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1、2023年度医院后勤工作述职报告五篇2023年度医院后勤工作述职报告五篇 2023医院后勤工作述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!作为后勤保障处助理员,现将我_年的工作学习情况向大家汇报如下:一、工作主要内容(一)学习及执行_的规章制度。第一时间与_后勤保下面是我为大家整理的2023年度医院后勤工作述职报告五篇,供大家参考。 篇一:2022医院后勤工作述职报告 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 作为后勤保障处助理员,现将我_年的工作学习情况向大家汇报如下: 一、工作主要内容 (一)学习及执行_的规章制度。第一时间与_后勤保障处对接,学习各项规章管理制度,严格根据国家移民局及总站的相关规定
2、组织工程项目的设计、预算、审计、招标、验收及结算工作。 (二)推动重大工程项目。在医院及后保处领导的支持和各业务科室同事的协助下,完成了公寓房改造项目的设计、预算、招标等工作,目前已确定了施工及监理单位,项目施工前的全部前期工作已基本完成,下步将继续按程序完成合同的签订工作,并做好_年的 施工安排。 (三)为基层办实事。本年度完成了以下工程项目:病案室改造及档案柜选购、医疗区消防通道改造、生殖中心化粪池改造、肛肠科办公室改造、妇产科病房天花紧急维修及手术室整改等。部分工程项目已开展前期打算工作,如理疗科花园改造、血透室布局改造等。 (四)协助完成历史工程的审计工作。近年营房业务口工作人员变化较
3、大,部分已竣工验收的维修项目因原负责人员离职而未进行工程结算,导致无法正常向企业支付工程款。为解决上述问题,在审计部门的协助下,对历史竣工为结算的工程进行逐项清理,全年共完成内一科抢救室改造、原生活区公寓房改造、生活区路面改造、生活区1号楼水管改造、原车库楼班房改造等历史工程项目的结算工作。 (五)完成营房日常工作。根据_的工作安排,完成_年度营房实力数据整理及医院“十四五”建设规划编制等工作。 二、工作存在不足 一是工作协调能力不强,没能对所管理的工程项目做到专心负责,工程延误较多,对科室的影响较大。二是责任心不强,对工程监管不到位,导致工程质量参差不齐。三是乐观性不足,未能在领导和科室发现
4、问题前,主动解决潜在的营房工作中问题。 上述不足之处将在今后的工作中重点加以改进。 以上是我的述职,恳请领导和同志们予以评议。 感谢大家! 篇二:2022医院后勤工作述职报告 20_年在劳碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、职责大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调潜力,充分调动员工的工作专心性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。 现简要回顾总结如下: 一、抓好后勤管理工作,大力提升服务水平 后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努
5、力做好后勤工作。 我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,能做到有计划准时地申购办公所需用品,做到不浪费,无过多存货等状况的发生。为各科室做好服务,能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟悉、清晰。 办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能准时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。透过我们的努力协作,圆满地完成了2021年的后勤和仓管工作。 二、车辆管理及维护 今年我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程,排解了公车私用等状况的发生。 在
6、车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安职责书,保证出车平安,遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下,加强车辆管理,做好车辆的正常保养及维修,为我院工作的开展带给了较好的服务。 三、做好全院卫生工作制造美丽环境做好平安保卫工作 对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及职责的培训与指导。制定相关卫生职责制度,要求每一天多转、常扫、勤擦,随时发现问题准时处理。每周一大扫,周周有检查。 对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。 对医院保卫人员,进行了平安防卫、防电、防火、防水培训,强化平安意识,做到时时提醒和常常检查。 四、协助办公,尽心尽
7、责 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,营造健康和谐的企业人文环境,推动企业文化、精明礼貌推举,展现我院专心向上的 精神面貌。 五、平面设计网络推广 由于我学习过一些相关的知识技能,所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时,我努力学习相关专业知识,专心把这方面工作做的更好。我信任经过我们办公室成员的共同努力学习,必须会在这些方面有所进步和做出成果。 六、加强市场宣传力度与管理 今年的广告宣传形式有多种,电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。
8、新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有职责心地踏踏实实工作,不能只限于自身四周的小圈子,要着眼大局,着眼今后的进展。向其他同事学习,取长补短,相互沟通好工作阅历,共同进步。新的一年里,我会围围着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好服务,亲密协作,期望能圆满地完成了20_年的各项工作任务,为医院进展起到专心作用。 篇三:2022医院后勤工作述职报告 尊敬的各位领导: 大家好! 后勤保障是医院工作的一个重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,市场经济体制的不断完善,后勤工作的改革也势在
