2023年销售公司年终总结报告

上传人:好*** 文档编号:348456443 上传时间:2023-04-03 格式:DOCX 页数:24 大小:25.59KB
返回 下载 相关 举报
2023年销售公司年终总结报告_第1页
第1页 / 共24页
2023年销售公司年终总结报告_第2页
第2页 / 共24页
2023年销售公司年终总结报告_第3页
第3页 / 共24页
2023年销售公司年终总结报告_第4页
第4页 / 共24页
2023年销售公司年终总结报告_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年销售公司年终总结报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年销售公司年终总结报告(24页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年销售公司年终总结报告 2023年销售公司年终总结报告5篇 2023年销售公司年终总结报告你写好了吗?年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出阅历和教训,引出规律性熟悉,以下是我精心收集整理的2023年销售公司年终总结报告,下面我就和大家共享,来欣赏一下吧。 2023年销售公司年终总结报告(篇1) 不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开 ,回首20_,确实是不平凡的一年,20_是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙。细细品尝,发觉自己在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少转变,也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,

2、给我一个广阔的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升自身的素养和才能。让我实现自己的幻想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向尊敬的领导和友爱的同事们表示诚心的感谢。 20_年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下,公司各职能部室的支持帮助下,电气工作取得了历史性突破 现将我一年来的工作情况汇报如下: 一、20_年电气平安生产任务完成情况: 1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源mmm110kv变电站全年,未发生一起停电事故。供电牢靠性100%;因外界原因,导致nnn35kv变电站全站或部分设备停电5次。 2、

3、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份,合格率达100%; 二、自我及工作管理: 1、加强自我管理:深入现场、扎实工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,“喊破嗓子,不如做出样子”。做为电仪室负责人:我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成果,比工作讲奉献的良好风尚。 努力转变自我工作作风,做下属的贴心人。常常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题。在

4、生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必问;下属生病住院,准时前往探望。树立良好的形象,激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热忱和乐观性。 2、合理调配现有人员,以达最佳配置。 电气专业共有:49人,20_年有1人辞职,2人请产假。 用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格,准时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家齐心协力,各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,削减相互扯皮。 3、思想管理工作 电气、仪表部分工作人员思想比较消极,信心不够坚定,

5、执行力较差。感觉自身前途无望,从而产生消极懈怡思想,感觉没有前途与进展,因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培育、引导、激励等方式方法,帮助其正确熟悉形势,转变思想观念。 把消极的思想转变成乐观的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。 三、20_年主要工作回顾: 1、加强平安运行、检修工作管理 1)习惯性违章是电力平安的大敌,是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中,我始终把反习惯性违章作为平安管理工作的重点,大力提倡“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停”的平安生产管理理念。全面加强平安知识学习,提高平安意识,聘请电力系统有

6、关专家,围绕“平安”这一主题对电气全体工作人员进行人员平安、设备平安、事故处理等知识讲座;加强对两票三制、电力平安工作规程等规章制度的学习。通过多方努力,电气工作都有了新的转变,逐步走向了标准化、制度化。 2)、运行管理,学习中提高:通过不断灌输标准化管理理念和思想,进一步要求电气工作人员上标准岗,干标准活,物品摆放定置化,设备管理包机化,促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。 对检修工作人员提出严格要求:必须坚持“应修必须、修必修好”的原则;设备维护、检修,重点抓,抓重点,准时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并专心做好相关记录。加强日常维护、设备巡检

7、工作力度,准时发现设备隐患和缺陷,并准时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参加,对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的平安检查。并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。 3)、加强了电仪室班组建设管理。结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手,针对工作过程中存在的管理不完善等方面,组织工作骨干进行了分析和改进,对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。 4)乐观主动协作完成了20_年设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作。5)搞好外部环境,处好

8、与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下,与供电部门的友好关系进一步加强。同时与220kv苏贝变电站的关系也进一步加深。 2、大型设备维护、新增及技改工作 1)、提出mmm110kv出线间隔新增技改方案,该工程完工设备投运后(该工程已开工,计划20_年停电期间投入运行),mmm110kv变电站110kv系统运行的牢靠性将增加一倍。 2)、对nnn已存在平安隐患的主变压器,组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。 3)、对nnn35kv变电站的全站高压设备进行预防性试验。 4)、对nnn18万吨35kv变电站直流系统存在隐患

9、的充电柜、蓄电池进行更新。 5)、nnn18万吨35kv变电站6kv系统在设计时存在着很大缺陷,20_年停电检修期间对6kv系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器,消除了运行中存在的平安隐患。6)、因设计缺陷,nnn18万吨35kv变电站6kv、3kv共28台高压柜均无接地开关位置观察孔,大修期间全部进行了技改,增设了接地开关的观察孔,防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生。 7)、对nnn后台监控系统进行全面升级、维护。 8)、组织对nnn新消防站新增500kw柴油发电机组进行安装、调试、投运工作。 四、工作中存在的问题与不足 1、我虽然年轻布满干劲,但是缺乏阅历,在工作中容易走“弯路”,

