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1、题库模拟题库模拟 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理年咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试卷题库练习试卷 B B 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、对于每个咨询项目，委托方都有不同的要求，这些委托方要求的文件为（）。A.合同 B.委托协议书 C.项目协议书 D.项目工作大纲【答案】D 2、可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于()A.项目的约束条件 B.项目的假设条件 C.项目的资源条件 D.项目的必备条件【答案】B 3、质量管理的方法很多，其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”，此为质量管理方法中的（）。A.三阶段控制法 B.三
2、全控制法 C.PDCA 循环管理法 D.全员参与法【答案】A 4、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息是（）。A.资信等级 B.从事的工程咨询专业 C.近三年财务状况 D.项目经理从业年限【答案】B 5、工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是（）。A.识别需求 B.项目构思 C.建立目标系统 D.执行项目目标【答案】C 6、某工程项目，已完工作预算投资为 8000 万元，已完工作实际投资为 8600 万元，计划工作预算投资为 7800 万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。A.600，200 B.600，-
3、200 C.-600，200 D.-600，-200【答案】C 7、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的 B.项目受自然地域环境限制的 C.涉及抢险救灾的 D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D 8、（2021 年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行 交底的人员是()。A.施工单位项目经理 B.设计单位技术负责人 C.施工单位技术负责人 D.单位工程技术负责人【答案】D 9、根据 FIDIC 施工合同条件,下列关于合同担保的表述中，正确的是()A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止 B.预付款保函为不需承包商确
4、认违约的无条件担保形式 C.通用条件中明确规定了 5 种业主可凭保函索赔的情形 D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保【答案】B 10、从风险管理的角度，保险具有风险组合和()两种机制。（新教材已删除）A.回避 B.转移 C.减轻 D.利用【答案】B 11、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主 B.咨询机构 C.金融机构 D.政府部门【答案】A 12、M 工作有 2 个紧前工作，其持续时间分别是 10 天和 6 天，最早开始时间分别为第 15 天和第 20 天，则 M 工作的最早开始时间为第（）。A.30 天 B.26 天 C.25 天 D.21 天
5、【答案】B 13、对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。A.质量合格 B.松弛的工作进度 C.投资适当 D.符合国家规划【答案】B 14、高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的（）倍 A.1.3 B.2 C.3 D.3.2【答案】C 15、用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于 0，则工程项目绩效评价的结论是()A.进度比计划滞后 B.进度按计划进行 C.进度比计划提前 D.无法判断当前绩效【答案】C 16、工作定义的方法不包括（）。A.专家判断 B.分解法 C.滚动式规划 D.模拟法【答案】D 17、根据建设工程生产管理条
6、例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关 施工措施资料，这属于()的责任。A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.施工单位【答案】A 18、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期 B.准备 C.实施 D.竣工验收【答案】B 19、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()A.无形资产 B.固定资产 C.其他资产 D.流动资产【答案】B 20、工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（）的形式编制。A.设计方案 B.设计计划 C.设计文件 D.设计流程【答案】B 21、如果把健康、安全
7、、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是()A.资源和文件 B.方针和战略目标 C.领导和承诺 D.评审和风险管理【答案】C 22、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1 小时内 B.2 小时内 C.8 小时内 D.12 小时内【答案】A 23、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()A.正确的 WBS 定义了工程项目的全部范围 B.根据 WBS 可以将项目划分为多个相对独立的单元 C.WBS 中级别越高，项目工作描述越粗 D.每个项目都是
8、唯一的，WBS 模板不能重复使用【答案】C 24、确定型决策方法不包括()A.微分法 B.量本利分析法 C.收益矩阵法 D.线性规划法【答案】C 25、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于（）。A.规范阶段 B.表现阶段 C.形成阶段 D.磨合阶段【答案】A 26、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的 2 个月前，申请继续登记。继续登记有效期为（）年。A.1 B.2 C.3 D.4【答案】C 27、根据建设工程质量管理条例规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（）年。A.1 B.2 C.3 D.