9、必行。只有以人为本,立足本职、转变观念,变“医院要我服务”为“我要为医院服务”,培育职工的主人翁意识,有效发挥职工的主观能动性、制造性,树立“以病人为中心”的服务意识,增强创新思维,做出工作前瞻性计划,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步进展。 本年度,在院部的领导下,作为后勤总务科的负责人,我组织本科人员进行了多次有计划的政治学习和业务学习,提高自身思想熟悉和服务技能,专心完成院部下达的各项工作任务,热忱服务于全院各个部门,牢记后勤围着临床转的原则,营建宁静和谐的工作氛围,取得了较为突出的成果。详细来说有以下几个方面: 第一,专心组织后勤施工,修缮改造硬件设施,美化环境,塑造医院良好
10、形象。完成了妇科、门诊、内二科、血透室改造与搬迁工作,在内科楼与外科楼间建设了连廊,内科楼广场地面重新硬化1500多平米。内科楼外墙东西两侧粘贴了聚苯,粉刷了内科楼、原外科楼、新外科楼一楼二楼以及传染科一楼墙面,装修了五楼会议室,为新外。 科楼更换套装门190套,换白钢门8扇,为各楼安装了纱窗,为血透室安装了储水灌,为后勤库房更换了彩钢瓦房盖。建设了院内患者休闲广场。精心展开绿化工程,大力美化医院环境:修剪榆树墙几百米,新建三个花坛,院内方砖缝喷洒除草剂二次,树木防虫喷药二次。 第二,保证各专业工种人员恪尽职守,准时完成维修任务。院内场地之大,科室之多,使得维修任务繁杂而沉重,但是我科职工任劳
11、任怨,尽职尽责,即使加班加点也随叫随到,保证了水、电的准时供给和相关设备的有效运转。 电工对新旧外科楼、内科楼、机关楼、三门诊、药械楼、提升机、配电盘插座等进行了维修和更换。尤其对三门诊漏电线路整改多次,对内一科线路老化进行了重新排线。 木工更换了门窗拉手、玻璃、各室病房的门锁和柜锁,维修了办公桌椅和衣柜,在CT室墙壁增加铅板,改造了内科楼、新外科楼的卫生间,对各科室门窗做了冬季防寒工作。 水暖工做了大量工作,准时维修氧气管道,疏通下水管路,更换电水壶,为后勤楼地沟和下水道改换了管道,为放射科更换了暖气。 洗衣房准时完成各科室床单被褥清洗及熨烫工作,缝纫工负责修补并自行加工制作各种手术用方巾、
12、孔巾等。 车辆自检自查,保养维修专心细致,保证医疗用车,完成运输任务,保证了平安驾驶无事故。 第三,专心完成物资选购任务。我平时留意对选购工作人员的思想教育,要求他们加强廉洁自律,自觉抵制选购中的不正之风,通过货比三家,招标选购,保证选购物资的质优价廉。在选购、领用过程中严格照章办事,后勤根据库存量提报计划,特殊备品由各科提供给后勤,后勤整理形成月计划报院长审批后,报公司选购部审批,然后我们后勤总务科负责选购,物资经保管员、总账、材料员验收合格后入库发放,票据由选购部进行价格审核,签字盖章后入财务账。 第四,廉洁自律,当好“班长”。平时严格要求自己,能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习
13、贯彻上级关于廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。常常和职工谈心,沟通思想常常听取群众对领导工作的意见,正确对待群众批判。 我科今年做了一些实实在在的工作,也取得了一定成果,但同时也要看到,工作中还有很多缺点和不足,要取得更大的进步与成功,还需要坚持学习,解放思想,谦虚谨慎,脚踏实地。我将从以下几个方面对自己提出更高要求: 一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务方面的详细方案。 二、实施节能减排的细则,降低运营成本,向绿色消费的目标迈进。 三、乐观推动制度建设,在精细化管理上再下功夫,追求优质高效。 篇四:2022医院后勤工作述职报告
14、尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好,我叫孙_,现任后勤科长,下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。 首先我阐述一下后勤科职责,它是负责医院后勤保障工作的职能部门,详细职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度,专心贯彻执行医院方针政策,干好本职工作。20_年度是医院医改尝试推动的一年,也是医院快速进展的一年,事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收,都是后勤付出的汗水的体现,而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识一切以病人为中心一切以一线为中心。增强创
15、新思维,做出工作前瞻性计划。尽力协助好主管领导,做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识,通俗说没有医院的生存进展也就没有我们二院每个人的生存进展。 第一电气设备各方面带领维修人员主动巡视各病房巡视线路,排解隐患,力争把问题防范于萌芽状态,力争不让一线打电话或少打电话,力争不让小问题进展成大问题,从而节约物资与人力成本,详细工作内容方法我和维修人员每日上午主动巡视病房,做应急服务灵活调整,期间数次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更换、楼顶护栏的简洁加固。从实际动身,我们完成了系统维修,并彻底解决了各楼层连椅的松动问题常常性巡视、维修窗户限开问题,维修病房墙角线普遍脱落问题等,力争早发现早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。 第二,房屋院地维修方面、室内小面积批白问题,如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落,已自主解决,力争为医院节约每一分钱。 第三、物业方面:每日督促各病区的保洁人员,做好本职工作,尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境督促电梯操作人员按时守岗保安的平安巡视和车辆摆放,餐厅的食品质量口味平安协助感染科做好医疗垃圾的规范平安转运工作。 总之,20_年度,在医院领导的正确领导下,我比较圆满地完成了医院分配的