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1、2021-2022年浙江省金华市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.甲企业决策团队决定在原有家电业务的基础上，进军房地产行业，于是决定通过收 购重组等行为迅速扩张，以期在房地产行业快速发展。根据以上信息可以判断甲企业决定 进军房地产行业的决策属于（）。A.企业总体战略 B.职能部门战略 C.市场营销战略 D.稳定型战略2.以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是（）。A.A.企业没有上市，没有相应的市场来估计其资本回报率B.家族企业的经理人与股东之间的矛盾C.企业成长与短期利益的矛盾D.企业成长与财务独立性的矛盾3.“双汇”
2、集团原是一家肉联厂，主要从事生猪屠宰、冷藏业务，1992年开始发展猪肉的深加工业务生产火腿肠和各类熟肉制品，1999年又涉足肉制品零售业务，在全国陆续设立1000家“双汇”专卖店，向食品零售业务发展，则双汇集团所采用的战略的适用条件不包括（）。A.企业所在产业的增长潜力较大B.销售环节的利润率较高C.企业现有的销售商的销售成本较高D.供应商数量较少而需求方竞争者众多4. 2012年3月，国内两大视频网站土豆网与优酷网正式宣布合并，它们的合并属于（）。A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.友善并购5. 持续监督活动应当贯穿于日常经营活动与常规管理工作。下列活动中属于持续监督活动的是（）。
3、A.审计委员会定期了解财务数据B.相应级别的员工复核采购业务流程中控制的执行情况C.注册会计师对年度财务报表进行审计D.内部审计人员对控制实施风险评估6.甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断公司企业决定进军金融行业的决策属于（ ）。A.总体战略B.职能部门战略C.市场营销战略D.业务单位战略7.在风险管理成本的分类中，发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用是指( )。A.纠正成本 B.惩治成本 C.损失成本 D.评估成本8. 内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和
4、（）两种。A.核心能力分析 B.SWOT分析 C.GE矩阵 D.生命周期分析法9.下列关于平衡计分卡特点的说法中，不正确的是( )。A.为企业财务管理提供强有力的支持B.提高企业整体管理效率C.注重团队合作，防止企业管理机能失调D.使企业信息负担降到最少10.法律与合规风险通常不包括（）A.立法不完备、执法不公正 B.市场主体自身法律意识淡薄 C.交易对方的违约欺诈 D.进口配额和关税11.甲公司是一家以碳酸饮料起家的可乐公司将业务扩张到了茶饮料、果汁饮料、瓶装水等多个系列去配合不同年龄与饮食习惯的消费者，为整个企业带来了更高的利润。该公司采用的战略是（）。A.收缩型战略 B.稳定型战略 C.
5、相关多元化战略 D.非相关多元化战略12.波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）A.市场占有率较高的的业务类型包括明星业务和问题业务B.明星业务的管理组织最好采用事业部形式，由对生产和销售两方面都在行的人负责。C.瘦狗业务的特征是低市场占有率和低市场增长率D.收获战略适用于现金牛业务13.可口可乐、百事可乐、七喜等软饮料行业，它们的产品质量差异较小，对于这些企业来说，最重要的企业资源是（）。A.专利 B.商誉 C.商标 D.组织经验14.第13题企业品牌战略属于（）。15.乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。
6、乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（ ）。A.A . 市场渗透战略B.B . 市场开发战略C.C . 产品开发战略D.D . 多元化战略16. 某公司的管理者在规划企业的内部控制时强调应该关注重要业务事项和高风险领域，根据A身企业需要挑选适合企业现状的要素、子系统和控制流程。该管理者强调的是内部控制的（）。A.全面性原则 B.重要性原则 C.制衡性原则 D.适应性原则17. 某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易，假设在纽约的股价为10美兀，在香港的股价为60港
7、元，而汇率为78港元兑1美元。在不考虑交易费用的情况下，甲银行在香港市场上买入股票的同时在纽约交易所卖出这些股票。那么甲的套利行为获得的每股无风险利润是（）。A.12港元B.12美元C.18港元D.18美元18.某培训机构在处理客户信息时，其信息资料系统遭遇黑客入侵，有关报名的客户资料外泄，导致个人资料外泄，客户收到很多骚扰短信，这将对客户造成困扰，并且使得该培训机构的声誉严重受损。该风险属于( )。A.企业内部控制应用指引第17号一内部信息传递提出的内部信息传递中企业应关注的风险B.企业内部控制应用指引第18号信息系统提出的企业利用信息系统实施内部控制中应关注的风险C.企业内部控制应用指引第
8、8号资产管理提出的针对企业拥有存货、固定资产或无形资产应关注的有关风险D.企业内部控制应用指引第11号工程项目提出的全面梳理项目各个环节可能存在的风险19.甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式，下设四大分支机构，由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略，实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于（ ）。A.职能部门B.子公司C.分公司D.战略业务单位20. 当投资资本回报率高于资本成本且销售增长率小于可持续增长率时，下列表述中正确的是（）。A.属于增值型现金短缺 B.首选战略是利用剩余现金加速
