过关检测2022年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题含答案(紧扣大纲)

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1、过关检测过关检测 20222022 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题含答案源管理师模考模拟试题含答案(紧扣大纲紧扣大纲)单选题(共单选题(共 6060 题)题)1、人类历史上最重要的人力资源流动是在()之间进行的。A.招聘周期较短 B.劳动者的工资较低 C.劳动者的失业率较低 D.劳动力需求方处于有利地位【答案】B 2、(2017 年 11 月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教 B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C.重新安排工作日程让员工安心参与培训 D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】C 3

2、、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定的决定,并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30 日 B.40 日 C.50 日 D.60 日【答案】D 4、(2016 年 11 月)绩效面谈首先要()A.说明面谈的目的 B.营造和谐的气氛 C.分析失败的原因 D.告知员工考评结果【答案】B 5、下列属于非货币收益的是()。A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.医疗保险【答案】D 6、()不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.工资效益理论 D.信号工资理论【答案】C 7、影响培训文化氛围营造的因素不包括()。A.受训者

3、的文化水平 B.学习氛围 C.学习意愿 D.参与意愿【答案】A 8、学习型组织的边界建立在()。A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】D 9、(2016 年 5 月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。A.G 模式 B.WX 模式 C.S 模式 D.WH 模式【答案】A 10、在企业员工流动率的统计调查中,下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是()。A.工资奖金福利待遇 B.工作场所环境条件 C.找到更合适的新岗位 D.合作伙伴的情况【答案】C 11、一般而言,采取()的企业的员工归

4、属感和雇用保障都最高。A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.创新策略【答案】C 12、(2017 年 5 月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?A.G B.S C.Y D.WX【答案】A 13、(2016 年 5 月)()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法 B.主观判断法 C.综合加权法 D.立即排除法【答案】B 14、通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会【答案】B 15、()薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型 B.领先型

5、 C.滞后型 D.混合型【答案】C 16、选拔晋升候选人的方法中,()比较适合管理人员,特别是高层管理者。A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】C 17、逻辑思维在创新中不具备的作用是()。A.发现问题 B.分析事物内部矛盾 C.直接创新 D.对多个设想进行筛选【答案】B 18、(2015 年 5 月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突 B.重大劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.重大劳动安全卫生事故【答案】A 19、当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()。A.扭转型战略 B.

6、进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略【答案】D 20、股票期权属于()。A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.员工保险福利【答案】C 21、()是企业集团的最高权力机构。A.股东大会 B.董事会 C.集团党委 D.监事会【答案】A 22、沙盘推演测评法的操作过程不包括()。A.决战胜负 B.评价阶段 C.评估阶段 D.阶段小结【答案】C 23、关于劳工问题,错误的说法是()。A.劳工问题的发展有其自身规律 B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题 C.劳工问题是群体性、社会性的现象 D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】D 24、()属

7、于特殊能力测试 A.SDS B.DAT C.cops D.RIT【答案】B 25、(2017 年 5 月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工贡献率 D.薪酬政策和策略【答案】D 26、(2017 年 5 月)总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用 A.结构分析 B.功能分析 C.方法分析 D.结果分析【答案】B 27、()薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】B 28、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能

8、 D.选择功能【答案】D 29、()具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】C 30、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织 B.动作与时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论【答案】B 31、人力资源战略是()。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划 B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程 C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统 D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】A 32、(2017 年 11 月)一个人对细节要求很高,不仅在

9、生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】B 33、(2017 年 11 月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标【答案】A 34、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.薪酬体系的完备性【答案】A 35、()既适用于组织外部顾问,也适用于内部顾问。A.咨询模式 B.持续发展模式 C.系统模式 D.阿什里德模式【答案】A 36、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的

10、区别在于()。A.前者属于欧美型,后者属于日本型 B.前者是法人联合体,后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】B 37、(2018 年 5 月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A.创新 B.成本控制 C.关注顾客 D.关注品质【答案】B 38、绩效管理系统不包括()。A.监督管理体系 B.绩效指标体系 C.考评运作体系 D.结果反馈体系【答案】A 39、()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管

11、控型 D.业务管控型【答案】A 40、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试 B.面试 C.背景调查 D.筛选申请表【答案】C 41、电气设备的安全事故属于()。A.重大劳动安全事故 B.重大劳动卫生事故 C.劳资冲突 D.重大劳动争议【答案】A 42、针对不同人的不同情况分类指导,为其开通职业生涯发展通道是在()。A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】C 43、()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000 B.ISO14000 C.ISO10015 D.ISO9001【答案】C 44、上司交给

12、你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司()A.自己难以完成,要求上司另请他人 B.自己只能试一试,能否完成任务不好说 C.自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己 D.自己努力在一周之内完成任务【答案】D 45、企业绩效管理的主体因素是()。A.考评对象 B.绩效指标 C.考评方法和程序 D.考评结果【答案】A 46、(2018 年 5 月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本 B.均衡价格工资 C.集体谈判工资 D.边际生产力工资【答案】C 4

13、7、在企业合并阶段,薪酬结构()。A.折中,以绩效为导向 B.高弹性,以绩效为导向 C.折中,以能力为导向 D.高弹性,以能力为导向【答案】B 48、职业兴趣测试方法有()。A.GAT B.MBTI C.SC D.COPS【答案】D 49、(2015 年 5 月)()属于特殊能力测试 A.SDS B.DAT C.cops D.RIT【答案】B 50、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。A.雇主的受益点 B.公会的受益点 C.双方的谈判力量 D.社会舆论倾向【答案】C 51、智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想 B.延迟批评 C.以质求量 D.限时限人【答案】C

14、 52、()不属于后现代管理时期的理论。A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论【答案】C 53、关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。A.有前景,干得很起劲 B.很忙碌,也很充实 C.不值得留恋了 D.没感觉了【答案】A 54、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系 B.考评运作体系 C.结果反馈体系 D.绩效管理制度【答案】C 55、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()A.落脚点是相互利用 B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 C.会导致漠视纪律的风气 D.有助于人际和谐【答案】D 56、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的(

15、)阶段进行。A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环【答案】C 57、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在,体现了其()的特点。A.从企业的战略目标出发 B.以人力资源规划为指导 C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题 D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】B 58、企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法 B.要素比较法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】B 59、心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征(),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化 B.概念化 C.数量化 D.抽象化【答案】C

16、60、企业大学高效开展业务的关键是()。A.企业大学的构建要求 B.内部组织架构的建立 C.企业大学的创办定位 D.企业培训文化的营造【答案】B 多选题(共多选题(共 1010 题)题)1、理性选择理论包括()A.行为角色理论 B.资源基础理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论 E.资源依赖理论【答案】ABCD 2、()的情况下,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。A.劳动者患病后不能从事原有工作 B.用人单位和劳动者就试用期发生争议 C.用人单位未按劳动合同约定及时支付劳动者劳动报酬 D.用人单位违章指挥,强令冒险作业危及劳动者的人身安全 E.用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动【答案】D 3、()思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同。A.权威型 B.从众型 C.书本型 D.自我中心型 E.麻木型【答案】ABCD 4、企业人力资源内部能力分析的内容包括()的分析.A.企业组织结构 B.专门人才的需求情况 C.人员素质结构 D.就业与事业保险体系 E.产业结构调整的影响【答案】ABC 5、()属于对工资方案管理状况的评价。A.是否听取了员工

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