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1、2023年春江苏开放大学建设工程项目管理过程性考核作业一题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：21作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A设计阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段正确答案：B题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：22对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。A建安工程完成B竣工验收C动用D保修期结束正确答案：C题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：23对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A监理单位技术负责人B总监理工程师C专业监理工程师D专业工程师正确答
2、案：B题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：24项目风险管理过程包括：项目风险响应；项目风险评估；项目风险识别；项目风险控制。其正确的工作流程是（）。A-B-C-D-正确答案：B题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：25建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A事故防范措施和计划B现场与公用防火设施的可用性及其数量C工程设计文件D一般技工的能力正确答案：C题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：26建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）。A安全管理
3、人员的能力B人身安全控制计划C引起火灾和爆炸的因素D工程施工方案正确答案：A题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：27下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A调整进度管理方法B改变施工管理方法C强化合同管理D调整工作流程组织正确答案：D题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：28在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（）。A项目决策策划B制定纠偏措施C项目目标分解D收集实际数据正确答案：C题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：29运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。A收集工程进度实际值B进行进度目标的调整C进行工程进度的计划值和实际
4、值的比较D进行项目目标分解，确定目标控制的计划值正确答案：D题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：210在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A业主B分包单位C施工总承包管理单位D施工总承包单位正确答案：C题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：211关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。A策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定正确答案：B题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：212管理是由多个环节组成的过程，为了说
5、明组成管理的这些环节可以使用（）。A项目组织设计文件B项目任务分期表C工作任务分工表D管理职能分工描述书正确答案：D题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：213为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。A执行B检查C决策D筹划正确答案：A题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：214关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C首先要定义主管部门的工作任务D同一类别的项目可以集中编制通用的分工表正确答案：B题型：单选题客
6、观题分值2分难度：中等得分：215编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图C明确项目管理工作部门的工作任务D确定项目组织结构正确答案：A题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：216编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题正确答案：C题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：217某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。A线性组织结构B
7、混合组织结构C矩阵组织结构D职能组织结构正确答案：A题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：218线性组织结构的特点是（）。A每一个工作部门只有一个直接的下级部门B每一个工作部门只有一个直接的上级部门C谁的级别高，就听谁的指令D可以越级指挥或请示正确答案：B题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：219作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A设计阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段正确答案：B题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：220关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A施工质量计划由业主编制B施工质量计划中包括施工技术方案C施工质量计划一经审查批
8、准后不得更改D施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核正确答案：B题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：221建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）。A约束机制B反馈机制C持续改进机制D动力机制正确答案：D题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：222通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，即（）机制。A持续改进B反馈C约束D动力正确答案：D题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：223建立建设工程项目质量控制体系时，首先应完成的工作是（）。A制定质量控制制度B编制质量控制计划C分析质量控制界面D确立系统质量控制网络正确
9、答案：D题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：224下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。A制定实现质量目标的行动方案B明确项目质量目标C专职质检员检查产品质量D行动方案的部署和交底正确答案：D题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：225根据建设工程质量管理条例，工程监理单位应当代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）责任。A损害赔偿B民事C监理D连带正确答案：C题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：226项目参与各方的工程项目质量控制均应围绕着致力于实现（）的项目质量总目标而展开。A规范规定B业主要求C参建方各自确定D质量监督机构提出正确
10、答案：B题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：227施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A20B100C50D80正确答案：B题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：228某工程项目事故造成16人死亡，30人重伤，直接经济损失900万元，根据安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类，该事故属于（）。A一般事故B重大事故C较大事故D特别重大事故正确答案：B题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：229关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A生产经营单位应每半年组织1次现场处置方案演练B参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均
11、可受邀参加应急预案评审C地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练正确答案：C题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：230施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。A项目技术负责人B项目经理C专职安全员D企业安全生产部门正确答案：B题型：多选题客观题分值2.5分难度：较难得分：2.51根据建设工程项目管理规范，项目经理的权限包括（）。A签订承包合同B自主选择分包单位C参与选择物资供应单位D主持项目经理部工作E制定内部计酬办法正确答案：C；D；E题型：多选题客观题分值2.5分难度：困难得分：2.52
12、施工项目经理的职责包括（）。A确保项目建设资金的落实到位B贯彻执行有关法律法规C确保工程质量D预防重大工程质量安全事故的发生E确保工程工期正确答案：B；C；E题型：多选题客观题分值2.5分难度：较难得分：2.53下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A改进施工方法B调整项目管理工作流程组织C选择高效的施工机具D调整进度控制的方法和手段E调整项目管理任务分工正确答案：A；C题型：多选题客观题分值2.5分难度：较难得分：2.54单位工程施工组织设计的内容包括（）。A工程概况B施工安排C主要施工方案D施工部署E施工总进度计划正确答案：A；C；D题型：多选题客观题分值2.5分难度：困
13、难得分：2.55单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有（）。A施工现场平面布置B工程概况C施工进度计划D施工总平面布置E施工方法及工艺要求正确答案：B；C题型：多选题客观题分值2.5分难度：较难得分：2.56关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A业主方的招标及合同管理工作量较大B分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样就可减轻业主方管理的工作量D在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制E多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险正确答案：A；B；C题型：多选题客观题分值2.
14、5分难度：较难得分：2.57建设项目工程总承包方式的核心是（ ）。A实行总价包干B业主可得到“交钥匙工程”C实现设计和施工过程的组织集成D促进设计与施工的紧密结合E为项目建设增值正确答案：C；D；E题型：多选题客观题分值2.5分难度：较难得分：2.58下列关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C工作流程图是一种重要的技术工具D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的正确答案：A；D；E题型：多选题客观题分值2.5分难度：困难得分：2.59下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C大型线性组织系统中的指令路径太长D线性组织结构中可以跨部门下达指令E矩阵组织结构适用于大的组织系统正确答案：B；C；E题型：多选题客观题分值2.5分难度：较难得分：2.510组织分工反映了一
