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1、2023年物业工作总结6篇全文完整2023年物业工作总结精选6篇（全文完整） 物业工作总结精选6篇物业2023年工作总结篇1时间过得很快，20xx年已成为过去，我们又迎来了崭新的一年，在这除旧迎新的日子里，我将对我过去一年的工作作一个总结。在公司领导的正确引下面是我为大家整理的物业工作总结精选6篇,供大家参考。 在如今工作环境中每个人一定都接触到工作总结，有了一份优秀的工作总结，我们就能在以后的工作中表现出色，以下是我精心为您推举的物业2023年工作总结精选6篇，供大家参考。 物业2023年工作总结篇1 时间过得很快，20xx年已成为过去，我们又迎来了崭新的一年，在这除旧迎新的日子里，我将对我
2、过去一年的工作作一个总结。 在公司领导的正确引导和关心下，我们原来舒怡下属的几个小区在物管费收缴方面较去年同期有了很大的进步。现在我对这一年的工作情况汇报如下： 1、我们都知道，物业管理的核心是物管费的收缴，平时我常常督促各个小区上门收缴物管费，对于各个小区收到的款项收入明细进行逐户仔细登记，并乐观协作各小区统计员每月做好核对工作。专心完成各个小区的开票工作，确保收回各项资金。 2、有收入，就一定有支出。 我对金月湾、总工会大厦、甘霖坊等6个小区的成本费用进行规类登记，水费电费电话费一类，日常报销一类，劳务费一类，做到每一笔支出都有帐可询。为各个小区的统计员提供第一手资料，以便于统计员正确的做
3、好每个月费用与支出的台帐。平时提醒各个小区，买东西之前一定要先申购，由公司统筹安排。总之，让每个小区尽量做到不铺张浪费，把支出压缩到最低限度。 3、协作财务部做好各项工作，包括收入的统计，日常报销，发票收据的收发工作和拿取银行回单，每月按时造好工资表，发好工资。并且做好银行里的一切事务。 4、协作各小区的业主委员会委员做好各项工作，如维修资金帐户的开户销户、开好贷记凭证，把维修金从维修资金专户划入我们物业公司账上、帮助业委会存取定期款项等等，使各小区物业管理工作更好地进行下去。 总之，自从我加入x物业以来，不管是对于公司还是公司领导及职工，从一开头的陌生到现在的逐步了解，给我印象最深的就是公司
4、上上下下那种敬业精神，他们那种吃苦耐劳的精神是值得我学习的。 所以在将来的时间里，我除了要继续做好原来的工作，更加要留意的是：开源节流、降低成本、提高效益。 首先，要加强各项费用的收缴工作，物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业，要确保公司持续正常进展，必须做好物业管理各项费用的收取工作，并按时足额收缴。 其次，我们要厉行节约、降低成本。 还有在维修资金管理方面，我想有必要做好一切台帐，特殊是需要公司垫支的物品，由于临时不能分摊，以后维修到了才可以分摊，所以台帐是很重要的，如稍有疏忽，就会增加公司的费用，使公司利益受到损失，所以这一点是很重要的。 节约每一分，用好每一分，由于我们的每一
5、分钱都来之不易。我信任，靠我们大家的齐心协力，我们e物业的明天一定会更美妙! 在将来新的一年里，我将迎接更大的挑战，我想请在座的各位领导和同仁给我多加帮助和激励，感谢大家! 物业2023年工作总结篇2 转眼间，20xx年就过去了。展望将来，我对公司的进展和今后的工作布满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成果，我把参加工作以来的情况总结如下： 一、前期财务工作总结 对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。 1.第
6、一阶段：开头阶段 在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了物业公司，看似简洁的账单制作日常收费银行对接建立收费台账与总部财务对接，一切都是从零开头。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法。 在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。“勤能补拙”，我利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，为公司日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础； 2.第二阶段：进展阶段 这一阶段进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作阅历的积累，同
7、时也丰富了自身的物业管理专业知识。我努力学习专业知识，乐观协作制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定； 3.第三阶段：不断提升阶段 出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结账盘库工作，做好现金盘点表；每月末做好银行对账工作，准时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对账工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，由于日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证准时将工资发放给员工。 二、主要阅历和收获 在20xx年里，我积累了许多工作阅历，尤其是管理处基层财务工作阅历，同时也取得了一定的