10、处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够,专业水平和管理水平需进一步提高,对工作人员的关心和帮助不够多,对设备运行情况了解需加强深化。 2、电仪室班组建设还不够成熟,年轻工作人员较多,熟悉不足,观念肤浅,部分工作人员综合业务水平太差,平安意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺,没有上进心,执行力差,事故应变能力受限于自身技术水平,需要在今后工作中努力提高。 3、平安、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改,没能准时修订,需进一步完善,且对工作人员的培训学习和详细执行环节的监管仍存薄弱环节。 4、设备基础管理工作虽做了大量工作,但仍不能最好的服务于生产,甚至有脱节现象,今后要花大力气进行

11、整改落实。尤其是对已陈旧、老化的.设备,我们还需要大力加强管理,并实行有效措施。 5、专业内部培训工作搞得多,收到实效的少;培训形式,冰冷死板的多,灵活多变的少。需要在今后培训工作中不断创新形式,改进方法,增强实效性。 6、电气、仪表设备检修体制落后,还停留在故障检修状态下,随着生产力的进展和科学技术的进步而不断演化,设备检修体制已经演化为状态检修,我们的检修人员对这种检修体制并不熟知,我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。 7、备品备件管理不到位,时常出现无备件现象,有时影响检修进度。需健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。 2023年销售公司年终总结报告(篇2) 时间匆忙消逝,转眼

12、间一年的工作时间已经过去了,在20_年里,本人在工作中一直都是思想端正,任劳任怨,为工作从不计较得失。在20_年年度的工作总结里,本人首先要感谢领导的栽培和指导,单位各部门的乐观支持和同事们的协助和关心,我想假如没有领导和同事的激励,我的工作不会进行的如此顺利,所以我感谢你们的帮助,同时也对自己的努力感到欣慰。我们在今年的工作主要包括:接待客户、监督服务质量、统计客户资料、上门拜访、客户未到先开卡超前服务、中秋月饼销售、淡季的促销活动及宣传工作、处理日常服务跟踪卡上客户投诉和建议及反馈工作,还有在日常工作中跟踪顾客。我们在主要是拜访客户的数量有所增加,给单位带来一大批的消费群体,对我们的销售额

13、奠定了扎实的基础。首先我们20_年3月份拜访客户80家,中秋节期间拜访客户120家,又在周年庆期间拜访60家客户。针对以上的成果,我们并没有骄傲,而是希望一直坚持下去,不断提高我们的工作水平,扩大客户群体。 一、加强学习,提高自身素养 作为娱乐部的员工,需要时常和客户沟通沟通,为了能方面的和客户沟通和沟通,我们需要不断的提高自身素养和知识储备含量。一直以来,我都能够不断提高自己的理论素养和业务技能。利用业余时间,阅读有关公关和业务知识方面的书籍。在抓好自身业务理论学习的同时,我能够立足本职工作,并取得较好的成果。对于我们娱乐部要制定服务标准,依据服务标准进行评价和管理,主要分为五个方面: 1、

14、感知性。主要是指提供服务的有形部分,如各种设施、设备、服务人员的仪表等,顾客正是借助这些有形的、可见的部分来把握服务的实质。有形部分提供了有关服务质量的线索,同时也直接影响到顾客对服务质量的感知。 2、牢靠性。主要是指服务供给者正确无误地完成所承诺的服务。牢靠性要求避开服务过程中的失误,顾客认可的牢靠性是最重要的质量指标,它同核心服务亲密相关,许多以优质服务著称的企业,正是通过强化牢靠性来建立声誉的。 3、适应性。主要指反应能力,即随时打算为顾客提供快捷、有效的服务,包括矫正食物和改正对顾客不便的能力,对顾客的各项要求,能否予以准时满足,表明企业的服务导向,即是否把顾客放在利益放在第一位。 4

15、、保证性。主要指服务人员的友好态度与胜任能力。服务人员较高的知识技能和良好的服务态度,能增强顾客对服务质量的可信度和平安感。在服务产品不断推陈出新的今日,顾客同知识渊博而又友好和善的服务人员打交道,无疑会产生信任感。 5、移情性。主要指企业和服务人员能设身处地为顾客着想,努力满足顾客的要求。这就要求服务人员有一种投入的精神,想顾客之所想,急顾客之所需,了解顾客的实际需求,以至特殊需求,千方百计地予以满足,给予客户充分的关心和相应的关爱,使服务过程布满人情味,这便是移情性的体现。 二、勤奋务实,对工作尽责尽职 我无论在哪一个岗位工作,都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为工作鞠躬尽瘁,在工作中随时会有工作时间不固定的时候,但是我从来没有埋怨过,我只是希望不断努力的工作,给领导做出好的成果,给同事起一个带头的作用。例如:统计客户资料,是件相对繁琐的工作任务,有些员工可能就是由于事情比较琐碎,抱有一定的负面心理,就不去专心细心的做客户资料的整理,但是我认为这种建立客户资料的工作很重要,由于只有对客户有相对细致的了解,才能相应的和客户取得联系,向客户介绍产品,进行服务,扩大市场。至于工作中的反馈工作,主要分为正反馈和负反馈两种,很多企业也都会在建议、提案基本办完后,向管理者提出信息反馈表,征询对办理工作的意见和对服务性工作进行测评,有的还进

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号