《2022年油库安全操作工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年油库安全操作工作计划（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本文格式为Word版，下载可任意编辑2022年油库安全操作工作计划 安全工作是一项长期的、全面的、系统的工作。我们要重视发挥各生产班组的优势和作用，使安全工作做到齐抓共管。油库各班组及全体员工要明确自己的安全职责和任务，切实履行好自己的职责，从而使安全管理工作渗透到各个环节，树立团队的合作精神。工作计划网安全工作计划频道为大家共享xxxx年油库安全操作工作计划，欢迎大家前来参考和学习。 xxxx年油库安全操作工作计划 一、总体思路 以抓纪律、夯基础、重基层、严管理为安全管理方针，以落实安全生产责任制为主线，推进职业健康安全体系、班组建设为重点，树立科学理念，落实各项措施，实现全年安全生产目标，
2、为油库生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。 二、重点工作与主要措施 1、加强安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制; 首先，建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制，油库与各生产班组签订安全生产责任状，缴纳安全风险抵押金。并依照油库要求，将安全生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控，重心下移，实现安全生产从面上指导向工程跟踪的转变，从事后检查向事前预防的转变，深入生产现场进行检查督促，及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应认真履行各自的安全生产职责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的安全生产责任体
3、系。五是坚持四不放过原则，对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理，吸取教训、搞好安全生产。 2、扎实做好安全基础工作 班组是安全生产管理的基层组织，加强班组的安全基础工作的建设，是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各班组必需严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患的作用。监视各项安全规章制度的实施，提醒职工遵章守纪，制止违章行为的作用。二是加强安全培训教育，提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工新版操作规程、安全生产应急预案、六条禁令等规章制度有计划做好培训工作，从而夯实班组安全管理基础。 三是明确职责，落实责任，完善班组规程
4、、规章制度、标准及考核、评价状况，消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型，依照省公司制定的中国石油黑龙江销售公司安全环保责任书考核标准对班组进行考评，对优秀班组长给予表彰奖励，每季度组织一次班组长经验交流活动，充分发挥典型的示范带动作用，实现安全生产。 3、继续抓好消防安全演练工作 制定油库全年演练计划，根据计划每月组织演练一次，并根据每次演练状况不断修订、完善应急救援预案。 4、是抓好关键作业(特种作业、检修作业、交错作业、临时作业、事故处理及受限空间作业等特别环境作业)的安全。加强安全措施及责任的的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。 5、是抓好关键人员的安全。油库共有员工31人，分为四个生产班组。对重点岗位关键人员要重点监管，重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态，以便及时采取相应的安全防范措施。把安全工作落实到位。 3