8、成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： 1.只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位； 2.只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态； 3.只有坚持原则落实制度，专心理财管账，才能履行好财务职责； 4.只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好； 5.只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。 三、确立工作目标，加强协作 财务工作像年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开头。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为公司正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工
9、作设定了新的目标： 1.做好财务工作计划，以预算为依据，乐观把握成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，提倡效益优先，留意现金流量、货币的时间价值和风险把握，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中把握、事后总结反馈的财务管理体系； 2.实抓应收账款的管理，预防呆账，削减坏账，保全管理处的经营成果； 在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作阅历；努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌进展而努力奋斗。 物业2023年工作总结篇3 各位领导： 大家好。这里请允许我代表xx物业管理公司财务部向大家做部门的工作总结。请领导审议。
10、 一、8个月来的工作 (一)、开业前期的工作 现代国际广场商业管理有限公司是4月29日试业，5月27日正式盛大开业。前期，财务部(财务信息部)根据公司的部署，协作招商工作，部门上下都热忱忘我的投入到租金收取，履约保证金、各种物业费用及押金收取，服务于广阔商户，较好的完成了租金、保证金、押金及商户所需各种物耗品的销售服务工作。为试业及开业做出了部门及个人的奉献。 (二)、开业之后的结算工作 在试业期间，协作结算的财务收银系统xx商业管理系统还处于初期的摸索使用中，因多方面的因素，该系统在最初的一段时间里数据正确上有欠缺，为了夯实数据，部门新设了对账会计岗位，由专人协作结算会计进行对账，这个举措对
11、于收银系统数据的正确起了乐观的作用，使得系统数据日趋正确，为优质服务与商户做出好的基础。 自试业以来，协作商户返款，前期返款频次密集，5月份3期，6月份4期，这段时间结算工作频密，部门工作在紧张忙乱中开展自7月份以来，部门逐步规范结算工作，根据合同约定相关条款规定结算周期15天，结算返款工作在10个工作日内完成。结算工作都能在要求的10天内完成。从今和商户形成了一种固定的结算模式：结算周期、返款期。这有助于形成一种良性的管理合作关系。 结算、返款工作都是在既定的期间完成。在8月中旬，11月上旬，财务部协作公司的管理政策，在收取租金和返款中力争灵活处理，急商户资金需求之急，但也充分维护公司的利益
12、。结算返款工作做到了有理有节有据，虽然一定程度滞留了部分商户的货款，但也准时保证了公司租金收取，维护了公司的利益。 (三)、部门建设管理 本人5月中旬被公司聘为财务人员，历任会计主管、财务部经理，在岗位上，尽心竭力进行管理工作，协调工作，组织部门人员根据部门职责进行开展工作，为部门的良性运作做了乐观的大量的工作。 关于部门管理 根据公司领导的意见，部门职责，重新拟定了部门管理架构，明确了管理的级次和权责，对每个岗位都制定了岗位工作责任书，分别下发部门职员进行讨论，讲解，明晰岗位工作的责权。 先后拟定了系列管理制度，分别是： 1、部门组织架构设计 2、结算过程的流程设计 3、部门内部相关岗位的工
13、作职责说明书分别是：总账会计、出纳、结算会计、对帐会计岗位职责说明书 4、费用管理制度 5、固定资产管理制度 6、低值易耗品管理规定 7、销售对账出现差异调账相关程序 8、财务部岗位职责 9、收银班次结算流程 10、收银工作岗位管理职责 11、收银工作流程 12、供给商结算管理制度 13、员工结算管理制度及流程等 这些制度的编写这些都可以使我们的工作做到有章可循，有参照标准也组织相关的职员进行学习，充分领悟制度内容、流程节点。为部门工作开展做了制度化建设。 关于会计实务工作 针对第一期结算期间账务处理方式，我提出了有关结算单账务处理的改进建议并拿出了详细方式，对原有的账务处理的不合理地方进行了
14、改进，使得账务处理既能反映经济过程的全貌，又符合会计准则的要求。详细到现金存款、刷卡进账处理，到结算挂账、再到返款的账务处理，都进行了相关的细致的要求规范，结算过程出现各种代扣款项，为此，在会计科目设置上进行了新的设计，让结算会计工作从全程反映经济业务的全貌，合理并正确。 关于账务优化处理，根据财务通则，结合企业实际的财务工作特点，还将继续优化账务处理的方式，让结算工作更正确，更准时，更符合经营管理对财务数据的需求。 财务部的财务处理都是现代国际广场商业管理有限公司财务工作的一份子，所以，对于结算的账务，要协作现代广场财务室的核算，做到准时、正确、会计科目及数据连接全都。 二、来年工作规划 服
15、务商户，听从管理。 协作结算和财务管理的需求，结合公司的实际情况，有选择有重点的拟定部分财务管理制度并推行。加强制度建设，企业管理循制度而管理。 引入预算管理、成本费用把握。 根据租金、销售额的比率关系，制定来年各层、各户预期销售额实现销售管理，考核平米销售额(也就是平效销售额)，准时和各楼层管理进行沟通，共享各户销售信息，为楼层管理提供一定程度的数据支持。 建议公司进行成本费用把握，制定各部门的费用项目及标准、实际核算部门的费用，甚至费用核算到个人考核费用实际发生额和费用标准，为绩效考核提供数据支持。为企业利润最大化而把握成本费用的发生。 加强劳技及劳纪 财务部是服务部门，一线的收银员更是折射公司管理的一扇窗口。 加强收银队伍建设和管理，准时联系人力资源部，做好人员补充，培训工作。 加强会计实务工作的精准，学习国家财税制度，组