9、5【答案】D 28、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】B 29、项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是()A.产品的创造过程 B.产品的管理过程 C.项目的设计过程 D.项目的管理过程【答案】A 30、工程项目目标具有（）的特点。A.次性、多目标性、优先性 B.唯一性、多目标性、层次性 C.多目标性、优先性、层次性 D.固定性、多目标性、优先性【答案】C 31、下列费用中，属于建筑安装人工费的是
10、（）。A.管理人员工资 B.人工津贴.补贴 C.劳动保险费 D.职工教育经费【答案】B 32、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理 B.项目技术负责人 C.业主方项目负责人 D.总监理工程师【答案】D 33、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要 B.追求需要 C.尊重需要 D.审美需要【答案】C 34、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由承包人承担的包括（）。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害 B.因工程损害造成的第三
11、者人员伤亡和财产损失 C.承包人设备的损坏 D.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】C 35、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件 B.审查施工组织设计 C.邀请专家对咨询成果质量进行评审 D.编制试运行报告【答案】B 36、下列不属于设立工程咨询成果评价标准基本原则的是（）。A.坚持客观、公正、科学、可靠的原则 B.以定性考核分析为主，定量考核分析为辅 C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素 D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果【答案】B 37、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控制人工成本水平
12、B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系 C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据 D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】D 38、工程咨询单位资格等级分为 A.甲级和乙级 B.甲级、乙级、丙级 C.甲级、乙级、准乙级 D.甲级、乙级、丙级、准丙级【答案】B 39、（）为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。A.工作属性 B.资源日历 C.工作清单 D.进度管理计划【答案】A 40、根据质量管理体系 基础和术语（GB/T 190002016），下列不属于对质量的要求为（）。A.适用性 B.可靠性 C.持续性 D.经济性【答案】C 41、大型工程项目工作分解结构通常可以
13、分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为 单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是（）A.第五级 B.第四级 C.第三级 D.第一级【答案】D 42、下列不属于绿色设计内容的是（）。A.绿色材料选择与管理 B.产品的可拆卸设计 C.产品的可回收性设计 D.实施科学管理、保证施工质量【答案】D 43、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B.业主是对工程项目进行全面管理的中心 C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D.以进度为中心进行控制【答案】B 44、工程项目进度管理工作包括：工作
14、定义；工作排序；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估计。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】B 45、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，支付管理中的“合同价格”是指（）。A.协议书中的签约合同价格 B.承包人完成施工，包括缺陷责任期承包工作等后的最终结算价格 C.中标通知书中的中标价格 D.承包人的投标报价【答案】B 46、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是()A.公司内选拔 B.同有关部门商谈 C.预安排 D.公开招聘【答案】D 47、（）是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。A.工期固定资源均衡的优化 B.资源有限工
15、期最短的优化 C.工期成本优化 D.工期优化【答案】A 48、下列关于工程质量管理的表述，正确的是（）。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构 B.发包人应编制工程质量报表，报送监理人审查 C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润 D.发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】C 49、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。A.D B.DB C.EPC D.DBO【答案】C 50、参与工程项目管理的各方面都有各自的期望
16、，其中咨询部门的主要斯望是（）A.合理的报酬与松弛的工作进度表 B.工程项目能有很高的利润 C.合理的报酬与严格的工作进度表 D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A 51、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。A.EPC/T(设计-采购-施工交钥匙)模式 B.DBO(设计-施工-运营)模式 C.DB(设计-建造)模式 D.DBB(设计招标建造)模式【答案】A 52、FIDIC 施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()A.不可预见的物质条件 B.工程量减少 C.当局造成的延误 D.业主应投保而未投保【答案】A 53、PMBOK 中的项目管理的管理过程不包括（）。A.启动 B.计划 C.变更 D.执行【答案】C 54、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是（）。A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标 B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收 C.招标人签收投标文件后，特殊情况下，经同意可以在开标前开启投标文件 D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收【答案】
