母公司的风险30. 按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持活动的有（）。A.技术开发中购买外部的测试服务B.订货由手工订单改为电子订单C.独特的员工招聘和培训方式D.企业与政府和公众的公共关系31. 某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的
12、幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于 ( )。A.成本领先战略 B.多元化战略 C.集中差异化战略 D.集中成本领先战略32.管理者被认为是公司倒闭的最为关键的因素，主要原因有( )。A.管理者的积极性、素质以及管理技能会影响管理者对公司进行管理的方式B.许多管理者个人的性格特征强烈地影响着公司的业绩C.制定战略时未将可能影响企业的总体环境因素考虑在内D.对环境变化漠不关心的企业缺乏积极性和决心，阻碍了企业适应环境的变化33.下列关于价格策略的说法中，正确的有（）A.定价必须考虑到相对竞争者而言产品的质量和促销费用B.
13、渗透定价法是一种通过牺牲短期利润来换取长期利润的策略C.渗透定价法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润D.要实现成功的差别定价，不同市场必须具有不同的弹性，并且实施差别定价的市场间的“渗透”必须很小34. 下列各项中，可以自行约定合约条款的有（）。A.货币互换合同 B.货币期货合同 C.商品现货合同 D.外汇远期合同35. 当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革。并向全体员工讲明变革的意义B.要发挥企业现有人员在战略变革中的
14、作用C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范36. 根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）三方面进行定位的选择过程。A.技术范围 B.产品范围 C.市场范围 D.企业价值系统范围37.甲公司为一餐馆，每日营业终了，由非收银人员对收款机中的现金进行清点，并与收款机中记录的现金总额进行核对。如有不同，应进行调查。根据以上信息可以判断，该公司执行的控制活动包括( )。A.授权审批控制 B.会计系统控制 C.财产保护控制 D.不相容职务分离控制38. 下列各项中，构成全面质量管理的要素有（）。A.内部客户和内部供应商 B.服务水平协议 C.公司的质量文化 D.授权39. 甲公司是家化肥厂，为有效应对市场竞争。经与乙化肥厂协商，将双方的股权(包括资产与负债)合并在起，成立家新的化肥厂。这种方式被称为（）。A.横向并购 B.金融资本并购 C.友善并购 D.杠杆收购40.下列各项关于风险管理系统的表述，正确的有（）A.对输入信息系统的数据，不得更改B.风险管理信息系统应实现信息在各职能部门、业务单位之间的集成与共享C.企业应确保风险管理信息系统的稳定运行和安全D
