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1、安保主管个人述职报告6篇 安保主管个人述职报告6篇 在我们现在的现实生活中，使用报告来工作已经成为日常生活的常态，报告具有语言陈述性的特点。那么一般报告是如何去写呢？下面是我为大家整理的安保主管个人述职报告，希望能对大家有所帮助。 安保主管个人述职报告篇1 随着20_年钟生敲响，一个不平凡的20_年过去了，在过去的一年本人一直以张经理提出的“平安无小事”为指导思想，兢兢业业、勤勤恳恳地协助部门经理开展工作，主要做了如下工作： 一、勤走多查，每个班领班必须对营业部门每两个小时巡查一次，在营业部门每日营业结束后，本人亲自逐一检查电源开关、厨房煤气是否关闭及是否有平安隐患存在。若有，必须准时处理，若
2、酒店楼层有装修时，必须一小时巡视一次，并将灭火器放于显眼位置，在各部门的大力协助下，保证了酒店装修楼层装修期间的平安工作顺利完成。 二、后区岗的检查，规定队员后区值班时，对携包外出者必须检查，对携带酒店物品外出者，必须持有效出门条方可放行，对陌生人进出员工通道必须询问及监督，本人也适时到现场督导，确实坚守好酒店的咽喉之地。 三、停车费及载客摩的的管理。车场寄车者严格执行20元/车次不过夜(即06：0000：00)收取场地占用费，若需在车场过夜(00：0006：00)则收取30元/车次，且客人停车外出时需告知客人本店对寄车的收费情况并报消控登记，在收取停车费时若客人不要，当班领班必须和一名将票销
3、毁且做好记录，载客摩的必须在酒店行李台前靠边停车下客，严禁摩的载酒店员工进入后区通道，防止摩托车在后区通道行驶速度过快发生平安事故。 四、加强对队员的培训。每星期三对部门未当班员工进行为时两小时的形体训练或者业务技能及服务礼貌用语的培训，在部门经理的督导下，部门员工的职业素养及自身形象素养有了明显的提升。每星期六组织部门未当班人员进行一次里程约四至五公里的长跑，以增强员工的身体素养。 五、为了便利来宾停取车辆及提高我们的工作效率，将贵宾楼前车库改画成斜式车库，因车要场车库偏小，有个别体积较大的越野型轿车很难停放，特整改了六个车库(分别加宽了十二工分)。另将大门两侧车场在泊车时全部改成倒车入库，
4、且设置防撞橡胶墩，这样车场就显得整齐、美观。 平安工作是永不停歇的，也不能有丝毫的松懈，在日常工作中本人还有很多不足之处，例如： 一、思想转度不准时，造成一些工作进展滞后 二、和员工的沟通较少 三、对常客基本信息了解得不够深入 四、引进员工的渠道较少。但是人只有不学的，没有不会的，我坚信在部门经理和店领导的正确指导下，本人的工作能力及自身素养一定会有质的提升。 在20_年，我将重点从以下几点开展工作： 1、在保安形象岗建成后，着重培育一批形象好的保安员坚持塑造好酒店保安形象 2、加强人员引进，确保部门工作顺利开展 3、着重管理后区物品的检查。 20_将是我在南酒继续实现人生价值的第四年，我将继
5、续发扬“迎难而上、奋勇拼搏、追求卓越”的南酒精神，紧紧团结在以赵总为核心的领导下，努力协助部门经理将南酒保安队伍打造成一支能吃苦、讲奉献，更能打硬仗的精英之师。 安保主管个人述职报告篇2 领导： 您好! 我是_物业公司的客服主管。我的工作主要包括：_会所接待大厅固定资产的管理，水吧服务的管理，保安、保洁的管理，会所水、电相关工作的管理，以及小区其它后勤工作等等。物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统，工作内容虽然庞杂，但是在同事们的共同努力下，顺利的完成了本年度的各项任务。今年已经尾声，现在我对自己本年度的工作简洁作以总结。 一、接待大厅资产管理 定期清查辖区的固定资产，对有问题的硬件设施准
6、时联系维修维护。为美化大厅环境，今年特殊更换了花艺摆件，新增了沙发垫和小地垫。让来访人员在休息的片刻也能感受到公司的人性化。 二、水吧服务管理 为了提高水吧的服务品质，今年水吧也做了人员的调整。干净、整洁是水吧的基本要求。今年以来要求水吧服务人员必须统一制服，制服需保持整洁。服务台每日至少每日清理三次，客人离开后准时清理茶几，确保休息区的整洁。为保证水吧的服务质量制定了水吧管理制度。经过今年的调整和完善，今年共成功接待客人_人次，并协作公司多次宣传接待工作。 三、保安管理 保安工作是确保公司办公区域内人员、财产平安的根本保障。今年来各保安员严格执行保安管理制度，全年内没有出现任何重大平安事故，
7、顺利的完成公司本年度的平安保卫任务。由于保安部都是男同事，他们多次热心帮助兄弟部门，搬东西并乐观协作公司的外宣工作，从不言累，在此我也十分感谢他们。 四、保洁管理 保洁工作是整个公司最脏最累的工作，为了给大家提供一个舒适的工作环境。今年以来，每位保洁员都勤勤恳恳、任劳任怨。为了让来访客户给公司留下更好的印象，他们从无怨言。今年以来对保洁工作更是严格要求，严格依照保洁管理制度做好每个小细节，并通过和保洁人员的多次面谈，提高了保洁员的服务意识。 五、水电管理 水电管理是公司正常办公的基本要求，今年以来由于多种客观原因，办公区域多次停电，影响了正常办公。这还需要公司领导准时的外部接洽以解决此问题。但
8、是通常办公区域的灯管、开关及其它用电设备出现问题，我们都能在第一时间进行更换和维修，确保办公区域的用电设备的正常运行。 在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及把握的工作技巧与专业知识，时间已经消逝漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。 安保主管个人述职报告篇3 一、根据保安部的工作计划来完成本班管理。每日上班提前15分钟到开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面订正总结前一天工作不足之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班平安完成当日的工作。不指定路线对大厦内外各楼层巡视和各岗位工作情况，发现问题准时上报当面订正，让在岗人员在实践工作中把握上岗知识，
