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1、2022-2023年浙江省温州市注册会计公司战略与风险管理真题二卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 如果企业处于“减损型现金剩余”，下列有关财务战略说法正确的是（）。A.高速增长是暂时的，应通过借款来筹集资金B.首选战略是提高投资资本回报率C.首选战略是利用剩余现金加速增长D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择尽快出售以减少损失2. （）的主要形式是统计分析报告。A.图形式 B.表格式 C.文章式 D.图表式3.在长期资金的筹资方式中，筹资风险最高的是（）。A.优先股B.普通股C.留存收益D.债券4.某公司是一家商品流通企业，商品都是外购的，在对
2、外购商品进行验收时，应重点关注的是( )。A.合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致B.产品的质量C.存货来源D.实际价值是否符合有关合同或协议的约定5. 将初始公司的一部分出售给第三方，通常是为了取得现金，是指（）。A.分拆 B.卖断 C.廉价出售 D.分类计价6.评估战略备选方案的成功标准不包括（）。A.可行性标准 B.可接受性标准 C.适宜性标准 D.可理解性标准7.甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场，经过13年发展，甲公司在北京已经拥有8家实体门店，近两年，随着更多消费者的“屏幕转移”，开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物，甲公司也抓住这一消费行为的变化，启动
3、了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是( )。A.可行性标准 B.盈利性标准 C.适宜性标准 D.可接受性标准8.第23题公司组织机构的成员由于其职责不同，对其素质的要求不同。（）应侧重于协调能力和总揽全局的能力。9. 收集与商业交易相关的源数据并定期对这些信息进行报告的信息系统是（）。A.事务处理系统 B.企业资源计划系统 C.经理信息系统 D.专家系统10. 关于企业财务战略的影响因素，下列说法不正确的是（
4、）。A.投资者对财务战略有投资回报率的要求B.美元汇率上升时对于我国进口商而言成本将提高C.面临较高生产成本和较高利率的企业可能通过抬高产品售价将成本转嫁给顾客D.若利率预期看涨，企业应筹集短期资金和采用变动利率贷款11. 甲公司是家集团企业，在某发展中国家设有分公司受业务性质所限，该分公司对银行贷款的依赖性较强。最近，该发展中国家出现严重通货膨胀，几次提高利率，而且这趋势还将在较长段时间延续。面对此种情况，该分公司可以采取的办法是（）。A.获得固定利率贷款 B.获得浮动利率贷款 C.举借短期贷款 D.投资债券12.甲企业是一家大型的深交所上市公司，该公司的律师和计算机专家分别属于结构构型五元
5、素中的（）。A.作业核心，技术结构B.技术结构，中间层C.支持性人员，技术结构D.支持性人员，作业核心13. 以下属于战略联盟方式的是（）。A.某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司B.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路C.三元兼并三鹿D.著名饮料企业与一家批发商签订生产营销协议14.甲公司是一家化妆品企业。在推出一款新产品时，为了吸引消费者，采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于( )。A.广告促销 B.营业推广 C.公关宣传 D.人员推销15. 甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业为此决定与国内家大型金融企业建立合资企业。根据
6、以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于（）。A.公司总体战略 B.职能部门战略 C.市场营销战略 D.业务单位战略16. 下列各项中，属于价值链中基本活动的是（）。A.采购管理 B.人力资源管理 C.技术开发 D.服务17.缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是（）。A.开拓型战略组织 B.防御型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织18.竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大
7、众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于（）。A.多元化战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.产品开发战略19.下列关于内部审计的描述中，不正确的是（）。A.内部审计师的主要作用是独立且客观地复核及评价企业的活动B.内部审计师应直接且定期向董事会报告C.内部审计师不必担心因提交不利的报告而受到指责D.企业的内部审计职能只能由企业内部提供执行20.第12题“人类组织存在的最基本的东西是理念，理念决定目标，目标决定战略，战略决定结构”。以下哪个名词最适合概括这句话（）。二、多选题(20题)21.甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业