9、增长 C.首选战略是提高投资报酬率 D.应通过借款来筹集所需资金二、多选题(20题)21. 在分析数据的应用中，可以运用的方法有（）。A.盈利能力比率 B.债务比率 C.流动性比率 D.股票市场比率22. 下列各项关于不相容岗位的表述中，属于信息系统访问过程中的有（）。A.变更与测试 B.立项与测试 C.审批与操作 D.申请与监控23. 如果企业处于减损型现金剩余阶段，则下列关于选择财务战略的说法不正确的有（）。A.首选的战略是提高投资资本回报率B.首选的战略是利用剩余现金加速增长C.如果盈利能力低是整个产业的衰退引起的，则应该选择的财务战略是“尽快出售”以减少损失D.如果高速增长是暂时的，则
10、应通过借款来筹集所需资金24.以下哪些属于企业实施差异化战略应具备的资源和技能（）。A.强大的研发能力;B.很强的市场营销能力;C.企业在质量和技术领先方面享有声誉;D.实现规模经济25.古风公司是在我国上市的一家高端香水制造企业，决定把业务拓展到时尚圣地巴黎，为此对巴黎的市场进行了详细的市场分析，下列选项中，属于对宏观环境分析的情况的有（）A.法国政局相对稳定 B.法国整体经济增长速度不理想 C.法国时尚产业的研发技术较强 D.法国存在很多高端制造香水的企业26.某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有( )。A.甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品B.乙业务单位，生产购买者不太
11、关注品牌的产品C.丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品D.丁业务单位生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品27.企业对待风险的态度可分为（）。A.风险厌恶B.风险中立C.风险追求D.风险对抗28. 下列各项措施中，有助于帮助管理变革顺利推行的有（）。A.管理层告知员工变革的原因及预计结果 B.鼓励员工参与 C.鼓励冲突领域的对话 D.加紧推行变革的节奏29. 2008年6月，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定并印发企业内部控制基本规范，要求企业建立内部控制体系时应符合的目标有（）。A.合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整B.提高经营效率和效果C
12、.促进企业实现发展战略D.有效支持企业职能部门的运作30.改善事后信息不对称问题的办法有（）A.契约的完善 B.委托人的监督 C.对经理人的激励 D.经理人的学历信号31.下列各项关于企业存货管理内部控制措施的表述中，错误的有( )。A.存货管理人员应该经常抽时间对存货进行全面盘点清查B.企业仓储部门应当详细记录存货入库、出库及库存情况，并定期和财会部门、存货管理部门进行核对C.对代管、代销、暂存、受托加工的存货应该单独存放，其记录和会计核算可以和本单位存货合并处理D.除仓储人员外，企业内部其他人员接触存货，应当经过相关部门特别授权32.下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有（）。A.成本
13、领先战略是一个可持续成本领先的概念B.差异化战略是指企业针对某细分市场，向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价C.集中化战略是指针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略D.在三种基本战略中，成本领先战略和差异化战略是基本战略的基础，而集中化战略仅仅是将这两种战略运用在一个特定的细分市场33.产业内现有企业的竞争一直是企业无法回避的问题，但是企业之间并不一定都会出现激烈的竞争，也可能存在着“和平共处”的状态。但某些情况下，这种“和平共处”的状态会荡然无存，这些情况包括( )。A.产业进入障碍低而退出障碍高 B.购
14、买商较难更换供应商 C.行业处于成熟期，市场增长率缓慢 D.产业中存在过剩的生产能力34. 下列属于统计分析报告的特点的有( )。A.统计分析报告是以统计数据为主体B.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明C.统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点D.有助于企业对具体问题进行控制35.下列选项中，不属于开拓型战略组织特点的有（）A.寻求和开发产品与市场机会是组织的战略核心任务B.适合于较为稳定的行业C.难以发挥总体的效率D.组织的结构采取“机械式”机制36. 可以考虑以下（）领域来取得最佳的采购组合。A.质量 B.数量 C.价格 D.交货37.下列属于我国中央企业全面风险管理指引设定的风险管理的总体目标的有( )。A.确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内B.确保遵守有关法律法规C.确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通D.确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失38.下列各项中，属于分析财务风险应该收集的信息的有（）。A.成本核算、