9、以更好的完成在岗工作。不断给员工输导平安意识，加强平安教育，在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面点化，把问题绝不带到下一天工作当中去。在平时业余时间与其它领班沟通和沟通，为更好的管理好本班以打下坚实的基础。也即使按时完成领导所交代的各项任务。就是本班未能完成指定性任务，准时传达到下个班来完成，领班就是保安主管的一个副手要一身作则的负责，所以我要把工作做好、做到前面。也是队员的思想比较稳定，内部之间都比较团结，当班期间能保持警惕 二、进行消防实战演练从演练培训中也学习到了很多阅历，也是自己在对平安熟悉方面有了一定的提升，特殊是在消防实战演练中，从
10、平安方面讲消防是一个全新的知识点，包括对消防的知识熟悉，怎样去发现火宅的隐患、同时也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。特殊是队长常常教育我们，保安部每日工作流程都一样，怎样才能在一年工作当中来不断提高自己工作水平，这也就是自己娴熟的工作方面做得要比别人更好。当然在工作方面自己也有不足的地方，对我们这些后来的员工也缺乏沟通，没有准时把握自己的思想和动态，所以有使我们的工作能力得不到充分的发挥自己的思想意识和责任心不够强，在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实，工作阅历和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中，我想自己要与新员多工沟通，从沟通与沟通中
11、了解新员工，使员工在岗位上能更好的发挥。 在大厦的平安和各班自身管理方面做出了大量工作，确保景区在今年无平安事故发生及顺利完成全年工作。 安保主管个人述职报告篇4 一年来我一直以刘总的五服务要求严格要求自己!微笑服务。双手服务。弯腰服务。整洁服务。问候服务! 我虽是一名一般的物业保安主管，但在我心中，_小区就是我的家，领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹，小区的事是我自已的事，我要摔队员一起要精心保卫我的家，使它在平安的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，“保卫小区、保卫我家”的责任重大。 秩序维护是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。_公司总裁曾经说过“我们不是在
12、为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必须秉承严格专心的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心。 在x部长的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到租、住户的满意，得到了领导的认可，我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修，消防的施工，进出的人员多且复杂。对我们的工作加大了压力，在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记，定时进行楼巡，把萌芽的事故撤底消灭，确保小区的平安，有时会有高空抛物，为了保护好群众的生命财产，车辆不受伤坏，我
13、们做了大量宣传工作。也执行了一些合情合理的措施! 在工作之余，在x队长带领下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，擒敌等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，刚开头时叫苦叫累的现像，但我通过做思想：作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素养，才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以大家不怕苦不怕累，一直坚持。同时在x部长安排下我对整个队伍进行了岗位操作知识培训!效果明显。 今年也是人事压力大的一年。在人员紧缺的情况下我们能合理安排岗位，正确引导队员上好班。 在工作生活当中本人在一年的总结如下： 1、坚决听从领导、专心领会执行公司的经
14、管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中，始终把维护公司利益放在第一位。 2、对小区的治安严于管理，敢于不法分子作斗争。 3、严格要求对进出的车辆要求记录，对收费的车辆安照工的要求进行收费，做到文明服务。 4、在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建和谐文明小区。 5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，能把握消防设备的操作方法，确保平安。 6、从各个方面时刻严格要求自己，起到表率作用。 安保主管个人述职报告篇5 时间在不经意中从指间划过，伴随着新年钟声的接近，转眼间又是一年，深感时间的紧迫。这一年，我们共
15、同经历了磨砺和考验，无论是对公司还是我们每个人的自身成长来说，都是成长和壮大的一年，保安部工作得到了酒店领导的高度重视并给予了充分的理解。在此，感谢酒店领导的悉心关怀、教育和培育，感谢各位同事的帮助、协作和支持，使自己能够很好的进入工作状态，较好的完成酒店领导及部门职责所给予的各项工作任务。下面结合自身职责述职如下： 一、职务简述 在酒店总经理的领导下，带领和督促保安人员做好平安保卫工作，负责计划、指挥、把握、协调以及参加全体保卫活动，保障酒店客人、员工生命财产平安，维护酒店正常运行程序，治安程序，准时发现和打击违法犯罪活动，制定了各项平安防范措施及规章制度，处理各类案件。 “平安”是人类生活的基本需求，没有平安就没有顾客，消防本身也是服务，是保护客人和财产的一种特殊服务。作为保安部经理严格履职，为酒店经营保驾，为酒店进展护航是义不容迟的责任和义务。 二、抓团队建设、强化培训工作 紧紧围绕酒店中心管理工作，制定培训计划，从每个队员的自身形象，对待工作的态度，技能培训，并执行训、考结合的方法，使部门全体人员整体素养有了很大的提高。我们常常回味总经理常说的一句话“客人来酒店消费是带不走任何物品的，唯一转变的是口袋里的钱少了”，这从一个侧面教育我们，客人唯一可以感受的就是我