8、有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别企业核心能力的方法包括( )。A.功能分析 B.资源分析 C.情景分析 D.过程系统分析22. 下列有关组织文化与组织设计间关系的陈述，不正确的有（）。A.组织的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化B.个人绩效评估体系有利于培养员工的合作精神C.以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值D.管理层次越多，越有利于培养员工的自主性和主动性23. 以下属于COS0内部控制框架的控制环境要素内容的有（）。A.道德价值观 B.管理当局的经营风格 C.组织和开发员工的方法 D.授权审批24.下列各
9、项中，属于竞争战略范畴的有（）。A.如何实现竞争优势 B.确定相关产品的范围 C.确定相关产品的价格和促销手段 D.确定相关产品的市场营销渠道25.唯意公司通过为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程的方式来减少员工对变革的抵制情绪，并考虑以循序渐进的方式进行变革。以上描述所体现的克服变革阻力的策略有（）A.变革的方向 B.变革的管理方式 C.变革的节奏 D.变革的范围26. （）不仅存在于正式组织之中，企业的非正式组织中也大量存在。A.法定权 B.强制权 C.榜样权 D.专家权27.战略变革的首要任务就是调整企业理念，下列属于调整企业理念的活动有（）A.确定企业使命 B.对企业进行机制变革
10、C.确立经营思想 D.靠行为准则约束和要求员工28.下列各项中，属于董事的权利的有（）A.出席董事会会议 B.表决权 C.董事会临时会议召开的提议权 D.通过董事会行使职权而行使权利29. w公司是个家电企业，经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本，但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率，据此可以判断（）。A.该公司处于增值型现金短缺状态B.该公司可以通过加速增长来增加股东财富C.该公司的策略可以是增发股份D.如果该公司加速增长后，找不到进步投资的机会，可以回购股份30. 公司战略的传统概念更侧重的属性有（）。A.计划性 B.全局性 C.竞争性 D.长期性31. 当企业在实施一个新战
11、略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革。并向全体员工讲明变革的意义B.要发挥企业现有人员在战略变革中的作用C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范32.F公司是一家为某旅游景点提供缆车服务的缆车公司。公司规定每日营业结束后，由未参与售票的雇员对收款机中的现金进行清点，并与收款机中记录的现金总额进行核对。如有不同，应进行调查。根据以上信息可以判断，该公司执行的控制活动包括（）A.
12、授权审批控制 B.会计系统控制 C.财产保护控制 D.不相容职务分离控制33. 下列各项属于内部控制活动的有（）。A.会计系统控制 B.财产保护控制 C.运营分析控制 D.绩效考评控制34. 下列各项中，属于信息技术外包主要优点的有（）。A.公司减轻了管理专业人员的负担，企业可按需要要求提供服务，不用长期在企业中保留信息技术部门B.从长远的战略考虑上来看，可以节约成本C.专业外包供应商的服务提供商能够提供更高标准和质量的服务D.能进行最准确的成本预测，因此可以进行更准确的预算控制35. 企业内部控制应用指引第11号工程项目制定了工程项目的相关要求和规范，下列关于工程项目的表述中，正确的有（）。
13、A.从事项目可行性研究的专业机构也可以从事可行性研究报告的评审B.重大工程项目的立项，应当报经董事会或类似权力机构集体审议批准C.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与项目决策D.企业应当实行严格的工程监理制度，委托经过招标确定的监理单位进行监理36. 下列关于企业业绩衡量不同观点的表述中，正确的有（）。A.股东观认为，应该把股东回报率作为企业业绩的指标B.股东观认为，应当采用基于会计的方法衡量业绩C.利益相关者观认为，企业是为所有利益相关者的利益而存在的D.利益相关者观认为，应当采用基于市场的方法衡量业绩37.第37题风险管理在公司管理中具有重要的地位，一个理想的首席风险总监除了领导才能外，
14、还应具有（）的才能。38. 平衡计分卡从（）角度，衡量企业的业绩，从而帮助企业解决两个关键问题：有效的企业绩效评价和战略的实施。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习与创新39.下列因素中，能够决定行业进入障碍大小的因素的有（）A.限制进入定价 B.现有企业的市场优势 C.规模经济 D.现有企业对关键资源的控制40.能够影响外币供需状况的因素包括（）。A.通货膨胀B.投机行为C.国际收支D.国家经济形势三、简答题(10题)41.某集团公司下属四个不同业务的子公司，分别独立经营并在股票市场上市。四家子公司的财务数据如下：要求（1）判断四家子公司在财务战略矩阵的位置（2）从财务战略矩阵上看，最有可能出售的子公司是哪家？转而进一步投资的子公司又是哪家？42. M公司是家移动电话制造公司，该公司直以产品为中心进行生产，取得了非常骄人的业绩。公司的使命是“让高质量的移动电话服务伴随您的每天”。公司领导经过调查研究预测到，随着经济的发展和人们生活形态的变化，客户的需求呈现多样化的状态。为了满足客户的需求，增加企业的竞争优势，该公司决定从以产品为中心转向以客户为导向，积极组织公司的相关部
